【正文】 成本涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，為搞好這項(xiàng)工作，決定建立以總會(huì)計(jì)師為首的質(zhì)量成本管理中心，由“全質(zhì)辦”、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、服務(wù)科、科研所、銷(xiāo)售科負(fù)責(zé)同志組成，定期開(kāi)展質(zhì)量成本分析研究。第十五條 采用質(zhì)量核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算相結(jié)合的形式，可不專(zhuān)設(shè)質(zhì)量核算科目與賬戶。第十八條 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師負(fù)責(zé)組織改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，從而降低質(zhì)量成本；總會(huì)計(jì)師組織質(zhì)量成本核算工作；“全質(zhì)辦”負(fù)責(zé)TQC和質(zhì)量成本工作的綜合組織、監(jiān)督和管理工作，制定質(zhì)量和質(zhì)量成本計(jì)劃，并按月考核；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量成本核算，匯總編制質(zhì)量成本報(bào)表。第十二條 質(zhì)量成本計(jì)劃與控制是TQC計(jì)劃的重要組成部分， 簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁(yè)碼43也是控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工作質(zhì)量的科學(xué)手段，故每個(gè)季度均應(yīng)由“全質(zhì)辦”牽頭，財(cái)務(wù)科配合編制質(zhì)量成本計(jì)劃。：；:；：制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁(yè)碼41公司質(zhì)量成本管理辦法第一章 總則第一條 為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效