【正文】 個(gè)品牌運(yùn)作的核心就是重新塑造一個(gè)涼茶品牌——加多寶。由于“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念，而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū)，這就為紅色王老吉走向全國(guó)徹底掃除了障礙。（2）、王老吉涼茶亮相全國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展會(huì)。其次是王老吉在全國(guó)各大賣(mài)場(chǎng)的上貨速度，上貨的速度一定要超過(guò)加多寶，不能出現(xiàn)貨架空缺的現(xiàn)象，銷售渠道也是品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重要因素，當(dāng)你在賣(mài)場(chǎng)全部上貨齊全的時(shí)候，消費(fèi)者看到的就是王老吉的產(chǎn)品而不是加多寶。公關(guān)活動(dòng)方面，6000萬(wàn)巨資豪賭《中國(guó)好聲音》，加多寶賭贏了?？梢?jiàn)，口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)的最重要因素。二、策劃目標(biāo)起因：廣藥高層受賄。作為王老吉品牌的首席功臣，加多寶本應(yīng)是最受廣藥集團(tuán)禮遇的親密戰(zhàn)友，但現(xiàn)實(shí)是雙方反目為仇，最終通過(guò)法律途徑解決糾紛。 2003年，來(lái)自廣東的紅色罐裝王老吉，突然成為央視廣告的座上?？?，銷售一片紅火。 拿涼茶的大本營(yíng)廣州來(lái)說(shuō)，有5萬(wàn)多個(gè)士多店（便利百貨超市），加多寶的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)類似開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)，不斷加大人員的投入，拼命地去這些士多店貼海報(bào)、搞終端陳列、包裝終端形象等。王老吉應(yīng)該建立一個(gè)強(qiáng)大的銷售渠道隊(duì)伍，這個(gè)隊(duì)伍的任務(wù)就是終端宣傳，要保證在每個(gè)城市、每個(gè)地區(qū)的餐飲區(qū)、商店超市等都可以看到王老吉的噴繪等一些宣傳品。（3）、開(kāi)展慈善活動(dòng)，為一些貧困的地方進(jìn)行捐贈(zèng)，建希望小學(xué)等一些慈善舉措，能夠贏得民心，是王老吉這一品牌被人所記住。品牌的傳播加多寶冠名《中國(guó)好聲音》一舉成功，所以在品牌傳播這一重大要點(diǎn)時(shí)，王老吉應(yīng)該重視冠名國(guó)內(nèi)知名節(jié)目這一途徑，但是要有限度，不能肆無(wú)忌憚的一致冠名下去，要有階段的冠名。首先，廣告宣傳明確告訴消費(fèi)者：“現(xiàn)在喝加多寶”。2004年廣藥集團(tuán)下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉，2011年11月，廣藥集團(tuán)開(kāi)始將王老吉的其他品類授權(quán)給其他企業(yè)。王老吉