【正文】 工程的驗(yàn)收 129監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1310工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制 1311 監(jiān)理例會與會議紀(jì)要 1312工程資料、監(jiān)理資料的管理與歸檔 1513工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理 1714合同及其它事項(xiàng)的管理 1715單位工程竣工驗(yàn)收 1916工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 191監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）管理 公司在履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，須在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由公司委派項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；178。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；　252。u 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 178。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（4）確定協(xié)調(diào)方式，例會制度及參加人員。進(jìn)度：應(yīng)有總進(jìn)度計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)中已含可不單列）、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及主要材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時間等計(jì)劃安排。單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收：要有室內(nèi)環(huán)境、電梯、消防、自來水、人防檢測報(bào)告，竣工驗(yàn)收記錄（四方驗(yàn)收單）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（工程資料要按工程進(jìn)度及時報(bào)驗(yàn)整理，砼強(qiáng)度等有周期要求，前期應(yīng)及時填報(bào)）。設(shè)計(jì)交底是施工準(zhǔn)備階段的工作之一，應(yīng)在召開第一次工地會議之前完成。（2）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠且具有針對性、可操作性。由總承包單位予以執(zhí)行。承包單位方可實(shí)施。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用不合格工程材料、購配件的問題，對重要的隱蔽過程、關(guān)鍵工序應(yīng)制定旁站計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、見證取樣、檢驗(yàn)計(jì)劃，派員現(xiàn)場監(jiān)督。10工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)編制，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理月報(bào)，簽署后報(bào)送建設(shè)單位與監(jiān)理單位。其他涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保的問題及相應(yīng)措施。12工程資料、監(jiān)理資料的管理與歸檔：工程資料管理的好壞直接影響工程實(shí)體質(zhì)量評價，也影響工程的竣工驗(yàn)收，直至影響到工程竣工備案、投入使用、建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)利益的重大問題。3）分包資料管理要求：承包單位與分包單位在質(zhì)量控制中核心原則是“誰施工，誰負(fù)責(zé)”。，一般在3個月內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理資料的整理、編審、裝訂工作，經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后作為監(jiān)理檔案向公司移交。 14合同及其它事項(xiàng)的管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： （7）　　 （3）整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位： （6）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。：“準(zhǔn)確、真實(shí)、及時、完整。2）報(bào)驗(yàn)、審批的時限要求：工程建設(shè)各參與單位宜在合同中約定報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料的申報(bào)時間及審批時間，并約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。6) 例會上意見不一致的重大問題，應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)，尤其是互相對立的觀點(diǎn)、意見應(yīng)如實(shí)反映于紀(jì)要中。核查工程進(jìn)度情況，并與提交監(jiān)理的周計(jì)劃比較，如落后于計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)制定出補(bǔ)救措施；同時遞交下一周進(jìn)度計(jì)劃。此時各專業(yè)試驗(yàn)有的尚不具備條件，可在整個分項(xiàng)完成后再進(jìn)行。同時應(yīng)隨時收集各相關(guān)管理部門分批公布的納入各種認(rèn)證的目錄。由施工單位及時與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議，填寫“工程洽商記錄”。（5）領(lǐng)導(dǎo)層人員任職資格，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)信譽(yù)情況。，總承包單位如需做較大的改動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。5） 施工圖中規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，是否合理，符合施工實(shí)際，是否存在不便施工及很難保證施工質(zhì)量之處。檢驗(yàn)批：檢驗(yàn)批可以協(xié)商約定在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上分批檢驗(yàn)，其質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員填寫，由監(jiān)理（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)檢驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求予以簽認(rèn)。土建專業(yè)：①砼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場澆注質(zhì)量及商砼質(zhì)量； ②砼回彈測試同條件試塊制作與養(yǎng)護(hù)； ③鋼筋梁、柱節(jié)點(diǎn)綁扎、負(fù)彎矩位置、鋼筋接點(diǎn)、鋼筋掃描測試、間距數(shù)量 ；④模板的鋼度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、洞口支撐；⑤屋面、地下、浴廁防水；⑥土方回填。，項(xiàng)目監(jiān)理部在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。　　 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后派往項(xiàng)目監(jiān)理部工作?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：178。u 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：）（以下簡稱監(jiān)理規(guī)范）與《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001）（以下簡稱歸檔規(guī)范）和監(jiān)理工作實(shí)踐編制本指引，用于指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場的工作和文檔的管理。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；　　178。　178。（含分公司）及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作。2）原則：a．上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理應(yīng)對施工單位提出的工程洽商進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)審查，證實(shí)合理、經(jīng)濟(jì)、通報(bào)業(yè)主認(rèn)可后方可簽認(rèn)。2） 圖紙與說明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。 4．施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批，統(tǒng)籌施工全過程，在施工中起指導(dǎo)作用的重要文件，總承包單位應(yīng)于施工準(zhǔn)備階段針對本工程特點(diǎn)具體詳實(shí)地編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。（1）經(jīng)年度審核的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，屬特殊行業(yè)的應(yīng)提交行業(yè)許可證書，國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更通知單》后，方可實(shí)施工程變更。當(dāng)前涉及高壓的各類電氣產(chǎn)品仍實(shí)行行業(yè)生產(chǎn)許可證制度。因此一般在施工合同中約定或由質(zhì)量監(jiān)督站指定需要中間驗(yàn)收的層次進(jìn)行一次中間性的各分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。3）建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場代表、各專業(yè)人員。3）與會人員姓名、單位、職務(wù)。使之在完整性、準(zhǔn)確性方面符合有關(guān)要求。工程監(jiān)理資料檔案是指工程項(xiàng)目竣工后將具有保存價值的監(jiān)理資料按要求進(jìn)行整理并歸檔的原始記錄與收集匯編的有關(guān)文件?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告?！　『侠淼睦麧櫻a(bǔ)償；　4）對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)