【正文】 欣向榮，蓬勃發(fā)展，才會感到有前途、有奔頭，才會積極、主動、快樂地干好每件工作。因此我們要根據(jù)職工學(xué)歷、能力、個性、工種等差異，因人而異、因材施教，針對職工不同的發(fā)展方向，幫助每位職工實(shí)現(xiàn)自我的價值。因此，必須以南網(wǎng)的大政方針教育和引導(dǎo)廣大職工，使職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，深刻理解和體會大政方針的內(nèi)涵，從而形成一致的價值觀和共同愿望。我們要認(rèn)真領(lǐng)會袁董事長提出人人快樂工作這一概念的深刻內(nèi)涵，努力實(shí)踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。 （七） 創(chuàng)建企業(yè)文化，用企業(yè)文化去影響職工、凝聚職工、激勵職工。按照馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需求是自我價值的實(shí)現(xiàn)。 二、努力培育和營造企業(yè)內(nèi)部和諧的小環(huán)境 （一） 堅持發(fā)展是第一要務(wù)，為構(gòu)建和諧環(huán)境奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。免費(fèi)構(gòu)建和諧環(huán)境 實(shí)現(xiàn)人人快樂工作在南網(wǎng)公司半年工作座談會上，袁董事長為進(jìn)一步貫徹南網(wǎng)大政方針，提出了“五個概念”，并且強(qiáng)調(diào)各單位要結(jié)合實(shí)際開展專題討論和實(shí)踐活動。電網(wǎng)企業(yè)就是通過有效的經(jīng)營獲取合理的利潤，不斷做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這也是南網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)之一。因此，要做到真正意義上的人人快樂工作，就必須以此為目標(biāo)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)和職工共同的價值觀和奮斗目標(biāo)，因此通過創(chuàng)建和宣傳職工認(rèn)同的企業(yè)文化，可以把職工的思想、觀念和行動引導(dǎo)到企業(yè)的目標(biāo)上來，由于共同的價值觀，可以激發(fā)職工的群體意識，產(chǎn)生工作的自豪感、使命感和責(zé)任感，達(dá)到快樂工作。分享。南網(wǎng)大政方針具有豐富的內(nèi)涵，它既是國家方針、政策和意志在南網(wǎng)大家庭的具體體現(xiàn)，也是南網(wǎng)這個大家庭的行動指南和努力方向。同時，由于人的需求有差異性，快樂也有差異性。只有發(fā)展，職工的根本利益才有保障，職工實(shí)現(xiàn)自身價值才有平臺，構(gòu)建和諧環(huán)境也才有牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)?！拔鍌€概念”相輔相承