【正文】 定的保障（如養(yǎng)老、醫(yī)療等） 持股分紅 獎金 津貼 加班費 培訓(xùn)發(fā)展 福利 薪資 員工薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬的本質(zhì)及其功能 ? 勞動力成本說： ? 勞動報酬說： ? 交易價格說： ? 人力資本回報 說 ： ? 保證勞動力再生產(chǎn)需要： ? 引導(dǎo)人力資源配置：考慮人力供求狀況； ? 鼓勵人力投資：提高員工創(chuàng)造力； ? 激勵員工多承擔(dān)責(zé)任，多做貢獻。 ? 工人定級的職務(wù)要素包括教育程度，經(jīng)驗，獨立工作能力，體力要求，腦力或視力要求，設(shè)備或工藝責(zé)任，材料或產(chǎn)品責(zé)任，對別人的安全所負(fù)責(zé)任，對別人的工作所負(fù)責(zé)任，工作環(huán)境條件，危險性； ? 主管人員定級采用管理能力，解決問題能力，創(chuàng)造能力，分析能力，經(jīng)濟責(zé)任，獨立工作能力，適應(yīng)能力，工作經(jīng)驗，教育程度； ? 各職務(wù)要素分成五檔，分別賦以 5分。 企業(yè)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu)／企業(yè)文化 職務(wù)分析／職務(wù)設(shè)計 薪酬政策 薪酬體系 人力資源與薪酬市場分析 職務(wù)評價 績效 評估 薪酬體系設(shè)計的程序 要搞好薪資調(diào)查 ? 當(dāng)今世界薪資水平實際上是一種員工接受的心理契約。 工資水平的確定 ? 一般取市場工資的中位數(shù)； ? 高層的工資跨度大，低層的工資跨度?。? ? 高層的交叉小，低層的交叉大。 評分法程序與方法 ? 職務(wù)分類： ? 確定付酬要素： ? 分級賦值： ? 分配權(quán)數(shù)： ? 劃分工資等級： 職責(zé)規(guī)模 崗位對企業(yè)的影響 崗位履行的監(jiān)督管理職責(zé) 職責(zé)范圍 崗位的責(zé)任范圍 崗位的溝通技巧 任職資格 工作復(fù)雜程度 解決問題的難度 環(huán)境條件 CRG評估體系 國民職務(wù)評價方案 ? 職務(wù)分類：把企業(yè)人員分成生產(chǎn)維修，倉庫，銷售，服務(wù)人員；辦公室、技術(shù)和業(yè)務(wù)部的一般人員；高級業(yè)務(wù)技術(shù)、管理人員；總經(jīng)理等最高級管理人