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項目開發(fā)計劃-預覽頁

2025-08-29 18:11 上一頁面

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【正文】 不充分而產(chǎn)生的風險風險概率可用百分比表示,百分比越高發(fā)生的可能性越大。 DB Server 項目評審描述按計劃需要評審的工作產(chǎn)品,以及采用的評審方式和參加評審的人員。階段計劃人力成本人員數(shù)量人員比例需求 8 %設計 9 %開發(fā)/單元、集成 9 %系統(tǒng)測試 10 %實施 10 %合計(元) 10  進度安排參見《開發(fā)計劃》(Microsoft Project文檔)。示例圖如下:需求分析需求調(diào)研設計編碼測試運行維護 WBS 表參見《開發(fā)計劃》(Microsoft Project文檔)。項目組中的每個成員都應該明確地知道項目計劃的內(nèi)容,并且對所分配的任務承諾簽字,確保計劃貫徹執(zhí)行。開發(fā)計劃是項目經(jīng)理管理和跟蹤的依據(jù), 又起到指導項目組的日常工作的作用。制定開發(fā)計劃的過程是不斷精確細化,逐步完善豐富的過程。開發(fā)計劃是項目跟蹤的依據(jù),通過與實際開發(fā)進展情況作比較分析,項目經(jīng)理可以及時了解項目開發(fā)的狀態(tài)。通過設置里程碑明確每階段的任務與目標,通過階段評審,將開發(fā)過程納入正確軌道,嚴格的計劃性保證軟件產(chǎn)品的按時交付。項目階段項目工作量比例分布(%)工作量(人日)需求% 設計% 編碼/單元/集成% 系統(tǒng)測試% 實施% 項目開發(fā)總工作量% 成本估算根據(jù)公司情況,項目成本主要是人員的工資,因此工作量估算基本上反映了項目的成本。 DB Server2)項目開發(fā)環(huán)境所需關(guān)鍵計算機資源:用途服務器型號必要的硬件配置必要的軟件配置 數(shù)量申報理由說明Application server DELL2850/至強*2顆/4G內(nèi)存/146G*2硬盤Windows 20001滿足最基本的開發(fā)要求。風險等級是指該風險對項目進度、質(zhì)量和成本影響的嚴重程度,可分為四個等級,等級越高影響越嚴重。所有風險按風險等級排序。系統(tǒng)設計一定要盡量完善,加強項目組成員之間的溝通。 組間協(xié)調(diào)計劃協(xié)調(diào)小組/人協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)內(nèi)容如發(fā)生問題時如何處理頻率/時間蔣宇、楊曉南會議系統(tǒng)需求、項目進度向上級匯報每周五蔣宇、楊曉南電話、郵件開發(fā)時遇到的細節(jié)問題向上級匯報每周310次蔣宇、楊曉南會議確認需求向上級匯報20041107蔣宇、楊曉南會議代碼開發(fā)結(jié)束,討論實施細節(jié)。跟蹤記錄反映在《項目問題跟蹤表
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