【正文】 ........ 7 7. 工作職責(zé) ............................................................................................................................. 8 8. 交付成果 ............................................................................................................................. 9 9. 項(xiàng)目管理 ............................................................................................................................. 9 . 質(zhì)量管理 .................................................................................................................... 9 . 變革管理 ...................................................................................................................10 . 風(fēng)險(xiǎn)管理 ................................................................................................................... 11 . 團(tuán)隊(duì)管理 ...................................................................................................................13 . 進(jìn)度管理 ...................................................................................................................13 . 溝通管理 ...................................................................................................................14 . 問題管理 ...................................................................................................................15 . 文檔管理 ...................................................................................................................17 10. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................................... 18 11. 文件簽署 ....................................................................................................................... 18 1. 項(xiàng)目章程介紹 . 總覽 石藥集團(tuán) 有限 公司決定實(shí)施 生產(chǎn)運(yùn)營信息 系統(tǒng)，并選擇 浪潮通軟有限 公司 GSP 平臺(tái) 進(jìn)行 開發(fā)并實(shí)施。 實(shí)施策略的考慮 為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo) ， 我們還必須結(jié)合 石藥集團(tuán) 目前信息管理現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)需求， 通過成功的實(shí)施才能充分發(fā)揮 系統(tǒng) 功能 ，提升企業(yè)價(jià)值 。 3. 為保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，要求項(xiàng)目經(jīng)理有決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)部門的關(guān)系，保證資源及時(shí)到位，并精通本企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)處理流程。 8. 交付成果 在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中， 除了按雙方合同規(guī)定，實(shí)施完成各個(gè)公司所需的信息化系統(tǒng)，滿足各公司的需求外，還 將會(huì)產(chǎn)生如下主要 書面 交付 成果 ： 階段 主要交付成果 項(xiàng)目啟動(dòng) 項(xiàng)目章程 、 項(xiàng)目組織 結(jié)構(gòu) 、 項(xiàng)目總體 實(shí)施 計(jì)劃 、 培訓(xùn)資料、 項(xiàng)目組日常工作條約 、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等 系統(tǒng) 規(guī)劃 關(guān)鍵用戶培訓(xùn)資料、 調(diào)研計(jì)劃 、 調(diào)研問卷 、 調(diào)研報(bào)告 、 項(xiàng)目需求分析報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案 、 定制開發(fā)設(shè)計(jì)報(bào)告、需求規(guī)格說明書、 系統(tǒng)模擬報(bào)告 等 上線準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化方案 、 系統(tǒng)配置表 、 靜態(tài)數(shù) 據(jù)準(zhǔn)備表 、 動(dòng)態(tài) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表 、模擬案例、模擬報(bào)告、系統(tǒng)安裝與布署報(bào)告、崗位操作手冊、系統(tǒng)管理制度、項(xiàng)目初始數(shù)據(jù)驗(yàn)證表、最終用戶培訓(xùn)資料等 系統(tǒng)上線 系統(tǒng)管理員培訓(xùn)資料、上機(jī)日志、 系統(tǒng)上線報(bào)告、問題跟蹤表 、系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告等； 系統(tǒng)收尾 系統(tǒng)運(yùn)維方案 、項(xiàng)目資料清單、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告 、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等； 其他 項(xiàng)目管理文檔 項(xiàng)目月度報(bào)告、項(xiàng)目周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要 、備忘錄 、會(huì)議紀(jì)要； 9. 項(xiàng)目管理 . 質(zhì)量管理 對(duì)于軟件開發(fā)，從需求調(diào)研，到概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測試、發(fā)版，浪潮公司都嚴(yán)格遵循 CMM3開發(fā)規(guī)范。 . 變革管理 進(jìn)行 ERP系統(tǒng) 實(shí)施，變革管理是必須考慮的問題。 . 進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中， 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目的實(shí)施符合計(jì)劃的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 月 《項(xiàng)目成員考評(píng)季報(bào)》 描述對(duì)項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)結(jié)果 項(xiàng)目經(jīng)理 浪潮項(xiàng)目總監(jiān) 季度 《階段評(píng)估報(bào)告》 評(píng)估本階段的工作完成情況，說明下階段的主要工作及風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 項(xiàng)目階段 《會(huì)議紀(jì)要》 總結(jié)重大會(huì)議的內(nèi)容及決議 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 會(huì)議 其他 包括重大事件變更、問題的報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) . 問題管理 項(xiàng)目問題主要是指系統(tǒng)的應(yīng)用問題，一般在差異性分析、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)模擬、系統(tǒng)運(yùn)行過程中表現(xiàn)出來。 軟件產(chǎn)品驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)雙方合同中的規(guī)定，比如對(duì)于軟件產(chǎn)品驗(yàn)收，依據(jù)產(chǎn)品功能說明書，產(chǎn)品提供的功能應(yīng)能正常運(yùn)行，對(duì)于二次開發(fā) 部分驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見雙方確認(rèn)的需求分析報(bào)告。 周例會(huì)、郵件 《