經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析(留存版)
【正文】 門的產(chǎn)品只能集中讓少數(shù)人受益時(shí)，其作為公共物品的特征就會(huì)因此而減少，而那些少數(shù)受益者會(huì)有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)來操控該項(xiàng)目，形成一個(gè)小的集體，在這種情況下從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講可以更好對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督，更加有效率。如果不打掃，那就一起承擔(dān)臟亂不堪的衛(wèi)生環(huán)境。?案例：在寢室生活中，寢室衛(wèi)生是一個(gè)很頭疼的問題，往往存在著搭便車現(xiàn)象，我們總是期待著別人的勞動(dòng)成果，當(dāng)一個(gè)寢室成員整理衛(wèi)生后，其他室友就可以免費(fèi)享受干凈整潔的環(huán)境所帶來的好處，而被提供者則無法收回成本 .雖然 在寢室中這種“搭便車問題”造成的后果并不是那么嚴(yán)重，但是處理不當(dāng)會(huì)影響宿舍內(nèi)部和諧。如果要，我們可以設(shè)定每天一個(gè)人輪流打掃，如果不遵守就給出相應(yīng)的懲罰。因此從這種邏輯上分析，私人供給公共物品的效率可能比政府供給更高。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，搭便車問題是一種發(fā)生在公共財(cái)產(chǎn)上的問題，它是指經(jīng)濟(jì)中某個(gè)體消費(fèi)的資源超出他的公允份額，或承擔(dān)的生產(chǎn)成本少于他應(yīng)承擔(dān)的公允份額。
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