【正文】 監(jiān)督項(xiàng)目部文明施工,對(duì)質(zhì)安工作的基本要求牢記于心。）工作流程質(zhì)安部工作流程一、施工前的安全管理（一）信息錄入（1）將開(kāi)工項(xiàng)目的甲方負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員、公司質(zhì)安員的姓名、電話(huà)的信息錄入《在建工程人員信息表》，并上報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 安全檢查（1）安全日巡查①企業(yè)形象。⑨爬高時(shí)不允許徒手攀爬，必須使用軟梯、鋼梯或竹梯，竹梯的擺放角度以60176。（4）對(duì)照成控部的材料清單表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢測(cè)，并做好記錄。質(zhì)安部質(zhì)安員安裝質(zhì)量檢查材料檢查資料員報(bào)檢按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)取證下發(fā)整改通知單下發(fā)整改通知單現(xiàn)場(chǎng)拍照取證材料檢測(cè)記錄執(zhí)行單位簽收極不合格不合格不合格執(zhí)行單位簽收預(yù)算部處理整改復(fù)查整改復(fù)查審核處罰物資部詢(xún)價(jià)審核處罰被處罰單位簽收處罰通知單被處罰單位簽收處罰通知單反饋反饋質(zhì)安部 圖12：材料及質(zhì)量檢查工作流程圖考核體系質(zhì)安主管考核表序號(hào)工作任務(wù)和職責(zé)考核的基本內(nèi)容和要求標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)、扣分考評(píng)加分扣分原因一落實(shí)公司規(guī)章制度,查處質(zhì)量安全違章行為結(jié)合實(shí)際,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問(wèn)題上違章違規(guī)的人和事。20分任務(wù)沒(méi)有完成，一項(xiàng)扣5分；　　任務(wù)完成滯后或完成情況不理想一項(xiàng)扣1分。15分按質(zhì)安主管要求，制作課件進(jìn)行質(zhì)安問(wèn)題分析講解，否則扣1分；　　每月不能對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，扣1分；　　總分　　編制： 考核： 批準(zhǔn)：管理制度質(zhì)安部管理制度一、鋼構(gòu)公司質(zhì)安主管責(zé)任制考核：（一）處罰規(guī)定落實(shí)公司規(guī)章制度,查處質(zhì)量安全違章行為。（5）對(duì)月總結(jié)敷衍了事，不積極認(rèn)真對(duì)待的，每次罰款20元。（2）每月不能根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，每次罰款10元。能夠及時(shí)與甲方及監(jiān)理方溝通，尋求解決辦法，避免事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)公司名譽(yù)，給予30100元獎(jiǎng)勵(lì)。（3）不能完整提報(bào)公司質(zhì)安部安排的報(bào)表和材料，每少報(bào)一項(xiàng)罰款10元。每月針對(duì)各項(xiàng)目檢查編制相應(yīng)課件進(jìn)行講解。在質(zhì)安工作中能夠根據(jù)質(zhì)安部工作流程、安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及程序，提出寶貴的意見(jiàn)，給予20—50元獎(jiǎng)勵(lì)。熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對(duì)總公司安排的報(bào)表和資料，不遲報(bào)，不缺報(bào)，不漏報(bào)，監(jiān)督項(xiàng)目部文明施工,對(duì)質(zhì)安工作的基本要求牢記在胸。（3）每月赴各個(gè)工地的頻率為至少4次/月，否則每少去一次罰款10元。能夠認(rèn)真的對(duì)待個(gè)人月度總結(jié)，積極客觀(guān)反映問(wèn)題，對(duì)質(zhì)安部的工作方法提出可行性的建議，給予2050元獎(jiǎng)勵(lì)。每月有一次沒(méi)有按時(shí)回訪(fǎng)回復(fù)，第一、二責(zé)任人進(jìn)行警告。沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確提交者第一次：對(duì)第一、二責(zé)任人進(jìn)行警告。（4）按時(shí)完成部門(mén)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。經(jīng)常深入施工一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說(shuō)的出，對(duì)各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記于心。（3）按時(shí)提報(bào)各類(lèi)表格和總結(jié)。（2）每月赴工地的覆蓋率為100%，否則每少去一個(gè)工地罰款30元。熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng),確保安全文明施工。在質(zhì)安工作中能夠根據(jù)質(zhì)安部工作流程、安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及程序，提出寶貴的意見(jiàn)，給予20—50元獎(jiǎng)勵(lì)。組織質(zhì)量安全培訓(xùn),樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)。（1）發(fā)生安全事故，按照季度責(zé)任狀執(zhí)行?！∥褰?jīng)常深入施工一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底每月到各施工現(xiàn)場(chǎng)，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見(jiàn)，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。15分每月赴施工現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，否則扣12分；　　全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問(wèn)題不少于150處。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的直接給予罰款并要求整改。（3）對(duì)不經(jīng)過(guò)允許擅自改變圖紙材料，影響較大的給于全部更換，從重處罰。⑦施工人員年齡控制在在1855歲。安全會(huì)議（1）公司月度安全總結(jié)會(huì)議，在安全會(huì)議上對(duì)前期安全工作進(jìn)行客觀(guān)總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排與布署。）組織質(zhì)量安全培訓(xùn),樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)：每月針對(duì)各項(xiàng)目檢查編制相應(yīng)課件進(jìn)行講解和培訓(xùn)。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說(shuō)的出，對(duì)各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。（責(zé)任目標(biāo)：能夠制定并完善符合實(shí)際的質(zhì)安檢查程序。崗位職責(zé)。能夠及時(shí)提報(bào)公司安排的材料。（責(zé)任目標(biāo)：堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。每月赴工地的覆蓋率為100%。（2）對(duì)強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)教育培訓(xùn)至少2次/月，主要從安全思想、安全態(tài)度教育展開(kāi)。物品的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，是否配備滅火器，特別注意對(duì)一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查，如電氣設(shè)備、各種氣瓶使用與管理。質(zhì)安部質(zhì)安員安全檢查企業(yè)形象按標(biāo)準(zhǔn)檢查宣傳檢查下發(fā)整改通知單下發(fā)整改通知單拍照取證拍照取證極不合格極不合格執(zhí)行單位簽收?qǐng)?zhí)行單位簽收不合格不合格整改復(fù)查質(zhì)安部罰款質(zhì)安部罰款整改復(fù)查處罰通知單被處罰單位簽收處罰通知單被處罰單位簽收反饋反饋質(zhì)安部圖11：安全檢查工作流程圖三、工程質(zhì)量控制雙包材料檢測(cè)（1）雙包材料測(cè)量必須和圖紙材料表相對(duì)應(yīng)，對(duì)Q345材質(zhì)做好編號(hào)交資料員送檢測(cè)中心檢測(cè)。（8）嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核?！　“凑占榷ǔ绦蜻M(jìn)行質(zhì)安檢查，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，否則扣12分；　每周、每月匯總并及時(shí)提報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安考核情況?！∷耐晟瀑|(zhì)安檢查程序，保證檢查落到實(shí)處制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。（2）對(duì)項(xiàng)目偷換材料沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，致使被甲方、監(jiān)理或業(yè)主方查出，每次罰款50元。每月到各施工現(xiàn)場(chǎng)，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見(jiàn)，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。（4）按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說(shuō)的出，對(duì)各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。經(jīng)常深入施工一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底。（二）