【正文】 申請日期： 目 錄1 引言 3 背景 3 定義 32 項目概述 3 項目目標 3 項目實施方案 3 可交付成果（項目/產(chǎn)品內(nèi)容） 3 須提交內(nèi)部的文檔 3 項目/產(chǎn)品成果 4 項目驗收方式 43 項目團隊組織 4 組織結(jié)構(gòu) 4 人員分工 44 實施計劃 4 風險評估及對策 4 工作流程及進度計劃 5 項目控制計劃 5 質(zhì)量保證計劃 5 進度控制計劃 55 支持條件 5 內(nèi)部支持 6 外部支持 66 預算 6 人員成本 6 設(shè)備成本 6 其它經(jīng)費預算 6 項目合計經(jīng)費預算 67 關(guān)鍵問題（可選） 7一、 引言 背景 主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關(guān)情況。 需要闡明采用哪些技術(shù)手段，如何組織、管理項目。A. 工程／規(guī)模／進度上的風險：驗收不能順利地完成（或者出現(xiàn)了延遲）B. 技術(shù)上的風險：使用新的開發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等，或是新的應(yīng)用組合，沒有經(jīng)驗；或者是新的行業(yè)或業(yè)務(wù)，沒有經(jīng)驗；無法達到性能上的要求等；C. 合作的風險：合作方出現(xiàn)人員調(diào)整或目標調(diào)整；外部協(xié)作單位進度延誤；市場目標或用戶發(fā)生變化；D. 其它：應(yīng)該包含此處沒有、但據(jù)推測有風險的項目。七、 關(guān)鍵問題（可選）