【正文】 件 COMPANY OPERATIONAL PROCEDURE 文件編號 QP06 頁 次 第 2 頁 ,共 4 頁 生效版本 A/0(封面 ) 生效日期 20xx0314 主題 采 購 控 制 程 序 1． 目的 對采購過程及供應(yīng)商進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。交由制造部使用，制造部和品質(zhì)部出具驗證報告反饋給采購； e)小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格 。 提供足夠的書面證明材料，以證實其質(zhì)量保證能力，可以包括以下內(nèi)容： a)質(zhì)量體系認證證書 、營業(yè)執(zhí)照 復(fù)印件； b)供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨能力等情況； c)供應(yīng)商的財務(wù)狀況及服務(wù)和支持能力等。 2． 適用范圍 適用于對生產(chǎn)所需原材料的采購 、 對供應(yīng)商進行選擇和控制。 輔助物資供應(yīng)商，相關(guān)使用部門驗收，對零星采購的輔助物資，其進貨驗證記錄即 為對此供應(yīng)商的評價。 對重要物資和一般物資的供應(yīng)商的選擇，從下述兩個方面進行。 3． 權(quán)責(zé) 采購負責(zé)選擇合格供應(yīng)商，簽訂和履行采購合同，保證采購材 料質(zhì)量和準時交貨，負 責(zé)組織對供應(yīng)商進行評估，填寫《供應(yīng)商評估表》。 深圳市 迪