【正文】 。 對(duì)發(fā)放職工困難補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金；發(fā)放臨時(shí)工工資等，在摘要中要注明人次。這樣的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)保持 . 管理規(guī)范化 雖然我實(shí)習(xí)的單位不是什么國(guó)有企業(yè)之類的大型企業(yè) ,而是由私人承包經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè) ,員工也不是很多 ,但是卻沒(méi)有崗位是空缺的 .因?yàn)樗麄冊(cè)谟行徫簧蠈?shí)行了一人多崗的制度 ,且分工明確 ,并沒(méi)有違反 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 的現(xiàn)象出現(xiàn) ,并且責(zé)任落實(shí)到人 ,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遇事找不到責(zé)任人 .雖說(shuō)是 私企 ,但該單位對(duì)員工的管理卻一點(diǎn)也不松懈 ,在各秩序上都做得有條不紊 ,整個(gè)單位里都顯得是那么的井井有條 .因此 , 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 員工的積極性也相對(duì)提高 ,這樣不僅提高了員工的士氣 ,同時(shí)也提高了公司的業(yè)績(jī) . 缺點(diǎn) 資金利用效率低： 入庫(kù)、供貨、裝貨等職責(zé)并沒(méi)有有效分離。 ，據(jù)實(shí)填寫(xiě)單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后，由出納給予報(bào)銷。 中國(guó)最大管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 丹陽(yáng)市宏達(dá)熱處理設(shè)備廠出納實(shí)踐報(bào) 目錄 摘要 .....................................................1 第 1章 :丹陽(yáng)宏達(dá)熱處理設(shè)備廠情紹 ......................................... 企業(yè)概況介紹 .......................................2 企業(yè)宗旨介紹 ....................................................2 第 2章 :崗位描述 ..................................................3 崗位內(nèi)容 ...................................................3 崗位性質(zhì) ...................................................3 工作流程 ..................................................3 出納人員與會(huì)計(jì)人員 的聯(lián)系 ..................................... 第 3章 :崗位分析 ..................................................4 優(yōu)點(diǎn) ........................................................ 摘要編寫(xiě)簡(jiǎn)明適度得當(dāng) .................................... 缺點(diǎn) ....................................................... 資金利用效率低 .......................................... 不能準(zhǔn)確反映必要的數(shù)字 .................................. 不能及時(shí)準(zhǔn)確地按要求進(jìn)行錯(cuò)誤更正 ........................ 第 4章 :改進(jìn)措施 ................................................... 管 好用好貨幣資金 .......................................... 準(zhǔn)確反映必要的數(shù)字 ........................................ 根據(jù)要求準(zhǔn)確地進(jìn)行錯(cuò)誤更正 ....