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卓粵物業(yè)員工入職培訓(xùn)(薦(留存版)

2025-01-31 14:51上一頁面

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【正文】 儀容儀表規(guī)范要求 ? 員工穿西裙時配肉色無花連褲襪;穿西褲時配肉色短襪 ? 制服 ? 常換洗并燙直 、 保持干凈筆挺 , 不能有折皺 ,及灰塵 、 污垢 、 油漬 , 不可將袖子 、 褲管挽起 ,內(nèi)衣 、 襯衫不可露在制服外項(xiàng)鏈 、 不可露在制服外 。 談話禮儀 ? (業(yè)主 )講話時 , 要暫停手上的工作 。 “ 這個不歸我管 ” 等語言作為回答 。交談時,不要高談闊論,也不要對對方公司或家里事亂發(fā)議論、追根問底。比如:與成功者握手,表示祝賀;與失敗者握手,表示理解;與同盟者握手,表示期待;與對立者握手,表示和解;預(yù)悲傷者握手,表示慰問;與歡送者握手,表示告別,等等。然后走到一個不會影響他人的地方,把話講完在入座。因此,如果你控制不住要打哈欠,一定要馬上用手蓋住你的嘴,跟著說:“對不起”。 客戶來訪接待禮儀 ? 。如果你打電話的時候,彎著腰躺在椅子上,對方聽你的聲音就是 懶散的,無精打采的,若坐姿端正,所發(fā)出的聲音也會親切悅耳,充滿活力。 打電話時的注意事項(xiàng) ? 當(dāng)你拿起電話聽筒之前,應(yīng)先考慮一下自己想要說些什么?不要在毫無準(zhǔn)備的情況下,給他人打電話,你可以在自己的腦海中設(shè)想一下要談的話題或草草寫下想說的事情 在你的辦公桌上,應(yīng)時時放有電話記錄用的紙和鉛筆。一位公司的總經(jīng)理助理給城外的分公司的一位專家打去電話,請他參加總公司的會議,那個專家聽后立即說道:“為什么我要跑這么遠(yuǎn)去參加這個會議呢?”在這種情況下,一個拙劣的回答可能是:“我想您最好來這兒。 ? 公司全體員工上班 、 下午上班 、 下班都必須打卡 , 無考勤卡按相關(guān)條款處理 。 ? 獎懲事件的提報由當(dāng)事人所在單位負(fù)責(zé)人、事件主辦單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查小組、品管部、人力資源部負(fù)責(zé)。 ? 依照本條例應(yīng)該獎懲的事件,自事件發(fā)生之日起,時間超過半年的,不得再報告但是屬于懲處事件由于隱匿而超過時限者不屬于此范圍。 ? 員工有下列行為之一者,規(guī)定為記大過: ? 擅離職守導(dǎo)致變故者; ? 泄露公司商業(yè)機(jī)密,致使公司蒙受損失者; ? 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者; ? 故意撕毀公文者; ? 遺失有關(guān)經(jīng)營的重要文件、急件或物品者; ? 虛報工作成績或偽造工作記錄者; ? 導(dǎo)致嚴(yán)重客戶投訴事件的責(zé)任者; ? 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損毀、私用或擅自送他人使用者; ? 拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者; ? 與客戶發(fā)生爭吵者; ? 1 造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受損失者; ? 1 在公司內(nèi)部酗酒滋事者; ? 1 涂改考勤卡或委托別人代打(刷)卡及代別人打(刷)卡者; ? 1 . 職責(zé)范圍內(nèi)遇有非常事故故意詭避致使公司蒙受損失者; ? 1 經(jīng)查實(shí),濫用職權(quán)假公濟(jì)私者; ? 1 直屬主管對下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者; ? 1 執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者; ? 1 職務(wù)異動時,工作事項(xiàng)、辦公用品交代不清或抗延不移交者; ? 1 冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù),經(jīng)查證屬實(shí)者; ? 虛報申領(lǐng)差旅費(fèi)者; ? 2 隨意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端情節(jié)重大者; ? 2 人事部門工作人員泄露員工薪資狀況者; ? 2 收取客戶小費(fèi)、禮品者; ? 2 同一季度內(nèi)再次違犯記警告處分所列同一條款者; ? 2因工作過失損壞公物或業(yè)主物品價值在 1000元以上(損失照價賠償)。 ? 各單位報告獎懲事件時,須以簽呈形式上報并附相關(guān)證明材料。 ? 1不與同事協(xié)作、不合作共事。 ? 各種獎勵事件中如有單位主管領(lǐng)導(dǎo)得力之因素,此主管一并給予獎勵;若此主管在同一事件中還有其他獎勵時,以其所受最高獎勵為其在此獎勵事件中的最終獎勵。一個月遲到和早退累計五次或累計達(dá) 1小時按曠工一天計算。 ? 事假:事假期間不計發(fā)工資,不計發(fā)全勤獎。如果你萬一這時有一件更加重要的事情需要處理,你應(yīng)該向?qū)Ψ降狼?,并講明理由,然后以最短的時間處理完這些事情,不要讓他人久等。我們首先應(yīng)了解對方來電的目的,如自己無法處理, 也應(yīng)認(rèn)真記錄下來,委婉地探求對方來電目的,就可不誤事而且贏得對方的好感。同樣說: “ 你好, 這里是XX公司 ” 。 ? , 應(yīng)先介紹其中地位最高的 , 或酌情而定 。 有些人坐著時會有意無意地雙腿顫動不停,或者讓蹺起的腿像鐘擺似地來回晃動,而且自我感覺良好以為無傷大雅。 不良舉止 ? 手機(jī)和 BP機(jī)是現(xiàn)代人們生活中不可缺少的通訊工具,如何通過使用這些現(xiàn)代化的通訊工具來展示現(xiàn)代文明,是生活中不可忽視的問題,如果事務(wù)繁忙,不得不將手機(jī)帶到社交場合,那么你至少要做到以下幾點(diǎn): 將鈴聲降低,以免驚動他人。 微笑有一種魅力,它可以時強(qiáng)硬者變得溫柔,使困難變?nèi)菀?。若是打斷別人的談話,應(yīng)道歉說“對不起,打擾了”。 應(yīng)遵循 “ 接待一招呼二示意三 ” 的原則 。 ,如果是冬天正戴著帽子 , 應(yīng)先以右手脫帽再行頷首禮 。 儀容儀表規(guī)范要求 ? 口紅顏色莊重明顯的紅色 。 ? 1001=0的問題 。 呼救電話: ? 火警 119;匪警: 110;交警: 122;醫(yī)療急救: 120 ? 呼救時應(yīng)注意: ? 報出準(zhǔn)確詳細(xì)的出事地點(diǎn) 。 領(lǐng)導(dǎo)一批評 , 就認(rèn)為和他過不去 。這是報應(yīng),因?yàn)檫@個貪錢的娘把孩子推進(jìn)了牢獄。 價值觀主要是指人們對客觀事物的一種認(rèn)識和評價 。 ? 五、實(shí)習(xí)干部培訓(xùn) ? 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,通過考核后成為更高一級職位的實(shí)習(xí)干部,培訓(xùn)實(shí)習(xí)崗位的知識。 ? 物業(yè)管理企業(yè):即物業(yè)管理公司; ? 物業(yè)產(chǎn)權(quán)人:即房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)人 , 也稱為業(yè)主 , 業(yè)主可以是個人 、單位或國家 。 公 司 質(zhì) 量 方 針 ? 專業(yè)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新 ? ? 專業(yè) ? 秉承專業(yè)的精神 , 依靠專業(yè)的團(tuán)隊 ,堅持專業(yè)的態(tài)度 , 關(guān)注細(xì)節(jié) , 精益求精 ,持續(xù)為客戶提供專業(yè)的服務(wù) 。 卓粵物業(yè)的榮譽(yù) ? 服務(wù)項(xiàng)目先后榮獲了“國優(yōu)示范大廈”、“廣東省優(yōu)秀安全小區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”、“深圳市安全文明(標(biāo)兵)小區(qū)”、“深圳市園林式、花園式單位(小區(qū))”、“建設(shè)部培訓(xùn)教學(xué)實(shí)習(xí)示范基地”、“深圳市青年文明號”等三十余項(xiàng)榮譽(yù)稱號。卓粵物業(yè)員工入職培訓(xùn) 主講 :xx 通過入職培訓(xùn) ,員工將得到以下收獲 : ? 初步了解公司概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、管理模式、規(guī)章制度。卓粵物業(yè)自成立以來,幾度被評為“市先進(jìn)單位”。 公 司 質(zhì) 量 方 針 ? 規(guī)范 ? 實(shí)施規(guī)范的管理 , 進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作 , 達(dá)成卓粵的規(guī)范經(jīng)營 。 物業(yè)管理已成為我國的新興行業(yè)、 朝陽產(chǎn)業(yè) ? 物業(yè)管理在國外有 100多年的歷史,在我國,從深圳開始到目前,只有 20年左右的時間。 ? 六、外派培訓(xùn)、外聘專家內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)部調(diào)動 ? 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門及任何崗位工作。 人生觀、價值觀對人生發(fā)展的影響 ? ? 人生觀和價值觀的正確與否 , 同樣對社會進(jìn)步和發(fā)展有著重要影響 。 ? 以上這些,我絕不是誤導(dǎo)大家談錢色變,關(guān)鍵是要有正確的金錢觀。 這些人腦子里缺少辯證法 , 不知道批評是 “ 強(qiáng)身健體的蜂王漿 、 球蛋白 ” 。 樹立職業(yè)安全意識 ? 主要險情 、 病情 。 ? ( 3) 投訴的客戶都是一些制造是非之輩 。 ? 客服中心前臺員工化妝可適當(dāng)用深色眼影 。 ? :時間要短 , 一般 35秒 , 即說一句歡迎語或客套話的時間 。 談話禮儀 ? 客人 ( 業(yè)主 ) 重復(fù)一遍 。 ? 進(jìn)門后應(yīng)在主人讓座后再坐下,如果恰巧主人正在忙于手中的工作,應(yīng)站在一旁等候。微笑是人際交往重的潤滑劑,是廣交朋友、化解矛盾的有效手段。 鈴響時,找安靜、人少的地方接聽,并控制自己說話的音量。其實(shí)這會令人覺得很不舒服。 男女間的介紹 , 應(yīng)先把男性介紹給女性 。但聲音清晰、悅耳、吐字清脆,給對方留下好的印象,對方對 其所在單位也會有好印象。 ? (七)掛電話前的禮貌:結(jié)束電話交談時,一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別, 說一聲 “ 再見 ” ,再掛電話,不可只管自己講完就掛斷電話。如果你考慮到對方等候的時間可能會長,你可以向?qū)Ψ降狼?,然后過一會再打過去。 考勤制度 ? 為了加強(qiáng)公司員工勞動紀(jì)律 , 使公司各方面工作得以正常開展 ,, 特制定本制度: ? 一 、 公司全體員工上班 、 下班 、 加班均需進(jìn)行打卡或簽到 , 以記錄工作時間 。曠工一天扣三天工資(以此類推)。 ? 各種懲處事件中如果有直屬主管平時督導(dǎo)不周的原因,或此事件是由其它單位或人員舉報者,其直屬主管應(yīng)受連帶處分。 ? 1違背或不服從上司的工作指令。 。 ? 1因工作過失損壞公物或業(yè)主物品價值在 1000元以內(nèi)(損失照價賠償) ? 其他適于記小過之行為。如果事件發(fā)生原因不能歸咎于主管人員或者主管人員對犯規(guī)應(yīng)受懲處員工督導(dǎo)時間未滿三個月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任,且事后能主動追究查辦者,可減輕或免除其連帶處分。 員工獎懲管理 ? 一、 本程序適用于公司全體員工的獎懲管理。 考勤制度 ? 凡需外出辦事者 , 各部門需設(shè)一外出登記本進(jìn)行登記 , 由部門經(jīng)理簽批后生效 , 人力資源部隨時抽查 。 ? 當(dāng)你在電話中與他人進(jìn)行商務(wù)談話時,對方肯定會問你一些問題,所以你應(yīng)該事先準(zhǔn)備好如何作出回答。遇特殊情況,非得長時間接 打電話時,應(yīng)先征求對方的同意和諒解。 ? (三)清晰明朗的聲音 : 打電話過程中絕對不能吸煙、喝茶、吃零食,即使是懶散的姿勢對方也能夠 “ 聽 ” 得出來。 ? 。 ? 在交際場合,打哈欠給對方的感覺是:你對他不感興趣,表現(xiàn)出很不耐煩了。 如果下次你的手機(jī)在響起的時候,有人在你旁邊,你必須道歉說:“對不起,情原諒”。 ? 它是一種常見的“見面禮”,貌似簡單,卻蘊(yùn)涵著復(fù)雜的禮儀細(xì)節(jié),承載著豐富的交際信息。不要東張西望、翹腳、晃腿,也不要隨意走動,更不要對房間內(nèi)的物品亂摸亂拿。 ? ( 業(yè)主 ) 說 “ 不 ” , “ 不知道 ” 、 “ 不清楚 ” 或 “ 我怎么知道 ,你去問 …… ” 。 ? :上身前傾,帶微笑,手臂指向正確的方向面。 ? 手 儀容儀表規(guī)范要求 ? 保持雙手清潔 , 不染污漬 , 指甲長度不超過手指頭 , 不可戴夸張的手飾 、 項(xiàng)鏈 、戒指 ( 婚戒除外 ) 。 ? ( 2) 客戶的口碑會影響公司的形象 ? 1+11+55=67 ? ( 3) 客戶投訴是學(xué)習(xí)的機(jī)會 ? 培養(yǎng)耐心 , 處理問題的能力 、 提高企業(yè)的設(shè)施 、服務(wù)等 。 ? 呼救后應(yīng)該派人到主要路口等候 , 引導(dǎo)救護(hù)人員和車輛 。領(lǐng)導(dǎo)批評你 、 鞭打你 , 說明你有價值 , 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)連批評都不樂意批評你了 , 說明你這人基本也就沒多大用處了 , 大家想一想是不是這個理 。憑借勞動和知識得到金錢是無可非議的,但不能不擇手段地攫取金錢。 ? 而落后的 、 腐朽的 、 錯誤的人生
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