【正文】 （ 6）調(diào)動員工到新工作部門工作。 （ 2）原工作部門領導和上一級領導同意。 （ 2）員工自動離職后，其原工作部門負責人應在 2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應經(jīng)部門領導簽字，并寫明員工離崗時間。 第 69條 員工存在下列情形之一時，公司將予以除名： （ 1）自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關辭職手續(xù)； （ 2）一年內(nèi)累計曠工達 6天或連續(xù)曠工 3天； （ 3）營私舞弊、挪用公款 、收受賄賂； （ 4）違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大； （ 5）聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序； （ 6）盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件； （ 7）年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格； （ 8）在外兼職； （ 9）利用公司名義，進行個人技術與經(jīng)濟商貿(mào)活動； （ 10）泄露公司重大機密； （ 11）在工作中利用職務之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失； （ 12）嚴重違反公司有關規(guī)章制度的其他行為。 （ 2）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受 1天孕期檢查假，該假為有薪假。 第 80條 考勤執(zhí)行 （ 1）考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。 （ 6）新員工培訓材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓錄音整理稿編制。 （ 2）通過考評正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。 （ 2）員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評成績。 （ 1）生產(chǎn)一線人員實行計件工資。 第 105條 薪資崗位職員須負責工資明細表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務部，同時負有保密的責任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴懲直至除名。 （ 4）績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為 0元，但不能突破上限。 （ 2）年薪分為 5個檔次 15個等級（如下表），根據(jù)員工實際情況，由董事會確定具體人員的年薪標準。 （ 2）考評開始日 5天前，下達考評通知，要求各部門做好考評準備。 （ 5）后勤服務類職員培訓內(nèi)容：后勤服務與市場的關系、后勤服務與管理的關系、倉儲及采供管理、后勤服務與財務的關系、企業(yè)文化在后勤服務中的實際運用等。人力資源部在培訓前 3日向應參加培訓的新員工所屬部門發(fā)出培訓通知。 第 78條 遲到、早退規(guī)定： （ 1）上班推遲到崗 30分鐘以內(nèi)為遲到； （ 2）提前離崗 30分鐘以內(nèi)為早退。 第 74條 婚假規(guī)定： （ 1）達到法定婚齡的員工（男年滿 22周歲，女年滿 20 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假 3天。 第 66條 資遣順序為：首先是在職期間有違紀行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務低于他人者。 （ 5）員工離職。 第 52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為 違反雙方簽訂的《勞動合同》。 第 44條 員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權對員工異動作出批準決定。 第 37條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。 第 26條 勞動合同期限規(guī)定： （ 1）公司高層領導職務 15年。 （ 4）收齊報到應繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。 （ 5）員工報到入職。 （ 3）公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長審批。公司將員工劃分為管理人員、技術開發(fā)人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。 （ 7）創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。 第 3條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。 （ 12）管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。 （ 5）嚴守公司秘密。 （ 5）用人部門和人力資源部共同組織筆試。 （ 4）招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。 第 23條 正式聘用規(guī)定： （ 1）試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務 說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。 第 28條 員工首次簽訂勞動合同時，應書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關系。檔案借出時間不超過 5個工作日。 第 48條 員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。 （ 3）人力資源部和總經(jīng)理批準。 （ 3）員工自動離職，其原工作部門負責人應在 2 日內(nèi)到財務、物資、金融等職能部門 查清該員工是否有財、物問題，如有問題應及時報行政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。 第 70條 對擬除名的員工，由相關部門提出書面報告，人力資源部核實，報公司總經(jīng)理批準后，人力資源部 發(fā)出除名通報。 （ 3）符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為 90天，持 醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假 15天。 （ 2）員工上班、下班打卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。 （ 7）新員工培訓結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。 第 88條 員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評三方面構(gòu)成。 （ 3）考評成績的查閱按人事檔案查閱有關規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）營銷一線人員實行提成工資。 第 106條 工資薪酬實行統(tǒng)一管理，駐外機構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部核定、發(fā)放（每月 6日通過銀行轉(zhuǎn)賬到員工工資卡上）。 （ 3）對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不變。 （ 1）公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月薪制。 第 91條 考評期限規(guī)定（見下表）： 考評目的 考核期限 考核開始 考核結(jié)束 備注 發(fā)放月薪 1個月 每月 1日 ~30/31日 次月 1日 次月 5日 晉升 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 提薪 1年 1月 1日 ~12月 31日 1月 16日 2月 16日 獎勵（上半年） 6個月 11 月 16日 ~5月 15日 5月 16日 6月 10日 獎勵（下半年） 6個月 5月 16日 ~11月 15日 11 月 16日 12月 10日 第 92條 員工考核要素及評分規(guī)定： 考核要素及評分詳見下表： 類別 要素 分值 評分標準 業(yè)績考核 （ 60分） 工作效率 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作質(zhì)量 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作的嚴密性 12 優(yōu) 12 分、良 10分、中 6分、合格 1分、差 0分 工作改進與改善情況 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 指導和教育 12 優(yōu) 12 分、良 10 分、中 6分、合格 1分、差 0分 能力考核 （ 30分） 基本知識 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 基本技能 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 理解能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 判斷能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 創(chuàng)新能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 計劃能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 表達能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 協(xié)調(diào)能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格 、差 0分 管理能力 3 優(yōu) 3分、良 、中 、合格