物業(yè)公司保安部目標(biāo)責(zé)任書(shū)(留存版)
【正文】 出客人提供耐心、細(xì)致的規(guī)范性服務(wù)。100%四、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明（一）乙方工資結(jié)構(gòu)為分公司高管/核心崗位 年工資與提成獎(jiǎng)勵(lì)方案》（附件四），從 年 月 日起享受本崗位三級(jí)工資。任內(nèi)）達(dá)到80%不得分5治安工作執(zhí)行率20%考核期內(nèi)已執(zhí)行治安工作計(jì)劃數(shù)10分2080%不得分6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作10%并及時(shí)、準(zhǔn)確完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作考核期內(nèi)完成率80%不得分5值班人員出勤率20%考核期內(nèi)值班人員出勤率達(dá)到目標(biāo)值100%≧95%得5次八、其他本《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；6姓名崗位安保部經(jīng)理序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)值要求評(píng)分等級(jí)總得分1安全計(jì)劃按時(shí)完成率20%考核期內(nèi)確保安全檢查工作85%不得分4安全隱患整改率30%考核期內(nèi)（完成目標(biāo)/計(jì)劃目標(biāo)）100%≧95%得30100%分達(dá)成率85%以下不得分2被盜事件次數(shù)10%被盜次數(shù)（責(zé)考核期內(nèi)月姓名序號(hào)考核項(xiàng)目崗位權(quán)重安保部經(jīng)理目標(biāo)值要三、2015物業(yè)服務(wù)有限公司保安部《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》甲方：XXXX6）熟悉轄區(qū)內(nèi)各重要部位，了解裝修現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)將記錄內(nèi)容移交給領(lǐng)班。分考核期內(nèi)達(dá)成率安全隱患次完成年）3業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（四）資金發(fā)放時(shí)間： 年 月 日前。5服務(wù)有限
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