【正文】 空間，讓學(xué)校在國家課程改革總目標(biāo)下，根據(jù)師生的特點(diǎn)和需求，根據(jù)學(xué)校教育資源和學(xué)校傳統(tǒng)優(yōu)勢來確立本校獨(dú)特的辦學(xué)目標(biāo)和策略，最終形成自己的辦學(xué)特色。課堂范圍不限于學(xué)校、教室，而是將“課堂”延伸到了學(xué)校以外的家庭、社區(qū)機(jī)構(gòu)、社會(huì)生活場所以及大自然等，為學(xué)生的發(fā)展開辟了廣闊的空間。培訓(xùn)項(xiàng)目皆巧妙結(jié)合了應(yīng)試技能和學(xué)習(xí)綜合能力的培養(yǎng)，扎實(shí)的師資力量贏得了無窮的品牌魅力。盛世文航教育所倡導(dǎo)的1對4輔導(dǎo)模式也正是在這種需求下應(yīng)運(yùn)而生。 目前中小學(xué)培訓(xùn)市場的競爭，只是虎狼大戰(zhàn)之前雙方的摩拳擦掌、積攢實(shí)力，只有局部的小摩擦，卻沒有真正的大沖突。5．2品牌形象為了樹立“盛世文航教育”品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采用成果戰(zhàn)略，提升教學(xué)品質(zhì)，以提高孩子成績這一明顯效果來證明和鞏固我教育品牌的優(yōu)勢地位。自2008年畢業(yè)，一直在學(xué)校教務(wù)管理上下功夫，得出一套行之有效的教務(wù)管理系統(tǒng)。市場部主任：卻麗莉，女，25歲。 ：盛世文航教育的員工是在公司附近的花園小區(qū)住宅樓。融入個(gè)性化教育經(jīng)營理念，根據(jù)個(gè)人能力及接受新事物的快慢來確定試用期的長短。（4） 帶班教師須負(fù)責(zé)課堂教學(xué)秩序，并維護(hù)室內(nèi)教學(xué)設(shè)備安全。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果。（2）教師每學(xué)期應(yīng)對學(xué)員家長進(jìn)行24次電話回訪，每次電話回訪不少于3分鐘。下課時(shí)間終止前5分鐘內(nèi)下課者為早退：一類遲到者按50個(gè)負(fù)激勵(lì)／次處罰。）（4）教師所帶學(xué)生總成績進(jìn)步人數(shù)（≥4人）達(dá)到75%以上者，給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì)。課前無準(zhǔn)備（即未帶教材、教案、教具等）1次扣30元。如遇法定假期，工資將提前或推后發(fā)放。公立學(xué)校仍將繼續(xù)制度化教育和劃一性教育，以比較低的教育成本滿足社會(huì)教育公平性的需要，而民辦學(xué)校、私立學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將越來越傾向于向個(gè)性化教育方向發(fā)展，以滿足社會(huì)各種個(gè)性化的教育需求。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。但有心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些追隨者所請的老師，與先行者所請的老師簡直沒有多大區(qū)別。（4） 員工離職需填寫離職單，嚴(yán)格按離職程序?qū)徟娇山Y(jié)算工資。教師不得私自調(diào)課或停課，私自調(diào)課或停課作曠課兩次處理。8．2獎(jiǎng)勵(lì)8．2．1學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)：（1）因教師教學(xué)質(zhì)量好，老生推薦的新生報(bào)名后，可至教務(wù)主管處登記，經(jīng)教務(wù)長審核后獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。8．1．2考勤辦法及獎(jiǎng)懲教務(wù)處派專人負(fù)責(zé)管理考勤，前臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督，每月根據(jù)考勤記錄做出出勤統(tǒng)計(jì)，于每月3號(hào)前交學(xué)校財(cái)務(wù)部。（7） 實(shí)習(xí)教師（一期內(nèi)）每月聽課必須5次以上；初級(jí)教師每月聽課必須3次以上；聽課記錄由教務(wù)長統(tǒng)一監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果形成《異常情況登記表》交至教務(wù)部存檔。（8）教師上課須要使用電子白板，要將課件的內(nèi)容和最新的教學(xué)要求緊密接軌。教案一般應(yīng)包括：課題、教學(xué)目的及要求、教學(xué)方法、教學(xué)重難點(diǎn)、教具教學(xué)過程、版面設(shè)計(jì)和內(nèi)容以及結(jié)合教材對學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)和教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間分配、作業(yè)布置。全勤獎(jiǎng)專職教師每月各種考勤(行政考勤、教學(xué)考勤、教研考勤、會(huì)議考勤全部合格者獎(jiǎng)100元。人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合企業(yè)的人性化管理無疑加速了企業(yè)的利潤循環(huán)，然而在人本管理的背后，必須有整套標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)流程，而盛世文航教育在短短幾年內(nèi)能成為鄂爾多斯市培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，就在于人性化與標(biāo)準(zhǔn)化的出色結(jié)合。教務(wù)主任：尚嬌，女，26歲。從事個(gè)性化教育五年研究，形成屬于自己團(tuán)隊(duì)的一套教學(xué)及營銷模式。”王俊峰校長說：盛世文航教育教育提倡個(gè)性化教育方式，不僅使孩子提高學(xué)習(xí)成績，更重要的是讓孩子的心理和心態(tài)更健康，教會(huì)孩子如何正確面對在青春期遇到的種種困惑，并幫助其樹立自信完善人格。大家知道，目前我國英語培訓(xùn)市場的市場總值已接近300億元，可見這是一個(gè)發(fā)展十分迅猛、蘊(yùn)含巨大商機(jī)的行業(yè)，而且相對于接近飽和的成人培訓(xùn)市場而言，中小學(xué)生和幼兒英語培訓(xùn)則成為未來市場發(fā)展主力軍，所以激烈的虎狼大戰(zhàn)在這里上演并不為奇，虎狼大戰(zhàn)本質(zhì)上就是利益之爭！中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市值空間非常巨大，2009 年整個(gè)中國教育培訓(xùn)市場總值約為6800 億元，預(yù)計(jì)到2012 年這一數(shù)字將變成9600 億元，每年的復(fù)合增長率將達(dá)到12%。地球本是萬物之本，飛機(jī)是高科技的象征，書本是知識(shí)的體現(xiàn)。我們辦學(xué)新理念指導(dǎo)下的教育，適應(yīng)當(dāng)前的市場需求，應(yīng)用前景廣闊，意義重大。開發(fā)課程的開放性體現(xiàn)在以下幾方面。盛世文航教育課程的開發(fā)更重視教師的發(fā)展，而不僅僅是課程文本的開發(fā)，課程開發(fā)只是一種手段，教師的發(fā)展才是真正的目的。教育培訓(xùn)業(yè)，還是一座尚待開發(fā)的“富礦”。下設(shè)三名副校長，分別負(fù)責(zé)教學(xué)、教務(wù)、市場，實(shí)行副校長責(zé)任制。（1） 品牌形象為了樹立“盛世文航教育”品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采用成果戰(zhàn)略，提升教學(xué)品質(zhì)，以提高孩子成績這一明顯效果來證明和鞏固我教育品牌的優(yōu)勢地位。因?yàn)槎▋r(jià)定天下是有道理的。糟粕當(dāng)棄，精華當(dāng)取，作為興國安邦的教育行業(yè)，我們理所當(dāng)然擔(dān)當(dāng)起讓廣大學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)，得到更多的道理的重任，這，不僅僅是為了民族的繁榮……公司注重短期目標(biāo)和中長期目標(biāo)的結(jié)合，短期目標(biāo)是將位于鄂爾多斯市的盛世文航教育總部辦的有特色，一直保持引領(lǐng)同行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的地位。隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們越來越重視教育，同時(shí)，終身學(xué)習(xí)也受到越來越多人的重視。我國現(xiàn)實(shí)條件下的教育發(fā)展之路，在競爭異常激烈的現(xiàn)在我國教育面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)科教興邦，繁榮經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)就業(yè)的偉大舉措，增加我國教育在全球的競爭力?！皣也豢赡苡姓?guī)的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，各個(gè)大學(xué)、中學(xué)，自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是業(yè)余產(chǎn)業(yè)，不屬于自己，所以熱情不夠，培訓(xùn)教育面向全國人，沒有學(xué)位問題，沒有資格問題，沒有審批和行政管理問題，培訓(xùn)教育變成了中國教育的重大的補(bǔ)充。市場部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作：（1）通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并有針對性地拿出市場提升方案；（2）搜集競爭品牌活動(dòng)信息，捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新項(xiàng)目的開發(fā)思路；（3）指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展；（4）有針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。這兩個(gè)地區(qū)分別都是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。正是因?yàn)檫@種“一考定終身”的考試機(jī)制決定了大多數(shù)學(xué)生的未來發(fā)展，所以，在課外輔導(dǎo)市場中，考試類的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，依舊有著巨大的市場空間?！耙粚σ弧薄熬沸“唷弊鳛檩o助班型，能夠滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。2．4．2項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)本項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)是用真正的個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)來為學(xué)生的發(fā)展著想，我們個(gè)性化原則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）自主性原則。學(xué)校在開發(fā)課程時(shí)，盡可能滿足不同地區(qū)、學(xué)校、學(xué)生的差異性，充分挖掘和利用當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)校的教育資源優(yōu)勢，盡量滿足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要，力爭使開發(fā)課程的開發(fā)顯出特色。一對一課堂針對性較強(qiáng)，根據(jù)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，量身定制一套適合他的學(xué)習(xí)方案（一對一教室中家長也可坐在里面旁聽）在這樣針對性的補(bǔ)習(xí)下孩子的成績可以在短時(shí)間內(nèi)得到最大的提高，也會(huì)幫助他逐漸建立起良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓家長省心。教育培訓(xùn)各類細(xì)分市場，包括從幼兒園早期教育到高等教育、職業(yè)教育、各類校外培訓(xùn)、教育技術(shù)行業(yè)等市場都在以20%左右的速度快速增長。4．6．2（3）積極參加全市性大型行業(yè)會(huì)議、行業(yè)展覽會(huì)、社會(huì)公益活動(dòng)及與各學(xué)校聯(lián)合舉辦多種形式的講座、公開課等，宣傳展示我盛世文航教育特色。行政部主任：秦力人力資源部長：胡占林，男，27歲，2010年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭師范學(xué)院。為此，我們公司在管理上將以最大可能的提供高品質(zhì)教學(xué)，高質(zhì)量教學(xué)服務(wù)，最大限度創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過人本管理的系統(tǒng)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。簽訂正式員工合同后崗位工資上調(diào)200元。因?yàn)槭⑹牢暮浇逃闹虚L期目標(biāo)是打造全球性的教育服務(wù)企業(yè)，一切是人的服務(wù)，將我們的服務(wù)和教育的本質(zhì)結(jié)合到極致。（2小時(shí)以上班，每節(jié)課55分鐘；，每節(jié)課40分鐘）。（1） 聽課教師應(yīng)在上課前15分鐘進(jìn)入教室，做好聽課記錄，準(zhǔn)備好《課堂教學(xué)評價(jià)表》、《教師聽課記錄表》。（7）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時(shí)打電話與家長溝通。8．1．5請假（1）上班時(shí)間出去辦公事，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則以早退處理。最佳建議獎(jiǎng)： 2名第一名獎(jiǎng)現(xiàn)金：300元第二名獎(jiǎng)現(xiàn)金：200元評定條件為：年度內(nèi)對學(xué)校工作提出有實(shí)際促進(jìn)的良好建議。（9） 作為學(xué)校專職教師，不得從事第二職業(yè)或到其他單位兼職或自行辦學(xué)，否則每次違反應(yīng)承擔(dān)5000元的違約責(zé)任，并要求立即終止此行為。培訓(xùn)市場的辦學(xué)主體也由最初的學(xué)校和行業(yè)企業(yè)辦班，開始逐步擴(kuò)大到社會(huì)力量、培訓(xùn)公司或個(gè)人辦學(xué)等。簡單劃一的教育體制。項(xiàng)目研發(fā)中心人力資源不足，課程更新較慢。9．1．2預(yù)計(jì)中國培訓(xùn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化，培訓(xùn)項(xiàng)目綜合化，培訓(xùn)課程個(gè)性化，培訓(xùn)范圍國際化，培訓(xùn)模式多元化，培訓(xùn)手段多樣化，培訓(xùn)服務(wù)增值化。（11）上班時(shí)間所有員工應(yīng)佩戴學(xué)校統(tǒng)一的工作牌，違者扣除30元/次。精彩課堂獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元優(yōu)秀工作人員：2名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元8．3違紀(jì)行為的工資扣除（1） 員工首次違紀(jì)，校方將視其違紀(jì)性質(zhì)給予酌情減免。（3）教師請假3天（含3天）以內(nèi)由教務(wù)長最終審批；請假3天以上由校長最終審批病假。（9）每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報(bào)課，教師應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，提前通知家長參加。（3） 不能和授課教師攀談，影響上課，但要配合授課教師，監(jiān)督后排學(xué)生認(rèn)真聽講。（4）帶班班主任全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)，帶班班主任必須在第二次課上熟悉每位學(xué)生的名字，英語課須給每個(gè)學(xué)生取英文名，上課點(diǎn)名、提問均應(yīng)使用學(xué)生英文名稱。教案必須體現(xiàn)以下內(nèi)容： 、教學(xué)地點(diǎn)、教師姓名、教學(xué)內(nèi)容及課次；、難點(diǎn)突破；； ； ；；； 。教師課時(shí)費(fèi)：初級(jí)30元／小時(shí)，中級(jí)50元／小時(shí)高級(jí)70元／小時(shí)，講師100元／小時(shí)學(xué)歷補(bǔ)貼：專科生100元/月，本科生100元/月，研究生150元/月。其實(shí)，在西方服務(wù)營銷理論中，早就有一個(gè)對應(yīng)的概念“服務(wù)利潤鏈”。在大四時(shí)自己開設(shè)輔導(dǎo)班，開始屬于自己的一次小的創(chuàng)業(yè)。（5）公司建立了自己的網(wǎng)站盛世文航教育網(wǎng)站：六、公司管理體系6．1公司性質(zhì)有限責(zé)任公司6．2組織形式（組織框架圖）課程研發(fā)中心：設(shè)在鄂爾多斯盛世文航教育總部，該中心的主要成員如下表：姓名