【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收 按總 (分 )包合同 (指甲方與業(yè)主已簽的施工總承包合同或?qū)I(yè)承、發(fā)包合同 )有 關(guān)質(zhì)量的約定、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，本 分包施工 必須達(dá)到業(yè)主質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 乙方按照合同約定和甲方對(duì)施工進(jìn)度的要求，完成一個(gè)工程量確認(rèn)周期內(nèi)的工程量，并經(jīng)自檢合格后，應(yīng)按 條中約定的時(shí)間向甲方提交已完工程量報(bào)告，乙方未按本合同約定的時(shí)間向甲方提交已完工程量報(bào)告，或其所提 交的報(bào)告不符合甲方要求且未做整改的，甲方可以不予計(jì)量。 八、評(píng)價(jià)內(nèi)容調(diào)查人的自我承諾 經(jīng)本人的實(shí)地調(diào)查，本《合同專業(yè)供方評(píng)價(jià)認(rèn)定書》中的內(nèi)容與事實(shí)及所見與原件相符，準(zhǔn)確無誤。 二、 合格專業(yè)工程供方名錄 。 第二十 三 條 監(jiān)督檢查與處罰 一、 工程管理部應(yīng)不定期組織 相關(guān)部門 對(duì)工程項(xiàng)目專業(yè)供方的資格準(zhǔn)入、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)有下列行為之一的，責(zé)令項(xiàng)目經(jīng)理部整改，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、并處以100010000 元的罰款，情節(jié)特別惡劣的由工程管理部報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)給予項(xiàng)目經(jīng)理處分，直至撤消項(xiàng)目經(jīng)理任職資格。 第二十 一 條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理 一、 驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算工作要以簽訂的合同、結(jié)算周期內(nèi)專業(yè)工程供方實(shí)際完成的工作量為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織施工、質(zhì)檢工程師參加，會(huì)同專業(yè)工程供方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查驗(yàn)收，根據(jù)實(shí)際完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程數(shù)量，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師簽認(rèn)后，作為驗(yàn)工依據(jù)，不得提前計(jì)價(jià)，要真實(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目目前施工現(xiàn)狀和進(jìn)度情況。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的 ,可以勒令其退場(chǎng)。 三、 崗前培訓(xùn)教育 分公司和 項(xiàng)目經(jīng)理部 必須組織有關(guān)專業(yè)人員，按照以下要求對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程專業(yè)供方人員進(jìn)行教育與培訓(xùn) ,建立培訓(xùn)檔案。 三、 工程管理部或受委托 的 分公司和 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn) ,必要時(shí)應(yīng)對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行以下幾個(gè)方面的考察 ,考察不合格者取消投標(biāo)資格。 （二） 合法專業(yè)分包具備的必要條件：經(jīng)建設(shè)單位 同意 的 ， 或符合施工總承包合同中 的 約定；分包的工程只能是部分工作，且是非主體結(jié)構(gòu)的施工；分包人具有相應(yīng)的資質(zhì)。 六 、 ZJYGS/SC022020《 環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊(cè)》。 三、 GB/T504302020《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管 理規(guī)范》。 第十 二 條 企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)供方 營(yíng)業(yè)執(zhí)照和 資質(zhì) 證書 的審查、負(fù)責(zé)供方企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況的審查，參與合格供方的評(píng)價(jià)認(rèn)定，參與分包合同評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù) 責(zé)專業(yè)工程供方招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng) ,確保專業(yè)工程供方選擇過程規(guī)范、有序、可控。 第 十 *條 專業(yè)工程供方進(jìn)場(chǎng)管理 一、 分包隊(duì)伍進(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,需提交以下資料交給 公司工程管理部 和 項(xiàng)目經(jīng)理部備案。專業(yè)工程供方的隊(duì)伍管理由其自行管理，項(xiàng) 目經(jīng)理部要派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)和管理、作風(fēng)正派的人員指導(dǎo)檢查，要從嚴(yán)監(jiān)督管理。 *、 環(huán)境保護(hù)和文明施工。發(fā)生事故的專業(yè)供方，三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入中鐵 *局進(jìn)行分包活動(dòng)。 第四章 附 則 第二十 四 條 本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。 五、員工素質(zhì)調(diào)查及持證上崗名單 序號(hào) 姓名 性別 出生年月 學(xué)歷 身份證號(hào)碼 專業(yè)工種 級(jí)別 實(shí)際從事 本專業(yè)年限 持證上崗有效證件編號(hào) 批準(zhǔn)機(jī)關(guān) 注： 此表 由被評(píng)價(jià)方 填 寫 ，一式三份加蓋公章。 工程量 的確認(rèn) 工程量確認(rèn)的周期為： 。甲乙雙方債權(quán)債務(wù)清理完畢，并且經(jīng)甲方、業(yè)主、監(jiān)理單位按業(yè)主規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行工程正式竣工驗(yàn)收合格、交接后，甲方在 5 個(gè)工作日內(nèi) 根據(jù)末次工程量確認(rèn)結(jié)果及債權(quán)債務(wù)清理情況，審核、批復(fù)末次驗(yàn)工結(jié)算 （在驗(yàn)工費(fèi)用結(jié)算單上注明 “末次 驗(yàn)工結(jié)算 ”字樣） 。 提供施工現(xiàn)場(chǎng)附近的電源、水源接點(diǎn)。 在甲方按合同向工程發(fā)包人遞交索賠意向通知時(shí)，乙方應(yīng)予積極配合，出示相應(yīng)資料給甲方，乙方應(yīng)自覺收集工程變更 資料，并及時(shí)提交甲方。乙方提供的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、能力、新舊程度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、應(yīng)與承諾相符，并能夠滿足施工需求，設(shè)備操作人員必須持有效證件上崗。 業(yè)主未將工程款按約支付給甲方，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，雙方約定，甲方應(yīng)給乙方的款項(xiàng)期限作相應(yīng)順延，并不承擔(dān)順延期間的利息和違約責(zé)任。乙方按約定全面履行合同項(xiàng)下所有義務(wù)， 向甲方移交完全部施工資料， 且完成的 全部分包工程 內(nèi)容通過驗(yàn)收 合格 后，甲方不計(jì)利息返還乙方履約保證金。 1變更與解除 除法定和合同另有約定外 ,未經(jīng)雙方協(xié)商 ,不得變更、解除本合同。 1生效、終止 本合同自簽字、蓋章之時(shí)起生效，自雙方履行完合同全部義務(wù)、工程結(jié)束驗(yàn)收合格、質(zhì)保期滿且無質(zhì)量問題后終止。乙方進(jìn)場(chǎng) 施工 過程中，被發(fā)現(xiàn)每使用一名無《職業(yè)資格證》的技術(shù)技能人員，罰款 500元，被發(fā)現(xiàn)每使用一名無《 特殊工種作業(yè)操作證》的 特種作業(yè)人員 ，罰款 800 元。 1 材料、機(jī)械設(shè)備 乙方進(jìn)場(chǎng)后 3 天內(nèi)，向甲方提交材料、 機(jī)械設(shè)備 需求清單。 支付 本合同的 專業(yè)分包 內(nèi)容無預(yù)付款。 按甲方要求提交各類報(bào)表 、資料。 為保護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，甲方行使代支付勞務(wù)人員工資的權(quán)利。 隱蔽工程必須 按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的程序（施工前由甲方提供）和甲方的技術(shù)交底要求， 經(jīng)甲方及監(jiān)理檢查后方可進(jìn)行下一道工序，此前，不得隱蔽。由于乙方作業(yè)失誤，措施不當(dāng)，控制不嚴(yán)等原因，未按技術(shù)交底和圖紙進(jìn)行 施工 ，造成的超設(shè)計(jì)數(shù)量，甲方將不予計(jì)量，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及質(zhì)量問題和事故均由乙方自負(fù)。 竣 工日期 : 年 月 日 。 二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理保證及承諾的自述 負(fù)責(zé)人： 說明： 專業(yè)分包方名稱及法定代表自述內(nèi)容應(yīng)包括： 對(duì)管理體系知識(shí)的常識(shí)性說明（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康）； 對(duì)合格專業(yè)供方所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的說明； 對(duì)所提供的專業(yè)保證的具體說明。 （ 一 ）不按規(guī)定交驗(yàn)單位、個(gè)人資料、證件 ,不按時(shí)辦理經(jīng)營(yíng)、務(wù)工手續(xù)的，私招濫雇人員的。支付勞務(wù)工費(fèi)的，按《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法》執(zhí)行，材料費(fèi)用和設(shè)備租賃費(fèi)的支付按照相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 六、 質(zhì)量管理。 二、 對(duì)于工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊 過程、技術(shù)復(fù)雜或要求高、易發(fā)生質(zhì)量和安全事故工程，施工前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織專業(yè)供方進(jìn)行施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)保交底，并形成書面記錄。 第十 八 條 專業(yè)工程供方的合同管理 一、 簽訂專業(yè)分包合同，必須采用中鐵 *局公布的《專業(yè)分包合同范本》 ， 必須有法人授權(quán)委托書，且授權(quán)有限期限與施工期限相同。 五、 合格工程專業(yè)供方資格實(shí)行年審制度。 第 六 條 法律事務(wù)部負(fù)責(zé) 專業(yè)工程分包合理性的法律確認(rèn)，對(duì)專業(yè)分包提供法律咨詢與服務(wù)， 參與合格供方的評(píng)價(jià)認(rèn)定工作，參與分包合同評(píng)審， 負(fù)責(zé)對(duì)合同條款合法性的審查確認(rèn)， 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的合同加蓋公司合同專用章。 《專業(yè)工程分包管理 制度 》 管內(nèi)各單位： 現(xiàn)將 中鐵 *局集團(tuán)第 *工程有限公司 《專業(yè)工程分包管理制度 》 發(fā)給你們 ，望各單位認(rèn)真執(zhí)行 ,嚴(yán)格進(jìn)行專業(yè)工程分包的各項(xiàng)管理。參與合格供方的評(píng)價(jià)認(rèn)定，參與分包合同評(píng)審。 四、 工程管理部牽頭相關(guān)部門對(duì)以上資料進(jìn)行審驗(yàn)，資料審查通過并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 上報(bào) 中鐵 *局 人力資源 部發(fā) 放《合格專業(yè)工程供方資格證》，并每年公布一次合格專業(yè)工程供方名錄。 四、 確定中標(biāo)單位后，由招標(biāo)單位向中標(biāo)的專業(yè)工程供方發(fā)出《中標(biāo)通知書》。 內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1）人員進(jìn)場(chǎng)要求； （ 2）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要求； （ 3）安全文明施工管理要求； （ 4）施工管理要求； （ 5）質(zhì)量管理要求； （ 6）生活區(qū)管理要求等。項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查專業(yè)工程供方的安全管理體系及安全措施，提出處理意見并督促落實(shí)，督促加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安 全生產(chǎn)。 五、 專業(yè)工程分包費(fèi)用支付時(shí)，除采用合同約定的方式外，也可根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，采取支付勞務(wù)工費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)和材料報(bào)銷方式進(jìn)行。 二、 專業(yè)供方有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、并處以 100010000 元（具體金額以合同約定為準(zhǔn)）的罰款，情節(jié)特別惡劣的予以清退出場(chǎng)，從“合格工程專業(yè)供方名錄”中除 名，取消準(zhǔn)入資格。 編號(hào)： 合格專業(yè)供方評(píng)價(jià)認(rèn)定書 專 業(yè) 供 方 名 稱： 推薦單位（公章） ： ，經(jīng)辦人： 單位負(fù)責(zé)人 ： ， 二Ｏ 年 月 日 公司評(píng)價(jià)會(huì)簽部門 工 程 管 理 部： 年 月 日 工程管理部 （設(shè)備） ： 年 月 日 企 業(yè) 發(fā) 展 部： 年 月 日 安全質(zhì)量 管理 部： 年 月 日 物資設(shè)備管理中心： 年 月 日 財(cái) 務(wù) 部： 年 月 日 人 力 資 源 部： 年 月 日 審 計(jì) 部： 年 月 日 成 本 預(yù) 算 部： 年 月 日 法 律 事 務(wù) 部： 年 月 日 專業(yè)分包供方資質(zhì)調(diào)查評(píng)價(jià)記錄 一、 基 本 情 況 企 業(yè) 名 稱 企業(yè)注冊(cè)地址 郵政編碼 企業(yè)詳細(xì)地址 郵政編碼 聯(lián) 系 電 話 傳 真 電子信箱 法定代表人 職 務(wù) 職 稱 企 業(yè) 經(jīng) 理 手機(jī) 職 務(wù) 職 稱 施工資質(zhì)證書 編號(hào) 等級(jí) 發(fā)證機(jī)關(guān) 發(fā)證時(shí)間 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 注 冊(cè) 資 本 萬元 企 業(yè) 類 型 建 立 時(shí) 間 安全資質(zhì)證書