【正文】 *2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤數(shù)據(jù)庫：oracle 9i應(yīng)用服務(wù)器：Websphere 開發(fā)工具：Ecplise項目管理工具：Microsoft Project 2000繪圖工具：Microsoft Visio 2000配置工具：Microsoft Visual SourceSafe分析工具：Rational Rose數(shù)據(jù)庫設(shè)計工具：PowerDesigner 風(fēng)險評估和控制描述預(yù)計項目中可能發(fā)生的風(fēng)險，風(fēng)險系數(shù)=嚴重等級X風(fēng)險概率。軟件開發(fā)應(yīng)按照開發(fā)計劃制定的內(nèi)容進行。 規(guī)模估算具體的估算方法可參見《軟件項目估算過程》，估算過程應(yīng)當(dāng)記錄在《項目估算表》中，此處只描述估算結(jié)果。整個項目周期內(nèi)與客戶充分溝通，積極協(xié)調(diào)客戶確認需求。需求變更另有需求變更流程，不列入問題跟蹤。風(fēng)險應(yīng)當(dāng)按照風(fēng)險系數(shù)的大小排序。1 項目總覽 基本信息項目名稱沃爾沃物流信息服務(wù)平臺項目編號IMVOLVO001客戶名稱沃爾沃（中國）投資有限公司客戶代表周偉項目經(jīng)理張桐質(zhì)量保證員楊海艦配置管理員劉揚工作量估算16個人月項目開始日期20041102項目結(jié)束日期20050208 項目主要聯(lián)系人姓名電話號碼傳真號碼EMail客戶蔣宇13701074705項目經(jīng)理張桐1361111090884480686tzhang 假設(shè)和約束本項目計劃能夠順利執(zhí)行的條件是基于以下假設(shè)成立：n 公司能夠滿足計劃中對各種項目資源需求；n 項目實施過程中能得到客戶的有效支持與配合；n 對于項目成員的培訓(xùn)可以按照培訓(xùn)計劃進行；n 項目開發(fā)、實施過程中人員變動不超過80%。 里程碑提交產(chǎn)品里程碑提交產(chǎn)品時間負責(zé)人需求張桐軟件開發(fā)計劃張桐軟件測試計劃劉楊配置管理計劃劉楊質(zhì)量保證計劃楊海艦量化過程管理計劃張桐質(zhì)量管理計劃張桐需求規(guī)格說明書張桐需求跟蹤據(jù)矩陣張桐設(shè)計架構(gòu)設(shè)計（部門級）張桐數(shù)據(jù)庫設(shè)計李兵概要設(shè)計張桐開發(fā)/單元、集成測試代碼張桐測試用例劉揚集成測試報告劉揚Build說明張桐系統(tǒng)測試測試總結(jié)報告劉揚用戶手冊劉揚實施實施計劃張桐培訓(xùn)計劃張桐軟硬件安裝部署規(guī)劃書徐光