【正文】 的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。 實(shí)行定額成本核算的企業(yè)由生產(chǎn)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)共同制定定額管 理制度，為材料、備品備件、燃料動(dòng)力等資源的消耗制定消耗定額，實(shí)行定額控制，并根據(jù)市場(chǎng)變化，技術(shù)改造等及時(shí)調(diào)整定額，以保證定額的準(zhǔn)確性。 管理費(fèi)用及銷(xiāo)售費(fèi)用 管理費(fèi)用的控制實(shí)行預(yù)算控制下的責(zé)任歸口管理原則。 成本費(fèi)用分析 財(cái)務(wù)部門(mén)是成本管理的綜合部門(mén)，應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)成本費(fèi)用控制情況，及時(shí)完善各項(xiàng)成本費(fèi)用控制措施或向公司管理層提出相關(guān)建議。 為提高資金使用效率，銀行存款實(shí)行限額管理。 生產(chǎn)成本 對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)庫(kù)存物資、備品備件的領(lǐng)用，以及其他與產(chǎn)量相關(guān)的付現(xiàn)成本（如直接材料、直接燃料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)用水用電等），實(shí)施定額控制。 總額控制與程序控制相結(jié)合原則各項(xiàng)支出在發(fā)生前必須有預(yù)算加以總額控制，同時(shí)又要對(duì)支付流程和審批權(quán)限進(jìn)行程序控制。 成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。 管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。 按照**集團(tuán)《**集團(tuán)有限公司差旅費(fèi)管理辦法》、《**集團(tuán)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理辦法》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格審核控制。任何費(fèi)用的發(fā)生都要以預(yù)算為依據(jù)，都要有責(zé)任歸口部門(mén)加以控制。 對(duì)單位可比成本費(fèi)用增幅達(dá)到10%，或連續(xù)三年平均增幅達(dá)到5%的，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分析，并提出有效的改進(jìn)措施。 財(cái)務(wù)費(fèi)用 融資行為應(yīng)遵循合法性原則、適量原則、時(shí)效性原則、最低資金成本原則和資金結(jié)構(gòu)合理原則。 各單位應(yīng)完善費(fèi)