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質(zhì)量成本管理辦法(留存版)

2025-10-07 17:44上一頁面

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【正文】 成本涉及面廣、專業(yè)性強,為搞好這項工作,決定建立以總會計師為首的質(zhì)量成本管理中心,由“全質(zhì)辦”、財務科、技術科、服務科、科研所、銷售科負責同志組成,定期開展質(zhì)量成本分析研究。第十五條 采用質(zhì)量核算與財務會計核算相結(jié)合的形式,可不專設質(zhì)量核算科目與賬戶。第十八條 在廠長領導下,由總工程師負責組織改進產(chǎn)品質(zhì)量,從而降低質(zhì)量成本;總會計師組織質(zhì)量成本核算工作;“全質(zhì)辦”負責TQC和質(zhì)量成本工作的綜合組織、監(jiān)督和管理工作,制定質(zhì)量和質(zhì)量成本計劃,并按月考核;財務科負責全廠質(zhì)量成本核算,匯總編制質(zhì)量成本報表。第十二條 質(zhì)量成本計劃與控制是TQC計劃的重要組成部分, 簽發(fā)人責任人簽名制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼43也是控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工作質(zhì)量的科學手段,故每個季度均應由“全質(zhì)辦”牽頭,財務科配合編制質(zhì)量成本計劃。:;:;:制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼41公司質(zhì)量成本管理辦法第一章 總則第一條 為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效
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