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理解老子的四種境界(留存版)

2025-09-18 18:39上一頁面

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【正文】 章,關(guān)中父老皆稱其善,親而譽(yù)之。 親也罷,畏也罷,這都是表象,關(guān)鍵在于作為領(lǐng)導(dǎo)者的你,所構(gòu)建的“道”希望達(dá)到什么效果?! ∪绻I(lǐng)導(dǎo)者本身的誠信不足,百姓自然不會信任。在信任的基礎(chǔ)之上,抓大放小,尊重規(guī)律,不要輕易去干涉,一切就歸于自然了?! ∑髽I(yè)里產(chǎn)生的許多矛盾,皆在于此!劉邦追求的目標(biāo),則是另一種方式——大丈夫就應(yīng)該如此生活,如此精彩。在執(zhí)行的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要尋找合適的人,并充分授權(quán)。所以,從某種意義上講,企業(yè)家就是企業(yè)的上帝,他創(chuàng)造了“這個(gè)世界”,構(gòu)建了這個(gè)企業(yè)生存的規(guī)律。老子曾經(jīng)在他的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)里,把領(lǐng)導(dǎo)者按不同級別分為四類,并分別作了不同的論述,現(xiàn)在我們來分析一下這四類領(lǐng)導(dǎo)者的境界,看看你屬于哪一類!  《道德經(jīng)》第17章:太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。  正是這種遠(yuǎn)見卓識,才造就了美國今天的強(qiáng)盛和強(qiáng)大。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,在企業(yè)員工的眼中,屬于“神龍見首不見尾”的類型,只有在重大場合才會出面,平時(shí)是見不到的。項(xiàng)羽入關(guān),火燒阿房宮,三月煙霧不絕,關(guān)中父老皆稱其惡,畏之侮之。你必須根據(jù)你自己的具體情況,來選擇自己的“道”。(最好的)領(lǐng)導(dǎo)者總是那樣的悠然自然,清靜無為,不肯輕率發(fā)號施令?! ∧阋斡?,在企業(yè)里,你就是上帝,上帝是需要人去信仰的,信仰則靠誠信。身為領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的就是不要失去誠信,這是組建團(tuán)隊(duì)的重中之重。所以,項(xiàng)羽的最大失敗,就是始終在“小我”的圈子里打轉(zhuǎn),放走韓信,氣死范增,兒女情長?! 」镜暮诵膬r(jià)值觀一旦制定,就不要頻繁變動,要長期堅(jiān)持貫徹?! ∑髽I(yè)是企業(yè)家創(chuàng)造的,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就
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