【正文】 移風險所做的分級承包的策略發(fā)現(xiàn)，中等規(guī)模的家庭農(nóng)場的收益和產(chǎn)量漸漸超過小農(nóng)的粗放經(jīng)營，小農(nóng)經(jīng)營確保糧食安全的優(yōu)勢不是唯一的了，中等規(guī)模的家庭農(nóng)場經(jīng)營也能承擔的起這一任務(wù)，如果國民經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢繼續(xù)保持良好的運轉(zhuǎn)，家庭農(nóng)場更代表著未來的一種發(fā)展趨勢。行政上隸屬皖北地區(qū)，沒有什么特殊的資源和區(qū)位優(yōu)勢，農(nóng)民常年以來一直以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為生。1200畝良種種植真正的種植者是分級承包的最末端的種植戶，他們分包后的經(jīng)營規(guī)模在200畝左右，他們類似擴大的自耕農(nóng)，作為職業(yè)農(nóng)民，自己既是生產(chǎn)者又是管理者，雇工成本低且少，經(jīng)營較好，因而能收獲規(guī)模效益，相當于是“中等規(guī)模的家庭農(nóng)場”。 70元*200畝=14000元化肥 400元/畝*200畝=80000元澆水 5000+14000+29000+480+6000+6000+80000+21000≈160000元 一季的收入是糧價 253000160000=93000元每畝補貼但同時也不喪失規(guī)模種植的優(yōu)勢，即機械化種植和便利的服務(wù)設(shè)施。村里的皮件廠能解決40~50個勞動力。他們沒有正規(guī)的國家福利保障，如果我們把農(nóng)民也算入非正規(guī)就業(yè)人員的范疇下，那么區(qū)別與較大城鎮(zhèn)，正規(guī)經(jīng)濟中的職工，整個非正規(guī)經(jīng)濟占到所有就業(yè)人員的85%。另外，本文的討論也僅限于淮北平原的旱作物種植區(qū)，不同地方的地理類型、不同的作物類型和經(jīng)濟社會發(fā)展的條件不同，可能會有不同的答案。但是也要考慮到這部分在村的人，往往都是上了年紀的小老人階層，如果建設(shè)廠房吸納勞動力，最好能適應(yīng)他們的能力與身體狀況。如果采用中等規(guī)模的家庭農(nóng)場，就要考慮如何解決這1000個剩余勞動力。此外，徐杰種植的小麥主要是麥種，跟種子公司（宏大公司）簽訂合約，一斤比市場行情貴1毛錢。以李良的公司為例。800元錢齊用途 安徽省X村，位于淮北平原地區(qū)，屬于典型的旱作物種植區(qū)，這個地方耕地連片集中，地勢整體較為平坦但有低洼現(xiàn)象。另一方面，我國土地流轉(zhuǎn)以后并沒有形成適度規(guī)模的經(jīng)營。這些外來的資本大戶都有自己的公司，基本上都與農(nóng)業(yè)有關(guān)，主要從事流通商業(yè)環(huán)節(jié)。240畝良種實驗表格2—家庭農(nóng)場的成本——收益 一季小麥的主要成本投入 93000元*2+20000=206000元據(jù)調(diào)查，小農(nóng)按一般年份的話一畝地收1000斤糧食，折合人民幣1200元左右。遠不如家庭農(nóng)場主對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來的用心，產(chǎn)量也不如家庭農(nóng)場，據(jù)村民和家庭農(nóng)場主訪談得知，現(xiàn)在種植大戶每畝的糧食產(chǎn)量比小農(nóng)家庭要多出100斤左右。表格3—中等規(guī)模的家庭農(nóng)場后的用工模型 用工項目但是小農(nóng)家庭的經(jīng)營方式能最大限度的吸納剩余勞動力和解決農(nóng)民的生活保障問題，這是其他任何