【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A業(yè)績管理的目標和設計原則應體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵寗拥慕?jīng)營和管理模式描述?建立價值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過業(yè)績管理程序,聯(lián)結股東回報與公司經(jīng)營業(yè)績?清晰的業(yè)績指標與挑戰(zhàn)性目標?坦率的、公平的業(yè)績審核及反饋?系統(tǒng)的計劃,審核流程和會議安排?與其它管理程序緊
2025-02-12 11:13
【摘要】《稅收服務性調(diào)研》工作手冊一、稅收服務性調(diào)研工作的由來“稅收服務性調(diào)研工作”是由省國稅局于2006年率先推出的寓服務于管理之中的一項稅源管理新舉措。國家稅務總局于2006年初通報了全國重點稅源監(jiān)控企業(yè)增值稅稅負情況。我省2005年重點稅源監(jiān)控企業(yè)實現(xiàn)稅負(實現(xiàn)增值稅/計征增值稅銷售額)和入庫稅負(入庫增值稅/計征增值稅銷售額)均低于全國平均水平。同時,從行業(yè)稅
2025-06-17 21:50
【摘要】(一)售樓人守則1、基本素質(zhì)要求①良好的形象+誠懇的態(tài)度+熱誠的服務+機敏的反應+堅定的信心+流暢的表達+積極地進取=TOPSALES.②員工工作應積極主動,要勇于負責。做好自己的職能工作,同時應主動協(xié)助其他同事的工作,任何事情應做到有始有終。③員工應追求團隊精神,部門之間、同事之間提倡團結協(xié)作,溝通情況,相互信任,注重整體利益。④公司職員應主動提高、完善自身的
2025-07-18 00:43