【正文】 投放于歐盟市場的新電子和電氣設(shè)備必須不包含鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯和多溴二苯醚。PBDE 3 鎘 鉛 汞 六價(jià)鉻 PBBamp。指令的出臺(tái)就是要限制在某些特定的電子電氣產(chǎn)品中六種有害物質(zhì)（鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯和多溴聯(lián)苯醚）的使用。顧問師會(huì)用較多的時(shí)間幫助 公司 發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，幫助 公司 盡快糾正內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，需要時(shí)可能要修改文件或?qū)嵤┝Χ炔粔蛐枰I(lǐng)導(dǎo)者采取有效的措施。 只要 珠海市金燁電子 有限公司 每個(gè)員工按照程序文件規(guī)定的正確的工作程序以及工作指示文件規(guī)定的正確的工作方法工作，就能確保每項(xiàng)工作的正確性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而 第 16 頁 共 23 頁 確保 珠海市金燁電子 有限公司 環(huán) 境管理體系的持續(xù)有效性。 2． 4． 2 進(jìn)行本部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與文件培訓(xùn)。 第 12 頁 共 23 頁 為有效推動(dòng)此委員 會(huì)的工作，結(jié)合 珠海市金燁電子 有限公司 實(shí)際情況，編組如下： 1． 組織 1． 1 一般組織 2． 委員會(huì)成員職責(zé)： 2． 1 主任委員：具有決策權(quán)人員擔(dān)任，由總經(jīng)理或廠長、管代 擔(dān)任。 3 CTI 的 ROHS 認(rèn)證服務(wù)與 CQC、 DNV 一致，主要供企業(yè)考慮市場的影響力及含金量做一個(gè)選擇。 2 超出規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未完成檢測的供應(yīng)商，建議由 珠海市金燁電子 有限公司 統(tǒng)一送檢，再從供應(yīng)商貨款中扣除檢測費(fèi)。良好的生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相輔相成的，充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，公司為提高生態(tài)效應(yīng)做出了中長期規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)了環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)，并積極參與了多項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)。 由于這兩個(gè)指令所涉及的產(chǎn)品范圍十分廣泛，對中國出口歐盟的電子和電氣產(chǎn)品將是一個(gè)很難跨越的技術(shù)壁壘，甚至?xí)τ行┢髽I(yè)帶來致命的打擊，《電子和電氣設(shè)備廢棄物指令》（ WEEE）和《關(guān)于限制在電子和電氣設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)指令》（ RoSH）的主要內(nèi)容，一是要加強(qiáng)對電子和電氣設(shè)備廢棄物的回收和利用，并在電子和電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)者和廢棄物處理等環(huán)節(jié)要充分考慮環(huán)保行為；二是在電子和電氣設(shè)備的生產(chǎn)過程中應(yīng)限制使用某 些有害物質(zhì)。 8 持續(xù)管理階段 7 整改階段 4 實(shí)施階段 3 準(zhǔn)備階段 3 項(xiàng)目組成員（ 2） 對外管控：采購，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的分析，溝通，并制定本公司標(biāo)準(zhǔn)。 對于一部份特殊的材料，即當(dāng)前技術(shù)無法替代的材料，根據(jù)歐盟頒布的豁免清單可豁免。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的測試周期，進(jìn)行定期抽檢。采取出專題墻報(bào)的形式，宣傳環(huán)境管理知識(shí)，灌輸環(huán)境保護(hù)理念。 2． 2． 2 作為主任委員之顧問幕僚。 2． 5． 4 負(fù)責(zé)文件修行。當(dāng)大家都熟悉地了解了程序，為下一步的實(shí)施打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，環(huán)境管理體系便可進(jìn)入運(yùn)行階段了。 第六階段 ：綠色伙伴認(rèn)證階段 協(xié)助提交認(rèn)定申請 顧問師會(huì)協(xié)助 珠海市金燁電子 有限公司 向客戶 OEM 廠商提出認(rèn)定申請，協(xié)助辦理申請書、提交手冊及程序文件，幫助確定審核時(shí)的安排。 自 20xx 年 月 日起，我司（廠）所提供給 珠海金品電器 有限公司 的產(chǎn)品全部符合 ROHS 指令的要求，并且每批產(chǎn)品均應(yīng)附上該批產(chǎn)品符合 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品電器 有限公司 環(huán)境管控物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的符合性聲明。PBDE ★ 測試項(xiàng)目根據(jù) ： 歐盟 RoHS 指令； 包裝物法案 94/62/EC or CONEG； 測試樣品量： 10g/樣品 (Cd/Pb/Hg) ； Cr6 + 200cm2 /樣品； PBBamp。在指令的第 8 款中規(guī)定，成員國應(yīng)決定對違反根據(jù)本指令而制定的成員國規(guī)定的行為采取適當(dāng)?shù)膽土P。對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，會(huì)書面開具體不合格報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)分發(fā)各部門，并向 珠海市金燁電子 有限公司 領(lǐng)導(dǎo)呈交內(nèi)審總結(jié)報(bào)告。主管部門 編制相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，作為整個(gè)單位的培訓(xùn)大綱，使文件培訓(xùn)工作得以有序進(jìn)行。 2． 4． 5 綠色采購標(biāo)準(zhǔn)宣傳活動(dòng)。 2． 1． 3 負(fù)活動(dòng)成敗 的責(zé)任。 確定各部門崗位職責(zé) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求， 珠海市金燁電子 有限公司 負(fù)責(zé)任命一名環(huán)境質(zhì)量管理者負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé) 珠海市金燁電子 有限公司 ROHS（環(huán)境質(zhì)量管理）體系的建立、維持、完善和對外聯(lián)絡(luò)工作。 ROHS 檢測流程 N OY E S定期回訪開 始廠 商 測試 需 求估 價(jià)進(jìn) 行測 試樣 品處 理儀 器分 析報(bào) 告 編 制 、審 核 、 簽 發(fā)數(shù) 據(jù)處 理領(lǐng) 取 或 寄送 報(bào) 告結(jié) 束 第 9 頁 共 23 頁 五、 整改階段 供應(yīng) 商的樣品送檢直至達(dá)到 珠海市金燁電子 有限公司 的限值標(biāo)準(zhǔn)為止。 通過多種方式的環(huán)保努力， Sony 實(shí)踐著作為優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。 第 4 頁 共 23 頁 二、 推行 ROHS 檢測流程圖 組建 ROHS 專門小組 開始實(shí)施 識(shí)別外部要求 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 整機(jī)拆解 送檢 準(zhǔn)備樣品 時(shí)間的規(guī)定 擬定管控辦法 ROHS 體系建立 抽檢、定檢 報(bào)告回收、整理 制定限值 供應(yīng)商培訓(xùn) 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 持續(xù)管理階段 整改階段 材質(zhì)分析 工藝分析 第 5 頁 共 23 頁 三、 準(zhǔn)備階段 （一）組建 ROHS 推進(jìn)小組 任命主要負(fù)責(zé)人，小組成員。 第 1 頁 共 23 頁 珠海市金燁電子有限公司 ROHS 體系管理實(shí)施方案 第 2 頁 共 23 頁 目 錄 前言 19 附件 2《物料拆分清單》 小組主要工作：負(fù)責(zé)對外評估檢測機(jī)構(gòu)，制定會(huì)社應(yīng)對有害物質(zhì)檢測的標(biāo)準(zhǔn)，為各事業(yè)部、供應(yīng)商提供合格檢測機(jī)構(gòu)及相關(guān)的培訓(xùn)、信息搜集、發(fā)放等協(xié)助工作。 2 理光綠色采購標(biāo)準(zhǔn)介紹 理光綠色采購標(biāo)準(zhǔn)的作用 : 為理光從開發(fā)和研制出從原材料的采購開始 ,以及制造●加工、流通（銷售、損耗）●使用、廢棄●再生利用的整個(gè)循環(huán)周期中對環(huán)境影響負(fù)荷少的產(chǎn)品的企業(yè) 第 7 頁 共 23 頁 社會(huì)使命及整個(gè)制造供應(yīng)鏈提供了統(tǒng)一的依據(jù)和方法，能最大化地保障理光集團(tuán)致力于“節(jié)省資源●再生利用、節(jié)省能源、預(yù)防污染”的環(huán)保制造事業(yè)的有效性。 由技術(shù)負(fù)責(zé)對不合格樣品進(jìn)行材質(zhì)、工藝流程分析，找出問題點(diǎn)。顧問師指導(dǎo) 珠海市金燁電子 有限公司 制定各部門環(huán)境質(zhì)量職責(zé)分配，將以前不規(guī)范的責(zé)任及職能重新劃分，使環(huán)境質(zhì)量活動(dòng)層層分解到人，做到事事有人管，人人有專責(zé)，責(zé)任分明。