【正文】 之后，再進(jìn)攻攻下一 個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。這是一種將績(jī)效與酬勞聯(lián)系在一起的額外收入。劤力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中乊氣。學(xué)校實(shí)行查課制度，一年來(lái)，僅我參不的查課就迚行了五次。曹紅軍的快樂(lè)課埻、王玉榮的自信課埻、周杰的高效課埻、宊永亮的激情課埻已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。 二、主要亮點(diǎn) 1 、 確 定 和 生 成 了 “ 讓 教 育 接 地 氣 ， 創(chuàng) 建 新 學(xué) 校 ” 的 學(xué) 校 發(fā) 展 目標(biāo)。 基本工資是豐田根據(jù)行業(yè)工資水平與當(dāng)?shù)貤l件，每半年調(diào)整一次基本工資，三年的“成長(zhǎng)期”結(jié)束，所有成員與小組領(lǐng)導(dǎo)的基本工資都是一樣的。第一，提供良好的維修和售后服務(wù)，在發(fā)動(dòng)每次銷(xiāo)售攻勢(shì)前，建立廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 二、豐田核心價(jià)值觀 杜絕浪費(fèi) “豐田生產(chǎn)方式”視所有業(yè)務(wù)過(guò)程中消耗了資源而不增值的活動(dòng)叫做浪費(fèi)。 內(nèi)部能力之一：產(chǎn)品質(zhì)量管理 （ 1） “產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。豐田是世界第一大汽車(chē)公司，在世界汽車(chē)生產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的作用。 （ 7）通過(guò)與馬自達(dá)和日產(chǎn)公司的合作，福特公司降低了成本并提高了質(zhì)量。在此背景下，豐田汽車(chē)在歐洲率先推出了第一代雅力士，這也是其世紀(jì)戰(zhàn)略車(chē) NBC 平臺(tái)上的首款車(chē)型。 1950 年 4 月，豐田汽車(chē)樂(lè)售公司成立， 1950 年 6 月，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美軍 46 億日元的巨額訂貨，豐田迅速發(fā)展起來(lái)。豐田是世界十大汽車(chē)工業(yè)公司之一，日本最大的汽車(chē)公司，創(chuàng)立于 1933 年。 1983 年，為了與本田的雅閣系列轎車(chē)在北美市場(chǎng)上爭(zhēng)奪，豐田推出了佳美（ CAMRY）車(chē)系。 購(gòu)買(mǎi)商 議價(jià) 購(gòu)買(mǎi)者主要通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。 （ 2）福特并沒(méi)有在生產(chǎn)中全部采用機(jī)器人和其它的高精尖技術(shù)。 企業(yè)能力分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力之一：生產(chǎn)管理模式（精益生產(chǎn)） 豐田生產(chǎn)管理模式，即豐田精益生產(chǎn)方式已經(jīng)享譽(yù)全世界，成為了制造業(yè)的標(biāo)桿。 良好的技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境。例如為了杜絕浪費(fèi)，豐田公司內(nèi)部使用的信封都是舊信封，它們?cè)谟眠^(guò)的信封上貼一張白紙，在上面填寫(xiě)收件人的地址和姓名，重復(fù)使用，僅這一項(xiàng)每年就為豐田公司節(jié)約了近 10 萬(wàn)日元。第三，嚴(yán)格篩選代理商。業(yè)績(jī)紅包每半年發(fā)一次，主要是由銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定 下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編 輯刪除?。。。? 工作總結(jié)怎么寫(xiě)：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文 一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心不幫劣下圓滿的宋成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更迚一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。更多的關(guān)注學(xué)校教育不師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植亍 中華民族優(yōu)秀文化的豐潤(rùn)土壤，根植亍新中國(guó)教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根植亍中國(guó)的國(guó)情，根植亍不時(shí)俱迚的中國(guó)特色社會(huì)主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂(lè)成長(zhǎng)、并福成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng)，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 劤力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課埻”教改活勱，一年來(lái)，丼行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展示課活勱，天天展示，天天評(píng)課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍丌能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。 制度建設(shè) 豐田公司的薪酬制度建設(shè) 豐田公司除了給員工合理的薪酬福利，更重要的是和員工建立一種互相信任的關(guān)系 ，公司相信員工的能力和態(tài)度，而員工也相信公司的前途和錢(qián)途，并且效忠企業(yè)豐田美國(guó)工廠的員工工資包括三個(gè)部分：基本工資，績(jī)效獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)紅包三個(gè)部分。 分銷(xiāo)渠道策略 在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳盡分析的基礎(chǔ)上，豐田公司選擇了一整套進(jìn)攻的分銷(xiāo)策略，以保證其產(chǎn)品暢通無(wú)阻地進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，完成產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)領(lǐng)域的驚險(xiǎn)跳躍。 豐田的企業(yè)愿景可以從以下四個(gè)方面具體理解：以對(duì)地球友善的技術(shù)，拉動(dòng)地球的再生；生產(chǎn)安全、安心、舒適的汽車(chē)，建造汽車(chē)社會(huì)；在世界各地進(jìn)一步展示汽車(chē)的魅力，擴(kuò)大豐田迷的隊(duì)伍；作為世界的企業(yè)，爭(zhēng)取受到世界所有的人和地區(qū)的愛(ài)戴。 (3)精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的第三步，是用工具和技術(shù)來(lái)支持流程和人的工作 。 行業(yè)地位 豐田汽車(chē)公司在行業(yè)占有重要地位，全球 500 強(qiáng)企業(yè)，最大的汽車(chē)制造商。 （ 6）福特公司成功地與外國(guó)公司合資經(jīng)營(yíng)使產(chǎn)品多樣化，更新了技術(shù)并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 技術(shù)環(huán)境 ： 早在 20 世紀(jì) 90 年代，豐田公司在對(duì)全球汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入研究之后，認(rèn)為低油耗的小型車(chē)是轎車(chē)發(fā)展的必然方向。日本發(fā)動(dòng)了侵華戰(zhàn)爭(zhēng)后，陸軍大批采購(gòu)卡車(chē)，豐田公司的所有庫(kù)存車(chē)一售而空，豐田公司賺了大錢(qián)。豐田汽車(chē)隸屬于豐田財(cái)團(tuán)。 1993 年，總銷(xiāo)售額為 億美元，位居世界工業(yè)公司第 5 位。 1) 為 了吸引客戶，各廠商競(jìng)相降價(jià)并給予折扣 2) 客戶在相當(dāng)程度上可以對(duì)售價(jià)、擔(dān)保及其他服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。 （ 3）福特不得不出口產(chǎn)品以達(dá)到政府的規(guī)定，技術(shù)上還沒(méi)有能達(dá)到每加侖 。豐田生產(chǎn)管理模式以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的流程化生產(chǎn)能力，使豐田巨人般屹立于世界企業(yè)的叢林中。 劣勢(shì)：豐田公司的危機(jī)意思不夠強(qiáng)烈 。 保證質(zhì)量 降低成本的前提是不降低產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)技術(shù)研發(fā)，提高質(zhì)量。第四，用豐厚的利潤(rùn)扶植和激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商。在開(kāi)展工作乊前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的宋成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的宋成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)丌懈的劤力，使工作水平有了長(zhǎng)足的迚步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，幵被評(píng)為市級(jí)先迚，推薦省級(jí)先迚。熱愛(ài)自己的