【正文】 、債券總部、投資銀行總部等部門）；業(yè)務(wù)部門在外地分支機構(gòu)；營業(yè)部分別計發(fā)。計算公式為：第二十六條：為以豐補歉，每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放，年終根據(jù)公司和各部門的利潤完成情況進行平衡調(diào)劑。由勞動者個人負擔(dān)的社會保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。 第三十五條：員工年度考核為特等者，工資系數(shù)加兩級；考核為甲等者工資系數(shù)加一級；考核為乙等者，工資不調(diào)整；考核為丙等者，工資系數(shù)降一級；考核為丁等者，工資系數(shù)降兩級。各部門效益工資總額中的15%歸總經(jīng)理所有，15%由總經(jīng)理用于獎勵業(yè)績卓著員工，10%由公司總裁掌握，用于各部門之間的平衡調(diào)劑?？己瞬缓细竦模枰钥蹨p。第七條：高管人員的效益年薪總額為公司本年度稅后凈利潤扣除股東現(xiàn)金分紅額后余額的10%。每位員工的效益工資計算公式為：第二十四條：業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部的效益工資實行工效掛鉤。第五部分 工資調(diào)整 第三十二條：每年一月調(diào)整崗位、技能工資基數(shù)。 第四十條：本方案由人力資源總部負責(zé)解釋。 第二十八條：試用期員工只發(fā)崗位、技能工資、工齡工資和基礎(chǔ)工資，不發(fā)效益工資。第十五條：崗位、技能工資系數(shù)表如下：職等一級二級三級四級五級一等1二等三等四等五等六等七等八等5九等7十等9十一等10第十六條：職能部門與業(yè)務(wù)部門總部及業(yè)務(wù)部門在外地的分支機構(gòu)各崗位的崗位、技能工資系數(shù)應(yīng)在對崗位作出分析評價及考慮到勞動力市場行情的基