【正文】 資質匯總 開發(fā)部 項目開發(fā)費用計劃表 二期開發(fā)費用明細 配套 勘察 單位明細 配套資金計劃 地下室面積及繳費明細 銷售部 合同金額 周報表 ,月報表 員工購房名單 購房說明 二期房源 獎金發(fā)放說明 ,業(yè)績表 ,考評結果 開盤任務分解 按揭明細 回款任務分解 銀行按揭 ,個人購房貸款所需材料 三期價格表 工程問題匯總 二期客戶處理情況分析 認購試算單 認購客戶處理補充方案 公積金調整 組織架構 ： 公司領導 執(zhí)行董事 總經理 行政副總 財務副總 營銷副總 工程副總 2 人 綜合管理部 (辦公室 ) 主任 人事主管 2 人 檔案主管 總務 工程檔案 2人 財務部 會計 2 出納 3 工程部 土建主管 土建工程師 副經理 水暖工程師 電氣工程師 總工辦 建筑設計 結構設計主管 景觀工程師 北京用友致遠軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 11 主管 預算部 副經理 電氣預算員 水暖預算員 土建預算員 材料部 副經理 材料員 開發(fā)部 開發(fā)主管 配套主管 市場部 市場部經理 市場助理 銷售部 副經理 銷售主管 外聯(lián)主管 置業(yè)顧問 銷售內勤 營銷策劃部 (戰(zhàn)略發(fā)展部 ) 部門業(yè)務（舉例） 策劃部門業(yè)務 管理方向 工作內容 產品市場研究 一期成本指標產品策劃 重新定價銷售 特殊房間說明 開盤銷售請示 開盤執(zhí)行方案 新盤信息表 項目策劃 XX 項目原創(chuàng)方案初稿 XX 項目售樓部包裝參考 可研報告 — 銷售細則 — 車位銷售細則計劃調整 注冊申請 — 商鋪建筑 /裝飾 /設備標準 — 商鋪裝修修訂 — 投資估算分析 — 房屋編號圖 項目專題會 — 露臺面積 — 內部登記 策劃創(chuàng)意信息庫 成交分析報告 樓盤近期信息搶先看 項目考察報告 品牌 品牌推廣素材需求 品牌禮品參考 品牌推廣主線 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃地圖 異地品牌推廣策略 品牌形象推廣策略圖 品牌價值評估報告 形象代言人資料 助學公益活動方案 服務品牌啟動儀式策劃方案 北京用友致遠軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 12 關系營銷活動臺帳 媒體拜訪計劃 品牌費用預算 媒體匯總表 特殊資源推薦表 俱樂 部 俱樂部積分匯總表 業(yè)主聯(lián)誼方案 活動請款登記表 與 XX 合作立項 特殊資源庫 月度關系營銷總結，月度活動一覽表 網(wǎng)絡營銷 論壇周報 新盤數(shù)據(jù)信息表（新盤信息表 網(wǎng)絡意向客戶名單處理 搶票搜房名單 開盤關系營銷活動方案 關系營銷活動物料數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡營銷整體思路及系統(tǒng)化建議 活動總結表 網(wǎng)絡廣告投放規(guī)范 XX 居文化解讀 業(yè)主同游會 俱樂部 VI 銷售策劃 項目排號（預熱登記操作辦法）（分期調整 圖） 項目移交目錄 項目總體策略 公司產業(yè)定位戰(zhàn)略 六大核心策略概念闡釋 中期戰(zhàn)略目標研究 土地一級市場開發(fā)建議 土地市場區(qū)域價值研究 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃診斷報告 土地及經營性資產增值研究 年度區(qū)域房地產市場走勢及策略建議 年度經營指標 創(chuàng)意中心 北京用友致遠軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 13 酒店 CAD 圖 — 模型制作要求 — 模型制作工作聯(lián)系單 酒店模型 — 設計招標聯(lián)系 — 大堂設計資料聯(lián)系 — 大堂幕墻設計招標 — 大堂平面圖剖面圖 — 酒店設計文本 — 酒店設計方案 —酒店指 標 — 酒店咨詢公司 — 酒店管理公司委托 — 方案設計委托 — 設計任務書 樣板區(qū)：設計委托 — 設計招標 設計任務書 — 方案匯報 — 設計資料 — 設計原則溝通會 — 設計招標 — 調整后總圖 — 設計原則討論 — 總平設計確定 — 總平圖 — 單體方案外立面評審會— 樣板樓成本估算 — 設計調整 — 實施方案 — 方案匯報 — 總平面 /定位圖 /實施方案 — 單體面積總平圖 — 總平面圖 — 幕墻委托 — 實施方案 +策劃新棟號 — 棟號修改 — 增加成本 — 設計變更 概念設計單位招標工作聯(lián)系單 項目會議 設計任務書 定位與策略 河流改道確認 限高工作聯(lián)系 高架橋測繪 規(guī)劃方案 規(guī)劃方案效果圖 策劃指引書 一期設計招標聯(lián)系單 總平 奠基石坐標點 參考效果圖 總平 CAD 圖 路網(wǎng)圖 開盤區(qū)范圍 公園樣板城設計資料 地形圖（總圖，彩平，鳥瞰） 大堂設計資料 — 大堂設計招標 幕墻委托聯(lián)系單 基地報建面積 公攤測算 材料廠商資源聯(lián)系單 立面分隔 設計變更 效果圖 作業(yè)指導書 設計任務書 售樓中心概念方案 售樓中心設計方案 設計圖（ IBP路高層，樣板房陽臺玻璃欄桿） 設計匯報 酒店征名會議 項目會議 — 設計回復 — 計劃調整 開盤前建筑控制點 定材料流程 裝飾課題 設計成本控制措施 工程部： 部門 工作內容交付物 北京用友致遠軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 14 材料 鋼筋調查報告 鋼材信息表 用車申請 新材料信息 材料分類 材料認價 認價指導書 外墻涂料單位選樣 資產清單 認價情況統(tǒng)計 效果圖 材料樣品庫 成本控制措施 材料供應商 XX 總包標書 XX 回復單 采購 XX 項目需求分析 改造方案溝通會 集團項目周報 價格信息需求調研 供應鏈信息庫 需求明細 供應鏈每月統(tǒng)計 設計 圖紙 效果圖 實施方案 技術 技術研發(fā) 技術討論方案 施工圖 結構技術 給排水總圖 結構通用圖 疊合圖，合同附圖，產權圖，特殊房間說明作業(yè)指導 大門效果圖 安裝技術 空調節(jié)能方案 XX 空調施工圖 管線綜合布置常規(guī)方案 項目總結 施工 X 月施工形象進度 現(xiàn)場施工進度報告 質量 XX 項目 X 月質量檢查通報 工程質量回訪報告 ,處理意見、整改要求 月度質量考核獎罰表 風險控制體系文件 北京用友致遠軟件有限公司 深圳市泰富 安徽項目部 OA 項目建議書 15 質量問題專題會議 罰款單 樓梯間整改 XX 項目質量問題 工程問題 欄桿驗收 質量標準清單 質量信息庫規(guī)劃 質量控制的方法和手段 安裝工程實體質量分數(shù)趨勢表 土建 材料控制辦法 XX 項目預檢報告 管理 X 月工程月報 標段工作總結，情況陳述報告 請獎報告 安全文明施工管理 工地質量管理細則 土建總包技術要求標準 交房標準 含鋼量（限額設計指標管理辦法） 圖紙審查流程和分工 項目周總結 /計劃 二期鋁窗考察擬邀請單位流程 項目階段 l 創(chuàng)意 — 建筑方案 l 技術 — 初步設計（ 29 天） l 技術 — 施工圖設計（ 38 天） l 咨詢 總包單位（ 37 天） l 綜管辦 施工許可證（ 15 天） l 事業(yè)部 地下室頂板施工（ 44天） l 綜管辦 預售證（ 2天）