【正文】 工程開工前應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的車輛、人員、檢驗(yàn)工器具的配置等情況進(jìn)行檢查，同時(shí)項(xiàng)目組應(yīng)建立一套簡(jiǎn)單可行的監(jiān)理激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，使監(jiān)理的主觀能動(dòng)性得到更好發(fā)揮。a)蘇141集氣站自用氣管線工藝存在問題及改造意見(1)壓縮機(jī)啟動(dòng)氣管線堵，燃料氣管線液堵及冰堵；(2)自用氣氣源不穩(wěn)使得壓縮機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)馬達(dá)齒輪打壞；(3)已裝電伴熱纏繞質(zhì)量差。防治此類情況的發(fā)生，本文從以下方面提出改進(jìn)意見：（1）安裝電伴熱及保溫裝置；（2）工藝改造：包括增設(shè)擴(kuò)管，增設(shè)減壓閥，增設(shè)過濾器裝置以及過濾器排污閥改造等。 壓縮機(jī)自用氣氣源取自壓縮機(jī)外輸管線，經(jīng)過后洗滌罐給壓縮機(jī)燃料氣、啟動(dòng)氣管線供氣。（6） 對(duì)于圖示設(shè)計(jì)及審查工作在以下幾個(gè)方面還需保持并進(jìn)一步加強(qiáng)：a) 對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作項(xiàng)目組盡可能早地提前介入，可以采取部分相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)駐設(shè)計(jì)單位的方式及時(shí)和項(xiàng)目組溝通反饋設(shè)計(jì)進(jìn)度及審計(jì)問題等情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，特別是氣田建設(shè)中的外部協(xié)調(diào)問題，要有一定的預(yù)見性，以及行之有效的進(jìn)度調(diào)整方法及時(shí)解決問題。并由建設(shè)單位組織監(jiān)理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作工人的掌握程度和技術(shù)水平，進(jìn)行不同層次的摸底，使工人清楚掌握操作程序和步驟、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)，尤其是對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序，和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的工序。事后控制的作用是采用相應(yīng)補(bǔ)救措施，防止損失擴(kuò)大，并預(yù)防同類問題再次發(fā)生。 站內(nèi)定期注醇與放空相結(jié)合 冬季嚴(yán)寒條件下，為防止水合物形成可以選擇對(duì)干管進(jìn)行提前注醇，實(shí)踐證明該方法可以有效的防止水合物形成，避免了井堵起跳現(xiàn)象，從而保證冬季生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、管線凍堵部位在蘇14井區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)冬季是管線凍堵頻率最高及程度最嚴(yán)重的季節(jié)，單井井場(chǎng)、站內(nèi)流程等多處管線發(fā)生凍堵，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的平穩(wěn)、安全運(yùn)行。井口工藝簡(jiǎn)介其中井口工藝如下圖所示：圖1 井口工藝流程簡(jiǎn)介夏季在壓縮機(jī)沒有啟用的情況下，高壓天然氣在井下2000米左右，經(jīng)井下節(jié)流器節(jié)流，產(chǎn)出的天然氣通過采氣樹、緊急截?cái)嚅y、流量計(jì)、截止閥等設(shè)備以及枝狀分布的單井管線匯入集氣干管，集氣站。四、凍堵部位解堵方法及建議單井管線解堵對(duì)于單井管線發(fā)生水合物凍堵的情況，最常用的方法是井口注醇和放空解堵，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況來看，效果明顯。用熱蒸汽吹掃效果會(huì)更好一些，但是操作起來不方便、靈活。 放空管線凍堵當(dāng)放空管線發(fā)生凍堵時(shí)應(yīng)立即注醇解堵。目前，長(zhǎng)慶油田第二采氣廠正處于大發(fā)展時(shí)期，油田公司也將公司的建產(chǎn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到采氣二廠來，所以近年來的產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)逐漸加大，如何搞好產(chǎn)能建設(shè)工程質(zhì)量對(duì)于采氣二廠的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的深遠(yuǎn)意義。主要包括以下內(nèi)容：（1）包括施工單位資質(zhì)證書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）施工單位的分包合同；工程質(zhì)量保證體系文件；（3）施工組織設(shè)計(jì)文件及方案審批；（4）特殊工程證書復(fù)印件；主要管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件等。針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，從施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法或操作、施工環(huán)境條件等方面分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，制定質(zhì)量對(duì)策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，使工序活動(dòng)能在良好的條件下進(jìn)行，以確保工程工序的質(zhì)量。（5） 在材料采購方面以下幾個(gè)方面還不夠完善：a) 建議進(jìn)行二次交底。(1)在站內(nèi)西二干線上增加立式緩沖擴(kuò)管，并調(diào)整自用氣氣源位置。(2)建議在減壓閥下游再安裝一個(gè)過濾器，對(duì)氣體進(jìn)行兩級(jí)過濾；(3)建議過濾器在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b手動(dòng)排污系統(tǒng)，使排污操作便捷，值班人員能夠定期對(duì)過濾器進(jìn)行排污，更好的防止管線積液與凍堵。使用螺旋纏繞的方法，(3)在自用氣管線上纏伴熱帶并安裝保溫裝置，并建議在減壓器下游再安裝一個(gè)過濾器，對(duì)氣體進(jìn)行兩級(jí)過濾。工程質(zhì)量百年大計(jì)，不得有半點(diǎn)馬虎。 在材料采購方面盡量多地征求使用部分即作業(yè)區(qū)的意見及建議，由于作業(yè)區(qū)是設(shè)備材料使用的直接部們，對(duì)其的使用性能比較清楚，讓生產(chǎn)使用部門也參與到材料采購中來，必將會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的提高起到積極的作用；b)在施工后期可能出現(xiàn)部分單位工程計(jì)劃滯后導(dǎo)致部分施工單位為保證工期而降低工程質(zhì)量的現(xiàn)象，由此而影響到工程質(zhì)量而且不能保證整體工程的工期，影響到建產(chǎn)能力的及時(shí)發(fā)揮。針對(duì)以上各方面的審查，我們建設(shè)單位及建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行了資質(zhì)證書、合同文件、施工組織設(shè)計(jì)及方案審批備案制度，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員、特殊專業(yè)和特殊工種人員持證上崗制度；項(xiàng)目組在施工過程中定期檢驗(yàn)抽查，補(bǔ)充。主題詞：質(zhì)量 控制 管理 氣井在實(shí)際生產(chǎn)中所需甲醇的經(jīng)濟(jì)合理注入量，需要基層單位人員結(jié)合各氣井的實(shí)際狀況，根據(jù)以往數(shù)據(jù)，建立甲醇注入量動(dòng)態(tài)曲線。圖2 蘇142集氣站流程圖本文針對(duì)蘇14井區(qū)井口及站內(nèi)管線凍