【正文】 資質(zhì)匯總 開發(fā)部 項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用計(jì)劃表 二期開發(fā)費(fèi)用明細(xì) 配套 勘察 單位明細(xì) 配套資金計(jì)劃 地下室面積及繳費(fèi)明細(xì) 銷售部 合同金額 周報(bào)表 ,月報(bào)表 員工購(gòu)房名單 購(gòu)房說(shuō)明 二期房源 獎(jiǎng)金發(fā)放說(shuō)明 ,業(yè)績(jī)表 ,考評(píng)結(jié)果 開盤任務(wù)分解 按揭明細(xì) 回款任務(wù)分解 銀行按揭 ,個(gè)人購(gòu)房貸款所需材料 三期價(jià)格表 工程問題匯總 二期客戶處理情況分析 認(rèn)購(gòu)試算單 認(rèn)購(gòu)客戶處理補(bǔ)充方案 公積金調(diào)整 組織架構(gòu) ： 公司領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行董事 總經(jīng)理 行政副總 財(cái)務(wù)副總 營(yíng)銷副總 工程副總 2 人 綜合管理部 (辦公室 ) 主任 人事主管 2 人 檔案主管 總務(wù) 工程檔案 2人 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì) 2 出納 3 工程部 土建主管 土建工程師 副經(jīng)理 水暖工程師 電氣工程師 總工辦 建筑設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主管 景觀工程師 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項(xiàng)目部 OA 項(xiàng)目建議書 11 主管 預(yù)算部 副經(jīng)理 電氣預(yù)算員 水暖預(yù)算員 土建預(yù)算員 材料部 副經(jīng)理 材料員 開發(fā)部 開發(fā)主管 配套主管 市場(chǎng)部 市場(chǎng)部經(jīng)理 市場(chǎng)助理 銷售部 副經(jīng)理 銷售主管 外聯(lián)主管 置業(yè)顧問 銷售內(nèi)勤 營(yíng)銷策劃部 (戰(zhàn)略發(fā)展部 ) 部門業(yè)務(wù)（舉例） 策劃部門業(yè)務(wù) 管理方向 工作內(nèi)容 產(chǎn)品市場(chǎng)研究 一期成本指標(biāo)產(chǎn)品策劃 重新定價(jià)銷售 特殊房間說(shuō)明 開盤銷售請(qǐng)示 開盤執(zhí)行方案 新盤信息表 項(xiàng)目策劃 XX 項(xiàng)目原創(chuàng)方案初稿 XX 項(xiàng)目售樓部包裝參考 可研報(bào)告 — 銷售細(xì)則 — 車位銷售細(xì)則計(jì)劃調(diào)整 注冊(cè)申請(qǐng) — 商鋪建筑 /裝飾 /設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) — 商鋪裝修修訂 — 投資估算分析 — 房屋編號(hào)圖 項(xiàng)目專題會(huì) — 露臺(tái)面積 — 內(nèi)部登記 策劃創(chuàng)意信息庫(kù) 成交分析報(bào)告 樓盤近期信息搶先看 項(xiàng)目考察報(bào)告 品牌 品牌推廣素材需求 品牌禮品參考 品牌推廣主線 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃地圖 異地品牌推廣策略 品牌形象推廣策略圖 品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告 形象代言人資料 助學(xué)公益活動(dòng)方案 服務(wù)品牌啟動(dòng)儀式策劃方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項(xiàng)目部 OA 項(xiàng)目建議書 12 關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)臺(tái)帳 媒體拜訪計(jì)劃 品牌費(fèi)用預(yù)算 媒體匯總表 特殊資源推薦表 俱樂 部 俱樂部積分匯總表 業(yè)主聯(lián)誼方案 活動(dòng)請(qǐng)款登記表 與 XX 合作立項(xiàng) 特殊資源庫(kù) 月度關(guān)系營(yíng)銷總結(jié)，月度活動(dòng)一覽表 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 論壇周報(bào) 新盤數(shù)據(jù)信息表（新盤信息表 網(wǎng)絡(luò)意向客戶名單處理 搶票搜房名單 開盤關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)方案 關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)物料數(shù)據(jù)庫(kù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路及系統(tǒng)化建議 活動(dòng)總結(jié)表 網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)范 XX 居文化解讀 業(yè)主同游會(huì) 俱樂部 VI 銷售策劃 項(xiàng)目排號(hào)（預(yù)熱登記操作辦法）（分期調(diào)整 圖） 項(xiàng)目移交目錄 項(xiàng)目總體策略 公司產(chǎn)業(yè)定位戰(zhàn)略 六大核心策略概念闡釋 中期戰(zhàn)略目標(biāo)研究 土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)建議 土地市場(chǎng)區(qū)域價(jià)值研究 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃診斷報(bào)告 土地及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值研究 年度區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及策略建議 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 創(chuàng)意中心 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項(xiàng)目部 OA 項(xiàng)目建議書 13 酒店 CAD 圖 — 模型制作要求 — 模型制作工作聯(lián)系單 酒店模型 — 設(shè)計(jì)招標(biāo)聯(lián)系 — 大堂設(shè)計(jì)資料聯(lián)系 — 大堂幕墻設(shè)計(jì)招標(biāo) — 大堂平面圖剖面圖 — 酒店設(shè)計(jì)文本 — 酒店設(shè)計(jì)方案 —酒店指 標(biāo) — 酒店咨詢公司 — 酒店管理公司委托 — 方案設(shè)計(jì)委托 — 設(shè)計(jì)任務(wù)書 樣板區(qū)：設(shè)計(jì)委托 — 設(shè)計(jì)招標(biāo) 設(shè)計(jì)任務(wù)書 — 方案匯報(bào) — 設(shè)計(jì)資料 — 設(shè)計(jì)原則溝通會(huì) — 設(shè)計(jì)招標(biāo) — 調(diào)整后總圖 — 設(shè)計(jì)原則討論 — 總平設(shè)計(jì)確定 — 總平圖 — 單體方案外立面評(píng)審會(huì)— 樣板樓成本估算 — 設(shè)計(jì)調(diào)整 — 實(shí)施方案 — 方案匯報(bào) — 總平面 /定位圖 /實(shí)施方案 — 單體面積總平圖 — 總平面圖 — 幕墻委托 — 實(shí)施方案 +策劃新棟號(hào) — 棟號(hào)修改 — 增加成本 — 設(shè)計(jì)變更 概念設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作聯(lián)系單 項(xiàng)目會(huì)議 設(shè)計(jì)任務(wù)書 定位與策略 河流改道確認(rèn) 限高工作聯(lián)系 高架橋測(cè)繪 規(guī)劃方案 規(guī)劃方案效果圖 策劃指引書 一期設(shè)計(jì)招標(biāo)聯(lián)系單 總平 奠基石坐標(biāo)點(diǎn) 參考效果圖 總平 CAD 圖 路網(wǎng)圖 開盤區(qū)范圍 公園樣板城設(shè)計(jì)資料 地形圖（總圖，彩平，鳥瞰） 大堂設(shè)計(jì)資料 — 大堂設(shè)計(jì)招標(biāo) 幕墻委托聯(lián)系單 基地報(bào)建面積 公攤測(cè)算 材料廠商資源聯(lián)系單 立面分隔 設(shè)計(jì)變更 效果圖 作業(yè)指導(dǎo)書 設(shè)計(jì)任務(wù)書 售樓中心概念方案 售樓中心設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)圖（ IBP路高層，樣板房陽(yáng)臺(tái)玻璃欄桿） 設(shè)計(jì)匯報(bào) 酒店征名會(huì)議 項(xiàng)目會(huì)議 — 設(shè)計(jì)回復(fù) — 計(jì)劃調(diào)整 開盤前建筑控制點(diǎn) 定材料流程 裝飾課題 設(shè)計(jì)成本控制措施 工程部： 部門 工作內(nèi)容交付物 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項(xiàng)目部 OA 項(xiàng)目建議書 14 材料 鋼筋調(diào)查報(bào)告 鋼材信息表 用車申請(qǐng) 新材料信息 材料分類 材料認(rèn)價(jià) 認(rèn)價(jià)指導(dǎo)書 外墻涂料單位選樣 資產(chǎn)清單 認(rèn)價(jià)情況統(tǒng)計(jì) 效果圖 材料樣品庫(kù) 成本控制措施 材料供應(yīng)商 XX 總包標(biāo)書 XX 回復(fù)單 采購(gòu) XX 項(xiàng)目需求分析 改造方案溝通會(huì) 集團(tuán)項(xiàng)目周報(bào) 價(jià)格信息需求調(diào)研 供應(yīng)鏈信息庫(kù) 需求明細(xì) 供應(yīng)鏈每月統(tǒng)計(jì) 設(shè)計(jì) 圖紙 效果圖 實(shí)施方案 技術(shù) 技術(shù)研發(fā) 技術(shù)討論方案 施工圖 結(jié)構(gòu)技術(shù) 給排水總圖 結(jié)構(gòu)通用圖 疊合圖，合同附圖，產(chǎn)權(quán)圖，特殊房間說(shuō)明作業(yè)指導(dǎo) 大門效果圖 安裝技術(shù) 空調(diào)節(jié)能方案 XX 空調(diào)施工圖 管線綜合布置常規(guī)方案 項(xiàng)目總結(jié) 施工 X 月施工形象進(jìn)度 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度報(bào)告 質(zhì)量 XX 項(xiàng)目 X 月質(zhì)量檢查通報(bào) 工程質(zhì)量回訪報(bào)告 ,處理意見、整改要求 月度質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰表 風(fēng)險(xiǎn)控制體系文件 北京用友致遠(yuǎn)軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項(xiàng)目部 OA 項(xiàng)目建議書 15 質(zhì)量問題專題會(huì)議 罰款單 樓梯間整改 XX 項(xiàng)目質(zhì)量問題 工程問題 欄桿驗(yàn)收 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單 質(zhì)量信息庫(kù)規(guī)劃 質(zhì)量控制的方法和手段 安裝工程實(shí)體質(zhì)量分?jǐn)?shù)趨勢(shì)表 土建 材料控制辦法 XX 項(xiàng)目預(yù)檢報(bào)告 管理 X 月工程月報(bào) 標(biāo)段工作總結(jié)，情況陳述報(bào)告 請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告 安全文明施工管理 工地質(zhì)量管理細(xì)則 土建總包技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn) 交房標(biāo)準(zhǔn) 含鋼量（限額設(shè)計(jì)指標(biāo)管理辦法） 圖紙審查流程和分工 項(xiàng)目周總結(jié) /計(jì)劃 二期鋁窗考察擬邀請(qǐng)單位流程 項(xiàng)目階段 l 創(chuàng)意 — 建筑方案 l 技術(shù) — 初步設(shè)計(jì)（ 29 天） l 技術(shù) — 施工圖設(shè)計(jì)（ 38 天） l 咨詢 總包單位（ 37 天） l 綜管辦 施工許可證（ 15 天） l 事業(yè)部 地下室頂板施工（ 44天） l 綜管辦 預(yù)售證（ 2天）