【正文】 的推銷員 ② 不良 為零 ─ 6S是品質(zhì)零缺陷的護航者 ③ 浪費 為零 ─ 6S是節(jié)約能手 ④ 故障 為零 ─ 6S是交貨期的保證 ⑤ 切換 產(chǎn)品時間為零 ─ 6S是最高效率的前提 ⑥ 事故 為零 ─ 6S是安全的軟件設(shè)備 ⑦ 投訴 為零 ─ 6S是標準化的推動者 ⑧ 缺勤 為零 — 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 品質(zhì) 成本 納期 服務(wù) 技術(shù) Q C D S T 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全：遵守規(guī)章，防患未然。 。 。 \避光不良 。 構(gòu)筑安全企業(yè)的六個方面 ?徹底推行 3S管理 ?安全隱患識別 ?標識（警告、指示、禁止、提示） ?定期制定消除隱患的改善計劃 ?建立安全巡視制度 ?細化班組管理 推行現(xiàn)場安全管理方法 。 ? 成為慣例和制度化 ? 是標準化的基礎(chǔ) ? 企業(yè)文化開始形成 程序化的 鞏固措施 目的有三： 清潔的作用 維持作用 ? 將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。 2023年 1月 19日星期四 4時 24分 57秒 04:24:5719 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , January 19, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :24:5704:24:57January 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ,不能因小失大 。 。 。 。 規(guī)格化 的 清除工作 清掃的作用 經(jīng)過整理 、 整頓 ， 必須物品處于立即能取到的狀態(tài) ， 但取出的物品還必須完好可用 ， 這是清掃最大的作用 。 要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，并明確標示。 ? 每一個員工都能做好自我管理。 ,亂接臨時線 。 。 。 。 改善作用 ? 貫徹 6S意識，尋找有效的激勵方法； ? 堅持不懈； ? 一時養(yǎng)的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正； ? 徹底貫徹 3S； ? 推行 “ 透明管理 ” — 目視管理 清潔的推行要領(lǐng) ? 貫徹 6S意識，尋找有效的激勵方法； ? 堅持不懈； ? 一時養(yǎng)的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正； ? 徹底貫徹 3S； ? 推行 “ 透明管理 ” — 目視管理； ? 制度化。 上午 4時 24分 57秒 上午 4時 24分 04:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :24:5704:24:57January 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 24分 57秒 上午 4時 24分 04:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:24:5704:24:5704:24Thurs