【正文】 ? ② D（ DO） —— 執(zhí)行。 ? 6．計(jì)算第 110天的進(jìn)度偏差 SV值：并做 SV值結(jié)論分析。 ? 組織措施 ? 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此進(jìn)度糾偏措施應(yīng)重視相應(yīng)的組織措施 ? （ 1）健全項(xiàng)目管理的組織體系 ? （ 2）對相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，應(yīng)盡可能加強(qiáng)教育和培訓(xùn) ? …… ? 管理措施 ? 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制糾偏的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。 ? C．總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)值 度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值 ? 答案： D。因?yàn)椋? ? ⑴相當(dāng)多的風(fēng)險(xiǎn)因素不可預(yù)見甚至無法防范，比如政治、社會、自然等因素；⑵采取主動(dòng)控制措施往往要付出一定的代價(jià)，即消耗一定的資金和時(shí)間，對那些發(fā)生概率小、發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素來說可能不經(jīng)濟(jì)。 （ 風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性 ） ? 通過大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ， 人們可以對某個(gè)地區(qū)或城市每年發(fā)生交通事故的概率 、 造成損失的平均強(qiáng)度作出比較準(zhǔn)確的預(yù)測和評估 。 如地震、風(fēng)暴、特殊的未預(yù)測到的地質(zhì)條件如泥石流、河塘、垃圾場、流砂、泉眼等，反常的惡劣的雨、雪天氣，冰凍天氣，惡劣的現(xiàn)場條件，周邊存在對項(xiàng)目的干擾源，工程項(xiàng)目的建設(shè)可能造成對自然環(huán)境的破壞，不良的運(yùn)輸條件可能造成供應(yīng)的中斷。 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 ? 通常情況下，對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，一是采取措施防患于未然，盡可能地消除或減輕風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生控制在一定的程度下； ? 二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移安排，減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。 風(fēng)險(xiǎn)的管理的核心問題是考慮項(xiàng)目的綜合成本效益，過度的風(fēng)險(xiǎn)管理措施并一定符合綜合成本效益。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)十分重要和常用的手段 ； ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是純粹地向他人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) ，是通過某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人； ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)?，一種高水平管理的體現(xiàn)，主要有非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩個(gè)大的類別。 ? Ａ輕度損失 Ｂ中度損失 ? Ｃ重大損失 Ｄ特大損失 ? E 無損失 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序有（ ）。 不論采用了何種的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，都無法完全徹底的消除風(fēng)險(xiǎn)，也不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以轉(zhuǎn)移出去，或者是不符合風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益原則 。如單價(jià)合同。 ? 要真正做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，必須確立具體的目標(biāo)，制定具體的指導(dǎo)原則，規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任范圍。 如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，相關(guān)法律的內(nèi)容的變化，法律對項(xiàng)目的干預(yù)；可能對相關(guān)法律未能全面、正確理解，工程中可能有觸犯法律的行為等。 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 ? 主要包括以下三個(gè)方面： ? 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 ? 風(fēng)險(xiǎn)與損失 ? 風(fēng)險(xiǎn)的可度量性 風(fēng)險(xiǎn)的特性 ? 風(fēng)險(xiǎn)具有以下特性： ? 風(fēng)險(xiǎn)的客觀性 風(fēng)險(xiǎn)的存在不以人們的意志為轉(zhuǎn)移 ? 只要風(fēng)險(xiǎn)的誘因存在，一旦條件形成時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就會導(dǎo)致?lián)p失。 ? ? 在建設(shè)工程實(shí)施過程中，如果僅僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且( )，從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。 A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B．目標(biāo)調(diào)整 C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D．目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ? 答案： C。進(jìn)度的實(shí)際值指的是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。 在施工進(jìn)展到第 120天后，施工項(xiàng)目部對第 110天前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。 比較計(jì)劃值與實(shí)際值 收集實(shí)際數(shù)據(jù) 偏差 采取控制措施 工程進(jìn)展 人力投入 物力投入 財(cái)力投入 動(dòng)態(tài)控制原理圖 PDCA循環(huán)原理 ? PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，最早由休哈特（ Walter A. Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（ Edwards Deming）博士在 1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。第四章 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本原理 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變是相對的；平衡是暫時(shí)的，不平衡是永恒的；有干擾是必然的，沒有干擾是偶然的。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。 ? 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為： 工作代號 計(jì)劃完成工作預(yù)算成本BCWS（萬元）） 已完成工作量（ %） 實(shí)際發(fā)生成本 ACWP（萬元） 掙得值BCWP（萬元 ） 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合計(jì) ? 問題 ? 1．本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天？ ? 2．施工總承包單住可否就事件一～事件三獲得工期索賠？分別說明理由。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定量的數(shù)據(jù)比較。 ? 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制措施包括 ( )?！?】 ? 答案 :C ? 1目標(biāo)控制有主動(dòng)控制和被動(dòng)控制之分。 ? 風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性 ? 具有偶然性，需要一定時(shí)間和誘因 ? 具有隨機(jī)性，有一定的規(guī)律可尋 風(fēng)險(xiǎn)的相對性 ? 不同的主體對于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力是不一樣的 ? 不同主體對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力會因?yàn)椴煌幕顒?dòng)、時(shí)間而異。 ? 。 風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)主要承擔(dān)主體 政治風(fēng)險(xiǎn) 政府政策 ， 民眾意見 ， 意識形態(tài)的變化 ， 宗教 ， 法規(guī) ， 戰(zhàn)爭 ， 恐怖活動(dòng) ， 暴亂 發(fā)展商 ， 承包商 ， 供應(yīng)商 ， 設(shè)計(jì)人 ， 監(jiān)理人 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境污染 ， 許可權(quán) ， 民眾意見 ， 國內(nèi) /社團(tuán)的政策 ， 環(huán)境法規(guī)或社會習(xí)慣 發(fā)展商 ， 承包商 ， 監(jiān)理人 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 許可要求 ， 政策和慣例 ， 土地使用 ， 社會經(jīng)濟(jì)影響 ， 民眾意見 發(fā)展商 市場風(fēng)險(xiǎn) 需求 ， 競爭 ， 經(jīng)營陳舊化 ， 顧客滿意程度 發(fā)展商 ， 承包商 ， 設(shè)計(jì)人 ， 監(jiān)理人 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)政政策 ， 稅制 ， 物價(jià)上漲 ， 利率 ， 匯率 發(fā)展商 ， 承包商 融資風(fēng)險(xiǎn) 破產(chǎn) ， 利潤 ， 保險(xiǎn) ， 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 發(fā)展商 ， 承包商 ， 供應(yīng)商 自然風(fēng)險(xiǎn) 不可預(yù)見的地質(zhì)條件 ， 氣候 ， 地震 ， 火災(zāi)或爆炸 ， 考古發(fā)現(xiàn) 發(fā)展商 ， 承包商 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 采購策略 ， 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ， 組織能力 ， 施工經(jīng)驗(yàn) ，計(jì)劃和質(zhì)量控制 ， 施工程序 ， 勞力和資源 ，交流和文化 發(fā)展商 ， 承包商 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)充分 ， 操作效率 ， 安全性 發(fā)展商 ， 承包商 人為風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤 ， 無能力 ， 疏忽 ， 疲勞 ， 交流能力 ， 文化 ， 缺乏安全 ， 故意破壞 ， 盜竊 ， 欺騙 ， 腐敗 發(fā)展商 ， 承包商 ， 設(shè)計(jì)人 ， 監(jiān)理人 安全風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)章 ， 危險(xiǎn)物質(zhì) ， 沖突 ， 倒塌 ， 洪水 ， 火災(zāi)或爆炸 發(fā)展商 ， 承包