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正文內(nèi)容

體育商品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企劃書(shū)(留存版)

  

【正文】 方面不能毫不顧忌。 內(nèi)部營(yíng)銷策略 定期進(jìn)行工作人員培訓(xùn),使得推 廣人員樹(shù)立好網(wǎng)站的良好形象,增加網(wǎng)站的信譽(yù)度;提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)師的技術(shù)水平,力求將我們的網(wǎng)站建設(shè)得更加美觀和穩(wěn)定;增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作性,使得各個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行,提高工作效率,更好地服務(wù)顧客。雖然有很多商務(wù)平臺(tái)像阿里巴巴、慧聰、太平洋門戶網(wǎng)等能夠?yàn)闆](méi)有網(wǎng)站的企業(yè)提供產(chǎn)品信息發(fā)布、企業(yè)形象展示等功能,仿佛也起到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的功能,但這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷依附于商務(wù)平臺(tái)而存在,沒(méi)有獨(dú)立性和自主性,不利于企業(yè)開(kāi)展長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng);此外,擁有自己的企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)才能夠有效開(kāi)展各種針對(duì)性、時(shí)效性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落到實(shí)處。爭(zhēng)取出現(xiàn)在大眾的視野的時(shí)間盡量多一些。積累了一定的顧客量和信譽(yù)度之后,在后三年我們會(huì)適量提高定價(jià)。由于本網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品品種繁多,而且價(jià)格不一, 所以我們每件商品都會(huì)根據(jù)進(jìn)價(jià)的高低來(lái)定價(jià),盈利的范圍一般都在 20— 50 之間,具體就要看商品來(lái)定: 服務(wù)定價(jià) ( 1)宣傳費(fèi)收入: 通過(guò)出游路線、餐飲的分類,向顧客推薦優(yōu)秀的企業(yè)而賺取宣傳費(fèi)用,對(duì)于該筆業(yè)務(wù)我們將按每次交易的 10%收取宣傳費(fèi)。因?yàn)楝F(xiàn)在大眾健康意識(shí)增強(qiáng),所以體育產(chǎn)品網(wǎng)上銷售應(yīng)具有 一定的可觀前景。做網(wǎng)站的內(nèi)容就是做推廣,對(duì)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),內(nèi)容不在多在精,在與有吸引力和有價(jià)值。 2. 我們的銷售的數(shù)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 潛在顧客 一些潛在的顧客想去運(yùn)動(dòng)人群,還有一些僅僅是為孩子或者是娛樂(lè)而購(gòu)買體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。 2020 年北京奧運(yùn)會(huì)以及 2020 以及廣州亞運(yùn)會(huì) 、 2020 年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦,對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比的,越來(lái)越多的人注重于體育運(yùn)動(dòng),全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全面和更深層次的推廣。例如,沃爾沃汽車總是宣傳它的耐用性,奔馳汽車則不斷地宣傳自己的發(fā)動(dòng)機(jī)性能,我們自己公司產(chǎn)品也應(yīng)該有自己的形象。 ,更大限度地發(fā)揮促銷手段的不同,優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,尋找潛在的消費(fèi)需求,潛在的消費(fèi)者。另外還要注意內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用,不要放過(guò)網(wǎng)站的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。在追蹤跟進(jìn)階段,推銷人員要采取各種形式的配合步驟,通過(guò)售后服務(wù)來(lái)提高企業(yè)的信譽(yù),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提高推銷工作的效率及效益。此項(xiàng)目每單業(yè)務(wù)平均以每個(gè)月 250 元收費(fèi)。資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、開(kāi)辦費(fèi)和流動(dòng)資金。 一個(gè)公司擁有良好的形象和口碑是很重要的,而 職員 形象是公司形象的重要組成部分 。當(dāng)然也可能一些產(chǎn)品會(huì)同時(shí)在多個(gè)渠道出現(xiàn),但我們一定要認(rèn)識(shí)清楚哪個(gè)渠道才是我們重點(diǎn)發(fā)力的主渠道,這就要我們認(rèn)真的研究渠道特性。專家稱,產(chǎn)品需要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中完善和提升,但是,在產(chǎn)品立項(xiàng)生產(chǎn)之始,必須要有一套科學(xué)的策劃流程配套,才能保證產(chǎn)品的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有目的,有效果,才 使得產(chǎn)品有價(jià)值。大多數(shù)學(xué)生樂(lè)于自費(fèi)參加體育活動(dòng),這說(shuō)明大學(xué)生對(duì)于花錢買健康的觀念已有較大程度的理解和接受。 我們策劃成立一個(gè)體育用品服務(wù)店 網(wǎng)站平臺(tái) , “動(dòng)力”體育產(chǎn)品網(wǎng) 對(duì)學(xué)生實(shí)際需求而提供一系列物美價(jià)廉的體育用 品的銷售以及無(wú)形產(chǎn)品保健類的服務(wù)。 既然我們的目標(biāo)是在大學(xué)城成立一個(gè)體育用品店,很明顯,我們所要服務(wù)的范圍短期來(lái)說(shuō),還是大學(xué)城,但以后呢范圍就保守估計(jì)不會(huì)這么窄了,在大學(xué)城里面,消費(fèi)群體主要是十所高校的大學(xué)生,另外還有附近的居民,自然我們的服務(wù)范圍已經(jīng)很明確。 選擇合適的銷售渠道 對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),如何最大限度的銷售取得盈利,永遠(yuǎn)是操作該產(chǎn)品的單位或個(gè)人要重點(diǎn)把握的問(wèn)題。應(yīng)該要做到低成本高效益,所以我們會(huì)選擇到一些人流量比較多的地方去派發(fā)傳單,地鐵站、貝崗,廣大商業(yè)中心
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