【正文】 事后處理方式，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務。同時，要根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進?！　〖訌娂夹g交底和質(zhì)量教育　?、偌夹g交底：每項工程施工前，施工員必須對班組進行書面技術交底，并及時檢查落實情況。樣 板 引 路 制 度每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗?！　∈┕す芾砣藛T在熟悉圖紙中、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產(chǎn)生負面情緒，不利于質(zhì)量控制。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要強調(diào)“防治結合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。　　第一級為項目技術負責人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。同時，建立獎罰制度，實現(xiàn)全員質(zhì)量管理。、設備的選型、定貨必須驗收樣板，根據(jù)檢驗合格的樣板標準進行材料、設備進貨檢驗，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認。