【正文】 8 為什么是帽子？ ? 不同的顏色的帽子代表不同的思考規(guī)則。 不需要理由和根據(jù)。 黃帽思維（ YH） 22 黑色是陰沉、負(fù)面的。 ? 藍(lán)帽思維有一個(gè)重要的工作就是打斷爭(zhēng)論。 ? 避免爭(zhēng)辯。 ? 我不喜歡你們處理這件事情的方式。1 六頂思考帽 2 盲人摸象 每個(gè)盲人講的都是自己的真實(shí)體驗(yàn)， 都認(rèn)為自己一定沒錯(cuò)， 但彼此爭(zhēng)吵的很厲害。 ? 我的直覺告訴我 ,價(jià)格很快就會(huì)跌下來(lái)。 ? 須在 30秒以內(nèi)作出回答，避免過(guò)度使用紅帽。 31 藍(lán)帽思維（ BH） 藍(lán)帽思維的用途 ? 我們應(yīng)當(dāng)從哪里開始 ? ? 我們的目標(biāo)是什么 ? ? 議程是怎樣的 ? ? 應(yīng)該用哪些帽子 ? ? 我們?cè)鯓尤タ偨Y(jié) ? ? 下一步該怎么做 ? 32 資料與信息 直覺與感情 邏輯與批判 積極與樂觀 創(chuàng)新與冒險(xiǎn) 系統(tǒng)與控制 回 顧 蜂 ?模式 訓(xùn)練培訓(xùn)課程 33 認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決問(wèn)題的角度 事實(shí)角度 推論演繹角度 常規(guī)角度 創(chuàng)新角度 評(píng)價(jià)角度 方案角度 理性邏輯（左腦） 直覺情緒（右腦） 正面角度 負(fù)面角度 內(nèi)容角度 過(guò)程角度 34 通常情況下，避免在開始使用的帽子 ? 黑帽 系統(tǒng)使用六頂思考帽 通常情況下，避免在結(jié)束使用的帽子 ? 綠帽 35 系統(tǒng)使用六頂思考帽 ?制定初步方案 一般步驟： 藍(lán)帽 —— 思維任務(wù)是什么？ 白帽 —— 對(duì)內(nèi)容我們都知道什么？ 綠帽 —— 我們能想出什么主意？ 紅帽 —— 感覺怎樣？ 黃帽 ——