【正文】 備案、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任書、安全監(jiān)督保險費、安全報監(jiān)書、安全監(jiān)督登記證、交易服務(wù)費、印花稅、勞保費、中標(biāo)通知書備案、由建設(shè)單位交納新型建材和散裝水泥費、施工許可證。第 10條 合同洽談合同洽談由經(jīng)營部組織項目部（二級單位）進行，并填寫《合同洽談記錄》(合表6)1）召開準(zhǔn)備會議，明確談判事項，確定談判原則、策略、重點及主談人員，統(tǒng)一部署。合同發(fā)生變更時，原合同中有約定變更方式的，由項目部（二級單位）負(fù)責(zé)按約定的方式辦理；如發(fā)生與原合同原則不一致的變更時，按本辦法第四章合同訂立執(zhí)行。 填報單位必須項目經(jīng)理簽字并蓋公章。由項目部（二級單位）負(fù)責(zé)合同實施，公司各相關(guān)部門對其監(jiān)管。第 8 條 合同條款評審：經(jīng)營部組織項目部（二級單位）對草擬的合同條款及發(fā)包人的其他要求進行評審。第 4條 信息評審：經(jīng)營部組織項目部(二級單位)對工程信息進行評審，并填寫《信息評審記錄》(合表3)，評審主要內(nèi)容為：1) 發(fā)包人必須具有法人資格、依法成立；2) 確定發(fā)包人真實性：法人或者組織要依法成立并在有效期內(nèi)，法人章或組織公章與其名稱相符；有授權(quán)的分公司是否合法，授權(quán)是否涵蓋本項目，授權(quán)是否在有效期內(nèi)。4）發(fā)包人要求采用實物進行抵扣工程款的。第 12條 合同備案：合同自簽訂之日起 7日內(nèi)根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人之間的約定，會同發(fā)包人向備案管理機構(gòu)辦理備案手續(xù)。第七章 合同爭議第 18條 雙方發(fā)生爭議時，項目部（二級單位）負(fù)責(zé)收集處理合同爭議的文件和證據(jù)資料，先由雙方協(xié)商，達成一致的，應(yīng)按本辦法第四章合同訂立執(zhí)行。第八章 合同終止第 20條 工程竣工驗收并移交發(fā)包人，竣工結(jié)算價款支付完畢，合同終止（有關(guān)質(zhì)量保修條款除外） 。涉及文件包括：1）招標(biāo)文件；2）投標(biāo)文件及來往資料；3）與合同簽署有關(guān)的談判備忘錄、背景資料；4）合同發(fā)包人當(dāng)事人資信證明材料；5）合同履行中的有效函件；6）其他變更合同主要條款的協(xié)議等資料；7）所有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書、調(diào)解書、裁決書、判決書等；8）竣工資料臺帳及合同收發(fā)制度1）公司經(jīng)營部建立健全合同管理臺帳。6）公司從未涉及過的領(lǐng)域的工程項目，如高速公路、橋梁、涵洞等。第 2條 本辦法所稱合同是指與發(fā)包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》 。9）違約處罰額度較大的。第五章 合同履行第 14 條 合同履行應(yīng)堅持全面、協(xié)作、誠信、效益的原則。第九章 附則第 22條 本管理辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，集團公司 2022年《合同管理辦法》同時廢止。發(fā)包人要求解除合同的，項目部（二級單位）立即報公司相關(guān)部門；我方要求解除合同的，項目部（二級單位）必須以書面形式報公司相關(guān)部門。第 11條 合同簽訂：招標(biāo)工程合同自收到中標(biāo)通知書 30日內(nèi)應(yīng)簽訂完畢；非招標(biāo)工程，在開工前合同必須簽訂完畢。有以下情況的，應(yīng)組織相關(guān)部門進行評審，并填寫《標(biāo)前評審記錄》： 1）發(fā)包人有墊資要求且墊資部分在施工期間不予支付的。5) 開發(fā)公司應(yīng)在當(dāng)?shù)亻_發(fā)辦備案。第四章 合同訂立第 9條 合同起草：經(jīng)營部組織項目部（二級單位）與發(fā)包人進行溝通并按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》草擬合同。變更的合同必須與原合同的形式一致，必須采用書面形式，并填寫《合同變更登記表》 （合表10） 。附件 2工程生產(chǎn)組織形式審批表合表2填報單位（公章） 負(fù)責(zé)