20xx年地面工程監(jiān)督總結(jié)(留存版)
【正文】 當天運行的重點工作。五、下步工作安排，強化項目的集約化管理，進一步明確、細化各部門相關(guān)人員責任，提升項目管理水平。我們對上述隱患出具了隱患整改通知單并立即進行了現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場施工人員進行了批評教育，對整改通知單及反饋單進行存檔，在每周工程例會上進行通報，通過加密的檢查和通報處理，施工人員安全質(zhì)量意思明顯提升。三、 加密現(xiàn)場巡查、提升項目安全質(zhì)量管理今年以來地面工程項目管理站進一步強化了工程建設(shè)承包商安全質(zhì)量管理，地面工程項目管理站聯(lián)合屬地單位、監(jiān)理二站、安全環(huán)保督察大隊、機關(guān)業(yè)務(wù)科室等部門一起對施工現(xiàn)場進行檢查和整改，重點檢查現(xiàn)場開工驗收情況、開工許可、JSA分析、特殊作業(yè)票證、勞保用品配備、視頻監(jiān)控、雙監(jiān)護到位情況、管理人員到位情況得等。創(chuàng)新思維、做好承包商分包商管理工作進一步強化承包商、分包商隊伍協(xié)調(diào)管理，強化入場安全教育。地面工程監(jiān)督管理工作總
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