【正文】 員工，給予相當(dāng)于該員工在轉(zhuǎn)出單位當(dāng)月月工資2倍的搬家津貼，由轉(zhuǎn)入單位承擔(dān)。 不能勝任本職工作。 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行； 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意：。任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須由店長或區(qū)經(jīng)理決定；。下班后不按規(guī)定切斷電源；。在嚴(yán)禁吸煙地區(qū)吸煙者；。未經(jīng)許可私自更換工衣柜或私自撬開工衣柜的；。利用本公司名義，在外招搖撞騙者；。蓄意策劃及參與罷工的；。在工作時(shí)間內(nèi)談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他怠忽職守，而致使生產(chǎn)工作受到損失者；。構(gòu)成重大損失；。 如直接上級(jí)無法解決或員工對(duì)該上級(jí)的意見仍不滿意，則應(yīng)將其意見書面遞交二級(jí)主管，并抄送人力資源部主管。公司調(diào)動(dòng)員工的工作地點(diǎn)，員工難以接受的。 對(duì)負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工，如其提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前6個(gè)月通知公司。所經(jīng)營的公司財(cái)物（含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等）；。 如果員工不滿意人力資源主管的處理結(jié)果，可要求公司工會(huì)代表職工與店長或區(qū)經(jīng)理協(xié)商。被有關(guān)國家機(jī)關(guān)依法審查尚未結(jié)案的；第五條 退休解聘 員工男60歲、女55歲，無論合同是否到期，均按國家規(guī)定辦理退休，并按國家規(guī)定享受退休待遇。第四條 辭職性解聘，職工可提出辭職并解除勞動(dòng)合同：。被證明不符合任職資格的；。一般違紀(jì) + 較嚴(yán)重違紀(jì)＝嚴(yán)重違紀(jì)；可立即辭退員工，并不支付任何賠償金；。遺失公司重要資料及物品；。在一年內(nèi)員工如犯有一次一般違紀(jì)行為和一次以上較重違紀(jì)行為；。在外從事于公司利益沖突工作者；。違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者；。因個(gè)人原因被客戶投訴并經(jīng)查實(shí)；。對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由；。未經(jīng)允許在工作時(shí)間內(nèi)吃飯、洗澡；。下班后，桌面、影印機(jī)、打印機(jī)、公用電腦等處不得留有客戶資料，尤其是有關(guān)策略、推廣、媒介計(jì)劃、收款、報(bào)價(jià)等文件，包括草稿，不再有用時(shí)要用碎紙機(jī)銷毀；。撤離火警現(xiàn)場時(shí)，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散； 員工應(yīng)參加火警演習(xí)，熟記火警訊號(hào)、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)；。 普通員工的調(diào)動(dòng)主要是店內(nèi)調(diào)動(dòng)；管理人員的調(diào)動(dòng),除店內(nèi)調(diào)動(dòng)外也可以是店與店之間的調(diào)動(dòng)。多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退；。配偶分娩給假1天。年休假允許拆零休假，年休假的休假時(shí)間按天計(jì)算，不足一天的按一天計(jì)算。 除長病假外，公司給假以“工作日”計(jì)。 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。 員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)工資。．員工加班，享受以下待遇：，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報(bào)酬。 不僅從語言上，更從行動(dòng)上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表明：客戶的需求就是我們的需求。核對(duì)并遞交學(xué)歷證書原件；。未滿16周歲者；。第三條 生效與解釋 本員工手冊自公布之日起生效，由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。 公司的管理部門有權(quán)對(duì)本員工手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充。有欺騙、隱瞞行為者；。核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；。 休息日員工加班的，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百的工資報(bào)酬。 任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀(jì)行為。第六章 薪 酬第一條 工資構(gòu)成 員工的工資總額由基本工資、獎(jiǎng)金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎(jiǎng)各占1/3）、津貼構(gòu)成。第二條 請假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn). 所有假別均應(yīng)事先填寫請假單, 按請假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一交人力資源部備存. 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。，應(yīng)當(dāng)提前一周，向部門主管提出申請，獲得2級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當(dāng)提前二周，向上級(jí)主管提出申請，獲得2級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假。 24歲以上分娩頭胎者，增加15天，其初婚配偶給假3天。第三條 在崗培訓(xùn)。員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；。 員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則以終止合同論。誠實(shí)、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動(dòng)可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)2級(jí)批準(zhǔn)，由經(jīng)人力資源部的審核實(shí)施。 員工在進(jìn)行危險(xiǎn)性工作或在危險(xiǎn)地區(qū)工作，應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具。第三條 意外緊急事故 在緊急或意外情況下注意：。特別機(jī)密文件必須在文件上加以注明。隨便吐痰、亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生；。因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失；。向客戶索取物品及小費(fèi)；。聚眾鬧事，在公司范圍內(nèi)動(dòng)手打人或互相毆斗的；。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權(quán)益者，情節(jié)嚴(yán)重者；。在一年內(nèi)員工犯有二次以上較重違紀(jì)行為； 如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為，員工將被勒令暫停工作二日，在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定。與上述條款性質(zhì)類似的其他過失；。較嚴(yán)重違紀(jì) + 較嚴(yán)重違紀(jì)＝嚴(yán)重違紀(jì)；可立即辭退員工，并不支付任何賠償金； 每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)通知受處分員工，并要求該員工簽收，員工有權(quán)對(duì)處分提出意見。績效考核連續(xù)兩次不合格的；。在試用期內(nèi)的；。年齡已到，但仍可勝任工作，經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理特別批準(zhǔn)者例外。 如果爭議通過上述方式仍不能得到解決的，員工可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向公司所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。，并填寫“離職手續(xù)表”交人力資源部：。公司未按照薪酬政策支付員工薪金或提供勞動(dòng)條件的； 員工提前30日以書面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。不能或不愿服從公司正常調(diào)動(dòng)的； 有下列情形之一的，員工可以終止合同，但應(yīng)以書面形式提前30天通知公司：。 員工應(yīng)首先將其意見告知其直接上級(jí)。其他因過失而損失公司財(cái)產(chǎn)的行為； 以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職行為：。第五條 失職行為 以下行為構(gòu)成一般失職行為：。散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；。無故毀損重要公物或攜帶違禁品如兇器進(jìn)入公司者；。故意不服從上級(jí)的指示；。未經(jīng)申請?jiān)S可擅自安排外人進(jìn)入倉庫或辦公區(qū)；。工作態(tài)度不認(rèn)真，發(fā)生輕微責(zé)任事故；。特別機(jī)密文件之傳送，須事前通知收件方，事后向收件方確認(rèn)其確已收到；。協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場；。 公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí)，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。，由上級(jí)主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職。 所有調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動(dòng)視級(jí)別不同須經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)； 。，人力資源部配合。，部門主管將提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程。元旦一天。 如果員工按時(shí)出勤，并能履行其工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級(jí)的指示，則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予