【正文】 、改進(jìn)羅玉容、周愛平、潘秋容、鄧冬梅112月三、落實(shí)十項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)專人專項(xiàng)檢查工作各護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，病區(qū)按“5S”要求進(jìn)行管理，專人專項(xiàng)檢查督導(dǎo)全科護(hù)士112月、反饋、整改、追蹤、總結(jié)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量羅玉容、周愛平、潘秋容12月四、加強(qiáng)安全管理：（1）目標(biāo)值管理 執(zhí)行率100%；（2）各級(jí)人員對(duì)崗位職責(zé)執(zhí)行率為100%（1次/每季度）羅玉容、周愛平12月：（1）護(hù)士查對(duì)執(zhí)行率100%（2）護(hù)理事故發(fā)生率0（3）嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率≤%（4）院內(nèi)非預(yù)期壓瘡發(fā)生率為0《突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及應(yīng)急小組名單羅玉容、周愛平、潘秋容、鄧冬梅1月“安全月”研討機(jī)制，營(yíng)造護(hù)理安全文化：每月對(duì)不良事件及護(hù)理缺陷進(jìn)行分享、研討羅玉容、周愛平、潘秋容、鄧冬梅112月、做好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理羅玉容、周愛平、潘秋容112月羅玉容、周愛平、潘秋容112月羅玉容、周愛平、潘秋容12月：（1）國(guó)慶、春節(jié)前由護(hù)理部組織交叉檢查（2）其他節(jié)日前由科室組織自查，護(hù)理部抽查。2. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施。4. 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理人員績(jī)效考核方案，對(duì)護(hù)士每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與考核，并定期征求護(hù)士對(duì)績(jī)效考核方案的意見及建議，必要時(shí)上報(bào)到護(hù)理部進(jìn)行修改，盡量體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍。鄧冬梅3月四、培訓(xùn)、教學(xué)、科研、?？谱o(hù)理工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)，加強(qiáng)門診護(hù)理?？平ㄔO(shè)，做好科室人才儲(chǔ)備。 2016年門診部護(hù)理工作計(jì)劃二0一五年十二月2016年門診部護(hù)理工作計(jì)劃2016年，門診部護(hù)理工作將對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理工作效率。羅玉容、周愛平、潘秋容、鄧冬梅、1次/季度%，執(zhí)行率為100%羅玉容、周愛平、潘