【正文】 （二） 強(qiáng)化管理責(zé)任 完善規(guī)章制度強(qiáng)化管理工作是大洋百貨一直以來的經(jīng)營優(yōu)勢，但隨著商場各類設(shè)施的老化，管理工作日趨繁雜，因此為確保商場的安全運(yùn)營，年初開始，我以增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識為主旨重新進(jìn)行工作劃分并細(xì)化了管理責(zé)任，要求管理人員制訂工作計(jì)劃書、承諾書等，同時(shí)為滿足商場發(fā)展的需要，我設(shè)專人修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度及各口工作崗位職責(zé)，來作為工作考量的標(biāo)準(zhǔn)。2011年述職 述德 述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！ 2011年即將結(jié)束，這一年來，我作為大洋百貨的第一責(zé)任人，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體管理干部在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)同志們的大力支持下努力學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)并已確保在年底前完成既定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完善工作制度后我對管理人員的自身建設(shè)提出了更高的要求，先后制訂了《值班人員工作紀(jì)律》、《節(jié)假日加班管理規(guī)定》并補(bǔ)充修改了《管理干部工作紀(jì)律》，這使大洋管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。在2012年的工作中，我將遵循集團(tuán)公司的工作要求，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，帶領(lǐng)全體管理干部為大洋百貨的穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（三） 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 務(wù)求安全實(shí)效通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好本職工作就必須做到求真務(wù)實(shí)，所以在今年的工作中我重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)管理工作。一、 強(qiáng)化政治修養(yǎng)方面一是落實(shí)整改 盡快彌補(bǔ)工作不足進(jìn)入一一年后，我從整改