做好人力資源管理的三個(gè)基本點(diǎn)(留存版)
【正文】 ，這才是人力資源管理的成功。什么叫系統(tǒng)設(shè)計(jì)？比如績(jī)效考核。很多人認(rèn)為，人力資源管理這些東西，你領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ジ砂?，跟我有什么關(guān)系。因?yàn)槟銢](méi)辦法帶團(tuán)隊(duì)，所以部門的整體績(jī)效做不到超越于別人的期望。一“戰(zhàn)略導(dǎo)向”是關(guān)鍵點(diǎn)很多部門管理者在對(duì)人進(jìn)行管理的時(shí)候，往往只對(duì)下屬?gòu)?qiáng)調(diào)你要做事情，你要有工作積極性，這是我們傳統(tǒng)的人力資源管理觀。不要說(shuō)超越別人的期望，甚至連基本的任務(wù)可能都沒(méi)有能力去完成，為什么？因?yàn)槟闼鶐ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)形不成合力，最終它不能夠轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。如果要讓大家都認(rèn)為人力資源管理就是我的責(zé)任，首先要理清工作到底為誰(shuí)干。搞考核為什么？它有兩個(gè)目的，一個(gè)目的是驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；一個(gè)目的是幫助人的成長(zhǎng)。文/涂滿章福建省企業(yè)人力資源發(fā)展促進(jìn)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)廈門市行為科學(xué)學(xué)會(huì) 常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)同博企業(yè)管理咨詢公司 董事長(zhǎng)正規(guī)網(wǎng)上兼職賺錢 hmjdfrg
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