【正文】 需求 、 動機(jī)的匹配 三、招聘的前提 工作設(shè)計(jì) 職務(wù)分析 所需人員的類型及特征 人力資源規(guī)劃 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 人力資源管理 第 27 講 主講教師： 孫 虹 四、招聘的程序 招聘決策 發(fā)布信息 招聘測試 人事決策 五、招聘渠道 內(nèi)部招聘 外部招聘 內(nèi)部招聘對象來源 提升 工作調(diào)換 工作輪換 內(nèi)部人員重新聘用 內(nèi)部招聘方法： 布告法 推薦法 檔案法 內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn) （ 1） 當(dāng)員工看到工作能力的提高會得到補(bǔ)償時 ，他們的士氣和工作績效將因此而改善 。 廣告印刷質(zhì)量較高 。 在一些特殊場合 ， 如就業(yè)交流會 、 公開招聘會上布置的海報標(biāo)語旗幟視聽設(shè)備等 。 3 招聘測試 一 、 測試過程 二 、 測評方法 三 、 面試中應(yīng)注意的問題 一、測試過程 資料篩選 初次面試 標(biāo)準(zhǔn)測試（ 知識 、 能力 、 性格等 ） 情景模擬 測試 再次面試 測試結(jié)果評定 注意：實(shí)踐操作中 ， 測試的內(nèi)容及次序依企業(yè)和崗位的特點(diǎn)可能有所不同 。 存在競爭 ， 沒有足夠的求職者看印刷廣告；職位空缺有多種 ， 在特定地區(qū)又有足夠求職者；當(dāng)需要迅速擴(kuò)大影響；在兩周或更短的時間內(nèi)足以對某一地區(qū)展開 “ 閃電式轟炸 ” ；引起求職者對印刷廣告注意 現(xiàn) 場 購 買 （招募現(xiàn)場的宣傳資料） 在求職者可能采取某種立即行動的時候 ， 引起他們對企業(yè)雇傭的興趣 。廣告的印刷質(zhì)量一般比較差 。 是確保員工隊(duì)伍良好素質(zhì)的基礎(chǔ) 。 企業(yè)只有將合格的人安排到合格的崗位 ， 并在工作中注重員工隊(duì)伍的培訓(xùn)和發(fā)展 ， 才能確保員工隊(duì)伍的素質(zhì) 。 當(dāng)招募限定于某一地區(qū)時；當(dāng)可能的求職者大量集中于某一地區(qū)時；當(dāng)有大量的求職者在翻看報紙 ， 并希望被雇用時 。 極富靈活性 。 二、測評方法 行政能力測驗(yàn) 公文筐 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 三、面試中應(yīng)