【摘要】-1-、維護的好壞、人員的組成、分工與合作,將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質(zhì)量,提高工效,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的關鍵。為加強項目部集中攪拌站的管理,促進工程的順利進行,特制定本管理制度,使之科學化、規(guī)范化、制度化、程序化,不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識,確保滿足砼生產(chǎn)的需要。
2025-05-13 19:17
【摘要】WORD格式可編輯商品混凝土公司的材料管理方案一、攪拌站材料管理的任務 1二、企業(yè)概況 2三、混凝土配合比計算 3四、企業(yè)原材料用量 4五、企業(yè)工作制度及單位產(chǎn)量 4六、材料堆放要求 5七、環(huán)保治理措施 5八、工藝流程圖 6加強攪拌站原材
2025-06-26 00:14
【摘要】、各部門及崗位工作責任制度1、生產(chǎn)部①在上級領導下貫徹執(zhí)行國家施工技術規(guī)范、標準及本站的質(zhì)量方針、目標。②負責實施混凝土的生產(chǎn)供應管理,樹立良好的社會形象,確?!案珊矛F(xiàn)場保市場”的經(jīng)營目標實現(xiàn)。③負責混凝土工程量的及時準確結(jié)算。④負責接管工的管理工作。⑤參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。⑥及時組織落實事故的應急處理。
2024-10-19 18:38