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正文內(nèi)容

科技公司管理制度--20xx(留存版)

  

【正文】 相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。三、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的招商與合作及相關(guān)事宜及公司互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,電子商務(wù),計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)運(yùn)營(yíng)。第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置遼寧遞加科技有限責(zé)任公司由4個(gè)部門組成,分別是經(jīng)理辦、工程部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部和辦公室。,參照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),收集相關(guān)的圖紙等技術(shù)資料。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及辦公等各項(xiàng)支出費(fèi)用的管理,審核費(fèi)用明細(xì),確保費(fèi)用真實(shí)準(zhǔn)確。定期統(tǒng)計(jì)工單及材料使用,并對(duì)未完成工作有掌控并合理安排跟進(jìn)。企業(yè)管理制度是實(shí)施指導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)、約束和監(jiān)督的重要工具,企業(yè)員工必須認(rèn)真對(duì)待,對(duì)于違反公司相關(guān)規(guī)定的部門及個(gè)人,公司會(huì)給予相關(guān)的處罰;第二條 公司各項(xiàng)制度所涉及的獎(jiǎng)罰,對(duì)任何管理人員均可適用,制度面前人人平等;第三條 辦公室是本公司員工行為準(zhǔn)則的具體管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工的日常行為進(jìn)行監(jiān)督檢查;二、 員工的行為準(zhǔn)則第一條 忠誠(chéng)熱愛(ài)祖國(guó),關(guān)注社會(huì),關(guān)心企業(yè),愛(ài)護(hù)集體;發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的行為,及時(shí)予以制止;在工作期間不得經(jīng)營(yíng)或借他人名義經(jīng)營(yíng)與本公司類似及與自己職務(wù)有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù);不得對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行任何形式的投資;未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作;第二條 敬業(yè)認(rèn)真做好本職工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性;敢作敢為,敢于為企業(yè)發(fā)展提出自己的意見(jiàn);主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能,在工作中精益求精,提高工作效率;努力學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;第三條 服從下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織;1恪盡職守,服從安排,不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍了事的行為;第四條 遵紀(jì)1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī);1嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制止各類自由主義行為;1不得借職務(wù)之便,貪污舞弊,以權(quán)謀私,或以公司名義在外招搖撞騙; 第五條 守時(shí)1按時(shí)上下班,不遲到不早退,有事請(qǐng)假;1提前十分鐘進(jìn)入工作狀態(tài);1按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù);1按時(shí)參加各種會(huì)議及活動(dòng);第六條 儀表1按照公司員工管理要求,統(tǒng)一著裝,衣著整齊、干凈;男女職工不得留奇異發(fā)型,女職工不得濃妝艷抹;2公共場(chǎng)合與工作時(shí)間講普通話;第七條 禮貌2禮貌待人。第二條 二、適用范圍本管理辦法僅適用于本公司空白蓋章合同的管理。 第二節(jié) 員工請(qǐng)假管理 一、事假員工因處理私事無(wú)法正常出勤,提前一天填寫《員工請(qǐng)假單》,經(jīng)本人申請(qǐng)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以休事假。第5章 計(jì)算機(jī)維修及更換管理制度 第一節(jié) 總則 為保證集團(tuán)各分公司計(jì)算機(jī)軟硬件的安全與正常運(yùn)行,保證員工順利進(jìn)行工作,特制定本制度。 其他日常所需配件由工程部部長(zhǎng)提交申請(qǐng),公司總經(jīng)理審批通過(guò)后,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。 每月12前由辦公室統(tǒng)計(jì)出次月需申請(qǐng)辦公用品數(shù)量,上報(bào)集團(tuán)供應(yīng)部,18日統(tǒng)一到集團(tuán)領(lǐng)取。將經(jīng)辦事務(wù)和待辦事務(wù)以書面形式向直接主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由主管領(lǐng)導(dǎo)安排人員進(jìn)行交接,并處理相關(guān)事務(wù)??郯l(fā)3天以上工資者要在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。第五條 印章使用使用范圍如下:1  凡屬以公司名義對(duì)外發(fā)文、開具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司公章;2  凡屬合同類的用合同專用章;3  凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專用章。3. 材料的使用與監(jiān)督 施工員和技術(shù)員應(yīng)做到領(lǐng)取材料和設(shè)備數(shù)量與施工所需物料數(shù)量一致。嚴(yán)格以發(fā)現(xiàn)必解決為原則作好此項(xiàng)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng),平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。解決本專業(yè)施工中存在的問(wèn)題;負(fù)責(zé)按施工圖紙要求、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),抓好本專業(yè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)建立部門成員間高效的組織和工作體系,主持并推動(dòng)關(guān)鍵流程和制度;嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);熟悉工程項(xiàng)目施工圖紙,掌握本專業(yè)施工程序、技術(shù)要求和施工規(guī)范;負(fù)責(zé)填寫弱電工程施工日志,并按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確填寫、簽署有關(guān)施工文件,確保工程施工資料、文件的真實(shí)性、完整性并按公司要求做好歸檔工作。公司的宗旨是以最合理的價(jià)格、最完善的服務(wù),提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品以客戶需求為導(dǎo)向,以提高客戶生產(chǎn)效率及質(zhì)量為目標(biāo),不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)同產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)更為全面的現(xiàn)場(chǎng)解決方案。 相關(guān)人員向有關(guān)施工技術(shù)人員交底(技術(shù)交底)。按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定完成費(fèi)用報(bào)銷的審核、審批事項(xiàng)。協(xié)助技術(shù)員做好合作方的攝像頭安裝及后續(xù)維修工作??腿藖?lái)訪,應(yīng)當(dāng)起立主動(dòng)接待,耐心回答,不得與客戶爭(zhēng)吵。適用范圍本制度適用于公司全體員工。 三、管
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