門診20xx護(hù)理工作計劃(已修改)
2025-08-17 16:47 本頁面
【正文】 2016年門診部護(hù)理工作計劃二0一五年十二月 2016年門診部護(hù)理工作計劃2016年，門診部護(hù)理工作將對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理工作效率?，F(xiàn)將2016年護(hù)理工作計劃如下：一、人力資源管理工作計劃工作重點(diǎn)：結(jié)合三甲醫(yī)院評審，探索和實行護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理績效管理。加強(qiáng)護(hù)理人才隊伍建設(shè)，提高護(hù)士滿意度，穩(wěn)定護(hù)士隊伍。具體工作：1. 及時更新護(hù)士信息檔案，配合完成新護(hù)士注冊和護(hù)士變更注冊，確保護(hù)理人員持證上崗率達(dá)100%。2. 根據(jù)護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷開展實施動態(tài)調(diào)整人力，每季度上報人力資源報表到護(hù)理部。3. 繼續(xù)完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力的調(diào)配，并組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，盡量做到科學(xué)合理調(diào)配人力。4. 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理人員績效考核方案，對護(hù)士每月進(jìn)行績效評估與考核，并定期征求護(hù)士對績效考核方案的意見及建議，必要時上報到護(hù)理部進(jìn)行修改，盡量體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，穩(wěn)定護(hù)士隊伍。5. 配合醫(yī)院和護(hù)理部組織護(hù)士晉升工作、評選優(yōu)秀護(hù)士和進(jìn)行年度考核，開展對護(hù)士的滿意度調(diào)查。二、2016年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計劃1. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。2. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的措施。，定期反饋并持續(xù)改進(jìn)。三、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃工作重點(diǎn)：根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)三甲工作部署，對照評審細(xì)則自查自糾，迎接評審。推行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，運(yùn)用科學(xué)的管理工具，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。項目目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人實施時間一、按照廣東省衛(wèi)計委《關(guān)于推進(jìn)我省三級醫(yī)院（綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院）評審工作相關(guān)工作的通知》要求和部署，完成我院三級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作各指標(biāo)符合要求1. 對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（2011年版）》，落實各項規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)羅玉容、周愛平112月羅玉容、周愛平11月，對存在問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并總結(jié)分析羅玉容、周愛平112月全科護(hù)士11月全科護(hù)士按照醫(yī)院的部署羅玉容、周愛平
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