【正文】 ，其執(zhí)行及權(quán)責(zé)如下： 內(nèi)訓(xùn)：各部門依實(shí)際工作需求，由部門主管或其委派具有能力的適合人選實(shí)施培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃： 每年 12 月份，由各部門主管根據(jù)部門各崗位職責(zé)及本部門員工具體情況制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，人力資源部部根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，當(dāng)時(shí)公司的狀況，考慮師資、生產(chǎn)需求、費(fèi)用等因素后制訂出《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。 通過培訓(xùn)應(yīng)使員工意識(shí)到： a)自己所從事質(zhì)量活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性和重要性以及應(yīng)如何貢獻(xiàn)于品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。 適用于公司所有與質(zhì)量管 理體系有關(guān)的工作人員的教育與培訓(xùn)工作 。 操作技術(shù)培訓(xùn) 目的：使各部門員工對(duì)生產(chǎn)流程和工序有深刻認(rèn)識(shí)，掌握本崗位操作技能，并能勝任崗位工作。 培訓(xùn)有效 性的評(píng)價(jià)： ： 深圳市 迪爾威 電子科技有限公司 程 序 文 件 COMPANY OPERATIONAL PROCEDURE 文件編號(hào) QP04 頁 次 第 4 頁，共 4 頁 生效版本 A/0（封面） 生效日期 20xx0314 主題 人 力 資 源 控 制 程