【正文】 格，在發(fā)展初期可以采用共享和免費策略，網(wǎng)上用戶比較認同產(chǎn)品廉價特性。，并有相對穩(wěn)定的市場份額。目前我公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系管理等各方面工作急待加強。 罰：對犯有過失、錯誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。 2）市場競爭力 玩具租賃行業(yè)在鞍山市場是塊空白，當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者。 為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，在推出玩具租賃項目，根據(jù)公司長久戰(zhàn)略，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務）建立自身品牌，提高服務質(zhì)量和準確增強競爭力的辦法。大學生創(chuàng)業(yè)免息貸5萬 還款期不超兩年 年份項目第一年第二年第三年辦公場所租金400004000040000職工工資80009000 10000職工福利112012601400固定資產(chǎn)折舊183332000020000水電費600070006500修理費用200030002500待攤費用300003000030000合計105453110260110400年份項目第一年第二年第三年活動費用100002000030000宣傳費用500050005000其他費用300050008000合計180003000043000年份第一年第二年第三年含稅出租玩具收入200003000030000含稅樣板店活動收入400006000070000含稅維修收入200030004000含稅親子體驗活動收入100000120000150000總收入1620002130002540002014—2017年度資產(chǎn)負債表 編制單位：玩具總動員有限責任公司 單位：元第一年 第二年第三年資產(chǎn)流動資產(chǎn)150000300000600000 貨幣資金150000350000450000 其他應收款30000000 存貨000流動資產(chǎn)合計600000650000105000固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原值600006000060000減:累計折舊183332000020000固定資產(chǎn)凈值41667200000無形資產(chǎn)000減:累計攤銷000待攤費用600004000020000資產(chǎn)合計7016677900001150000負債及權益流動負債其他應付款500005000050000短期借款000負債合計500005000050000所有者權益:實收資本600000600000600000盈余公積000未分配利潤51667140000500000所有者權益合計6368807400001100000負債及所有者權益合計7016677900001150000 利潤表 編制單位：玩具總動員有限責任公司 單位：元項目第一年第二年第三年一、營業(yè)收入　162000　213000　254000減：營業(yè)成本　105453　110400110260營業(yè)稅金及附加　2500　4450　6250二、營業(yè)毛利　54047　98150　137490減：銷售費用　5000　5000　5000管理費用　10000　20000　30000財務費用　3000　5000　8000三、營業(yè)利潤　3604768150　94490加：營業(yè)外收入　0　0　0減：營業(yè)外支出　0　0　0四、利潤總額　36047　68150　94490減：所得稅　　五、凈利潤　　　 現(xiàn)金流量表編制單位：玩具總動員有限責任公司 單位：元項目金額第一年第二年第三年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供勞務收到的現(xiàn)金　100000180000250000收到的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金　0　0　0現(xiàn)金流入小計　100000180000250000購買商品，接受勞務支付的現(xiàn)金　32620　4281053380支付給職工的現(xiàn)金　18000　3600054000支付的各項稅費　11467　3308040026支付的其他與經(jīng)營活動有關的現(xiàn)金　6000　880010800現(xiàn)金流出小計　68087120690158260經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額33913　59310　91740投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量收回投資所收到的現(xiàn)金　25000　50000　75000取得投資收入所收到的現(xiàn)金3000　700012000　收到的與其他投資活動有關的現(xiàn)金　0　0　0現(xiàn)金流入小計　28000　57000　87000購買固定資產(chǎn)等所付現(xiàn)金　120000　50000120000投資所支付的現(xiàn)金　25000　50000　75000現(xiàn)金流出小計　145000　100000195000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額　117000　43000168000籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資所收到的現(xiàn)金280000　0　0借款所收到的現(xiàn)金　10000　0　0收到的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金　0　0　0現(xiàn)金流入小計　380000　0　0償還債務所支付的現(xiàn)金　20000　20000　20000分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 　80828　110938225200支付的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金　0　0　0現(xiàn)金流出小計　100828　130928245200籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額　279172　130928245200能力分析指標公式比率償債能力分析流動比率流動資產(chǎn)/流動負債　3速度比率速動資產(chǎn)/流動負債　資產(chǎn)負債率負債總額/資產(chǎn)總額100%　%產(chǎn)權比率負債總額/所有者權益總額100%　%營運能力分析應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)賒銷收入凈額/應收賬款平均余額　應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)360/應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務收入凈額/資產(chǎn)平均總額　盈利能力分析營業(yè)凈利潤率凈利潤/主營業(yè)務收入凈額100% 　%資產(chǎn)凈利潤率凈利潤/資產(chǎn)平均余額100% 　%凈資產(chǎn)收益率凈利潤/所有者權益平均余額100%　%（1）償債能力分析 從流動比率和速動比率可以看到本體驗公司的資產(chǎn)流動性大，短期償債能力強，對各項突發(fā)事項能給予及時處理。如果經(jīng)營中出現(xiàn)虧損，我們將采取出售轉(zhuǎn)讓和破產(chǎn)清算這兩種方式結束經(jīng)營。因此，民間借貸就成為中小企業(yè)的一種有效的融資方式。b．店內(nèi)盡可能引進對兒童身體沒有影響或影響極小的產(chǎn)品， 許多科技含量高的玩具對兒童的影響是不可避免的， 在出租之前應向消費者說明； 電動玩具耗盡的廢電池請消費者 妥善處理； 玩具裝臵可能會由于兒童不懂事， 對其造成傷害， 請消費者在租賃之前妥善考慮，我們也將在出租前提醒。 5）產(chǎn)品自身 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，再加上兒童損壞玩具的可能性極大，并且損壞程度難以確定， 對于損壞賠償這方面會和消費者發(fā)生口角。員工綜合考核為B可申報評選為優(yōu)秀員工。，建立良好的工作氛圍。據(jù)調(diào)查，目前漢中還無任何一家網(wǎng)上注冊的完整的玩具租賃公司，因此我們時間有機會去準備好。大多數(shù)家長覺得租的不如買的好。由于我們有年輕的目標群體，有拓寬市場的意思，因此我們也必須重視網(wǎng)絡營銷。通過發(fā)送體驗卡來匯集人氣。分銷渠道:我們定位為玩具租賃服務企業(yè)，因此我們涉及的分銷渠道區(qū)別與傳統(tǒng)的產(chǎn)品分銷渠道。玩具出租業(yè)務采取的會員制：a、金卡（包年卡）1280元，有效期一年，在有效期內(nèi)不收租金，會員憑卡可租本店任何玩具，每件玩具租期一周。 （這種方式的好處是可以避免顧客長時間滯留在玩具吧里。雖然產(chǎn)品的銷售利潤比較低，但銷售額增大了，總的銷售利潤也是水漲船高了。研究指出，與人類情感最密切的材料是生物材料(如棉、木等)，其次是自然材料(石、土、金屬、玻璃等)，然后才是非自然材料如塑料材料。這種體會或許不是產(chǎn)品本身原來強調(diào)的特色賣點，但是這種感官體驗對使用者而言，卻是非常親密而貼切的。 (9)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業(yè)后，應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。不僅進行玩具租賃，還提供親子的互動空間。但都只涉及兒童玩具的買賣，還不涉及玩具的租用，修理，及體驗。 （三）環(huán)境因素 第一，隨著人們收入提高、生活質(zhì)量的改善，消費者對玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的、中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。穩(wěn)定性差,兒童的消費純屬情感性的,對一種事物產(chǎn)生興趣快、失去興趣也快。目前大城市兒童的零用錢平均每月為276，對家庭消費影響大。因此，孩子玩玩具的過程不能被省略，玩具是孩子成長中的必需品。用禮物來確認自己和孩子的價值表現(xiàn)出了家長不能自我肯定，往往需要外界的東西來承認自我價值在“4+2+1”家庭結構下，中國家庭對于兒童玩具的消費支出似乎特別“下得去手”。店面中將有一個房間專門用于消毒，家長可以進去參觀，讓家長放心。店鋪裝修盡量活潑，主要以橙色系為主。 ：公司建立初期，我們計劃穩(wěn)扎漢中市場，隨后通過電子商務、連鎖、代理等方式拓展至西北乃至全國市場，簡稱三步走戰(zhàn)略。：公司的資金從進入到運營到再利用完全采用透明化以及嚴格的控制指標，真正做到財盡其用，用其合理。讓孩子們感到勃勃生機。我們還會有一個庫房，專門庫存玩具，以保證玩具的種類以及數(shù)量上的充足。中國母嬰品牌網(wǎng)從相關資料了解到，我國兒童消費支出占家庭總支出的比例在不斷增加。而漢中生活節(jié)奏較慢，連年位列全國宜居城市榜單中。值得注意的是兒童并不擁有消費決定權，特別是12歲以下的兒童，大多數(shù)家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會聽從孩子們的意見。兒童玩具行業(yè)中，口碑傳播是最主要的傳播方式，艾索調(diào)研發(fā)現(xiàn)有80%的兒童曾經(jīng)從伙伴或鄰居那里得到玩具的信息