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正文內(nèi)容

【管理流程圖】薪資發(fā)放管理業(yè)務(wù)流程doc格式(留存版)

  

【正文】 建立公司薪酬體系開始相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(每月5日前)績(jī)效考核表(每月3日前)職位說(shuō)明書當(dāng)?shù)毓べY水平/最低工資標(biāo)準(zhǔn)? 薪資發(fā)放管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料建立薪酬體系程序《薪酬管理制度》C3行政及人力資源部根據(jù)各部門提出的相關(guān)資料結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)薪資進(jìn)行調(diào)查結(jié)合實(shí)際C4行政及人力資源部根據(jù)調(diào)查的情況及當(dāng)?shù)氐墓べY水平,建立合理的企業(yè)工資體系結(jié)合實(shí)際A4報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1個(gè)工作日重點(diǎn)建立薪資體系包括:明確工資內(nèi)容;合理劃分薪資;確定福利種類;明細(xì)加班、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)合理、實(shí)用確定工資標(biāo)準(zhǔn)程序最低工資標(biāo)準(zhǔn)C5行政及人力資源根據(jù)薪酬體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定企業(yè)的工資制度結(jié)合實(shí)際C6行政及人力資源部根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜、繁重、精確程度等因素確定和劃分工資等級(jí)1個(gè)工作日行政及人力資源部工作進(jìn)行分析比較并納入相應(yīng)的等級(jí)1個(gè)工作日重點(diǎn)制定工資標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)合理、合法、有效工資發(fā)放程序《崗位變動(dòng)通知》《工作交接表》D7每月由各部門提供員工績(jī)效考核表及相關(guān)工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)5個(gè)工作日C7行政及人力資源部根據(jù)各部門提供的相關(guān)資料,編制工資表及說(shuō)明3個(gè)工作日計(jì)算費(fèi)稅C8發(fā)放工資與人力資源信息系統(tǒng)相結(jié)合重點(diǎn)發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)? 薪資發(fā)放管理制度節(jié)選公司《人力資源管理制度》第六章薪酬與福利管理1.薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,吸納和保留優(yōu)秀人才。 員工必須向國(guó)家稅務(wù)部門繳納個(gè)人所得稅,稅額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算,并由公司在每月薪資中代扣代繳。 員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他情形調(diào)薪依據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行。 醫(yī)療期員工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限,給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期:,在公司工作年限五年以下的為三個(gè)月;五年以上的為六個(gè)月;,在公司工作年限五年以下的為六個(gè)月;五年以上十年以下的為九個(gè)月;十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上
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