【正文】 　減：主營業(yè)務(wù)成本 5001000200022002500　　　主營業(yè)務(wù)稅金及附加 80190325400450二、主營業(yè)務(wù)利潤 10202610417554006050加：其他業(yè)務(wù)利潤1015304050減：營業(yè)費用 5701000150020002600　　 管理費用 158366680900900　　 財務(wù)費用 24101520三、 營業(yè)利潤3001255201525252580　加：投資收益 0000 0　　　營業(yè)外收入 00000減：營業(yè)外支出 5 20 60 100100四、利潤總額 2951235195524252480減：所得稅五、凈利潤 減：基金費用六、最終利潤投資當(dāng)年（2006年度）預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表起始日：2006年7月 編制日：2006年12月31日單位：萬元單位：萬元資產(chǎn)： 現(xiàn)金 銀行存款680 庫存0 應(yīng)收賬款0 固定資產(chǎn)凈值2320負(fù)債： 短期借款300 應(yīng)付賬款所有者權(quán)益： 股本金 2700 留存收益 基金費用合計： 十五、風(fēng)險預(yù)測財務(wù)風(fēng)險1．資金不足解決措施：加強對財務(wù)的管理，加強與合作伙伴的合作關(guān)系，爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，同時吸引會員和投資者加入。B經(jīng)營調(diào)查。A整體出售。法律風(fēng)險依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。因為企業(yè)處于初創(chuàng)階段，公司的資金有限，通過租賃的方式能夠降低公司的成本，3）銀行貸款—通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。員工方面：以人為本，強烈的歸屬感使得員工全身心地融入到公司的大家庭，盡職盡責(zé)。在考評員工時，首先要有針對性地選擇并確定特定的績效評估目標(biāo)，然后根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)設(shè)計和選擇合理的考評制度。管理類崗位：一般需要具備管理的愿望，良好的品德，勇于創(chuàng)新的精神，較高的決策能力，能有效地與下屬溝通的能力，善于激勵員工等。最大限度的發(fā)揮計算機的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。渠道策略我們在各地不設(shè)代理點，通過強大的電子配送中心進行直銷體系的渠道管理。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來實現(xiàn)，更要有自己獨特的經(jīng)營模式。交通運輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計劃和政策，促進現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車隊，利用率很低。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時將會得到一組帳號，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時所處的地點及貨物信息。圖表 1中國倉儲協(xié)會環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè)，中國的物流市場需求會更加看好。（2）我們制定較低的市場價格，并依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營來盈利。前期占領(lǐng)市場是后期有效盈利的重要保證。所以我們公司的網(wǎng)站，不僅是一個展示平臺更是一個服務(wù)平臺。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。（3）對初選合格者進行知識與能力的考核。（4）根據(jù)相應(yīng)的考評結(jié)論，建立合理的薪酬管理體系。在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)之上，進一步發(fā)展新客戶。 租賃寫字樓。（2）當(dāng)企業(yè)雖能維持經(jīng)營，但盈利能力較差時，我們會選擇有利的時機主動退出，具體程序如下：I、調(diào)查分析。此外，當(dāng)項目無法通過以上途徑退出且無必要維持時，應(yīng)關(guān)閉、解散，通過清算退出。公司聘請法律顧問就經(jīng)營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題，財務(wù)規(guī)章建設(shè)等進行咨詢。資產(chǎn)說明書汽車倉庫集裝箱信息化建設(shè)租寫字樓辦公用品720萬400萬450萬600萬100萬50萬 重型卡車：，公司剛剛起步階段，欲購置重型卡車25輛（實物出資20輛、現(xiàn)金購買5輛）。以多種輔助的形式，為員工的工作提供應(yīng)有的便利，使得員工更好地完成工作。為了做到客觀、公平，下屬和同事的評價也可列為參考。業(yè)務(wù)類崗位：一般需要具備積極樂觀的心態(tài)，具有堅忍不拔的毅力，有責(zé)任心，能很好地與顧客溝通，商務(wù)談判能力較強等。規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進、可靠、長遠發(fā)展的要求進行設(shè)計，以建設(shè)一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。通過客戶業(yè)務(wù)成交金額累積量，我們分成以下幾種級別并給予不同程度的優(yōu)惠：100萬以上50萬100萬10萬50萬10萬以下鉆石會員8折白金會員8．5折黃金會員9折普通會員不打折II、定期與高校聯(lián)合項目，提高公司知名度。（2）差異化戰(zhàn)略：直銷式經(jīng)營體系、個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時隨地的跟蹤和與