【正文】 進(jìn)行正式驗收，驗收記錄報集團(tuán)基建部備案。h) 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌?！∪绯霈F(xiàn)重大工程進(jìn)度問題，集團(tuán)基建部可組織組項目部、監(jiān)理單位、參建單位召開工程進(jìn)度會議，解決工程施工進(jìn)度問題。c）必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：1） 工程任務(wù)情況；　　2） 施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機(jī)具及部署；　　3） 施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；　　4） 施工總平面布置圖；5） 總包和分包的分工范圍及施工部署等。10　其它　本辦法由集團(tuán)基建部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的有關(guān)工程簽證、工程量的核實、會簽工作。進(jìn)度計劃應(yīng)將分期建設(shè)的單位工程進(jìn)度計劃分別編制，結(jié)合工程實際情況，對工程總體進(jìn)度計劃不斷進(jìn)行調(diào)整完善。d）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程，采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施，防止安全事故的發(fā)生。e）嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行法規(guī)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗，保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對質(zhì)量不穩(wěn)定或技術(shù)、工藝不配套的材料，禁止使用。b） 編制、實施工程建設(shè)進(jìn)度計劃。c） 控制項目建設(shè)不同階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、竣工驗收及相關(guān)事項的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者竣工驗收不合格的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修至合格；對在施工中違反有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和本辦法的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定和合同約定責(zé)成施工單位進(jìn)行違約賠償，并限期整改。e）根據(jù)建設(shè)工程的特點以及施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對于搭設(shè)腳手架等危險性較大、專業(yè)性強(qiáng)的施工項目，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工方案，經(jīng)項目部和監(jiān)理單位審查同意，并有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督下方可實施?！№椖坎棵恐軕?yīng)定期召開由參建單位、監(jiān)理單位參加的工程例會，并形成書面的工程例會紀(jì)要，會議主要內(nèi)容包括：a）討論本周工程進(jìn)度計劃的實施情況；b）下周進(jìn)度計劃；c）分析進(jìn)度計劃拖延的原因，找出解決辦法，保證進(jìn)度計劃按期完成。 　項目部應(yīng)對監(jiān)理單位工作實施監(jiān)督和管理，促使充分發(fā)揮監(jiān)理職能?！”巨k法自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 　　b） 全面實施現(xiàn)場管理，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織