步步高電子公司iqc考核方案(留存版)
【正文】 各類質(zhì)量事故責(zé)任大小的確定： 若后續(xù)工序所出原材料質(zhì)量事故的質(zhì)量點(diǎn)可控。 達(dá)到目標(biāo)值及以上，得目標(biāo)值分。 各組之間獎(jiǎng)分的轉(zhuǎn)移：目的：達(dá)到促進(jìn)各人員嚴(yán)格要求自己，互相競爭，懲劣獎(jiǎng)優(yōu)的目 的。 質(zhì)量事故的責(zé)任 應(yīng)在控制該質(zhì)量點(diǎn)的工位上。 4 各組根據(jù)相關(guān)考核內(nèi)容確定本組及個(gè)人的各項(xiàng)目標(biāo)。 范圍 :IQC 全體人員。 考核人員對(duì)被考核者進(jìn)行考核，給出一個(gè)考核周期內(nèi)的實(shí)際成績。 ,該問題是由非 IQC 因素 (工藝 )造成 ,各部門之間不存在爭論 ,則這次事故不計(jì) IQC 相關(guān)人員的質(zhì)量事故 . ,該材料確實(shí)存在不良現(xiàn)象 ,則計(jì)其質(zhì)量事故 1次 . ,則計(jì)相關(guān)人員質(zhì)量事故 1/3 次 . 若后續(xù)工序所出原材料質(zhì)量事故的質(zhì)量點(diǎn)在 IQC 不可控則 : ，則不計(jì)其責(zé)任。 連續(xù) 3個(gè)在達(dá)到被罰區(qū)者，
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