【正文】 衛(wèi)生市場規(guī)模和增長潛力巨大。 推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，發(fā)展?fàn)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 （二）、單位地址 東莞市東莞大道。 20xx年底，全省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)投入共 10億多元，已建成民營醫(yī)療機(jī)構(gòu) 67間，擁有病床 3769張。研究表明，非洲最窮的一些國家都要比中國的人均衛(wèi)生支出水平高出一倍。我國１９７８ — 20xx年間，衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)平均為１．２，也就 是說，國內(nèi)生產(chǎn)總值每增長１％，衛(wèi)生總費(fèi)用相應(yīng)增長１．２％。恩格爾系數(shù)下降說明我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，生活質(zhì)量顯著提高，家庭和個人用于醫(yī)療、教育等的消費(fèi)將有大幅度的提高。因此，我國醫(yī)療市場的投資前景十分廣闊。 全省第五次人口普查，廣東全省 65歲及以上的人口為 523萬人，占 %，與 1990 年第四次全國人口普查相比， 65 歲及以上人口的比重上升了 個百分點(diǎn)。至 20xx 年底，全省 醫(yī)院 病床達(dá)到 萬張，平均每千人口 醫(yī)院 病床從 19 95年的 20xx年的 ； 90%以上縣 級防疫站、婦幼保健院 (所 )、慢性病防治站和 95％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本達(dá)到房屋、設(shè)備、人員三配套。 20xx年全省各級醫(yī)療衛(wèi)生單位年診療服務(wù)量達(dá) ， 收治住院病人和觀察病人分別達(dá) 384萬多人次和約 500 萬人次，為居民進(jìn)行體格檢查 1296萬多人次。深圳、珠海、東莞、中山、江門、佛山、湛江、陽 江、順德等 9個市已實(shí)施醫(yī)療保險制度，目前全省參加基本醫(yī)療保險的職工人數(shù)為 萬人。各級、各類 醫(yī)院 之間，以及醫(yī)生之間缺乏公平、有序競爭機(jī)制。 二、服 務(wù)能力 （一）、為患者提供 “ 高水平 ” 的醫(yī)療服務(wù)。 （三）、技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 本院學(xué)科帶頭人、高級醫(yī)學(xué)人才主要來自國家、省級以上三甲 醫(yī)院 ，綜合素質(zhì)較高，具有豐富的臨床、教學(xué)和科研能力。Brien。 60 年代末從事肝癌研究，特別是在肝癌臨床診治和基礎(chǔ)性研究方面成就顯著，曾獲得 1985 年國家科技進(jìn)步獎一等獎。 （ 3）系統(tǒng)可對核算單元和核算項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和自由組合，可針對 醫(yī)院 不同的部門管理情況和經(jīng)濟(jì)核算方式隨時進(jìn)行調(diào)整。 學(xué)術(shù)委員會章程（草案）的序言部分對成立的重要性、必要性進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。 二、人才發(fā)展戰(zhàn)略 康華 醫(yī)院 將實(shí)施 “ 引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合 ” 的國際化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人事制度和管理體制革新，大膽引進(jìn)和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，做到走出去，請進(jìn)來；發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合；把 醫(yī)院 發(fā)展成為醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)人才、臨床技術(shù)人才、高級醫(yī)療經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)基地和事業(yè)發(fā)展的人才輸出基地。 本院充分應(yīng)用最先進(jìn)的 IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化 醫(yī)院 （ eHospital）的高效管理。 1954年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)。并兼任中華醫(yī)學(xué)會胸心血管學(xué)會主任委員。優(yōu)越的地理位置，有利于本院服務(wù)的輻射。 總床位編制 20xx張。社區(qū)衛(wèi)生資源和衛(wèi)生服務(wù)薄弱，嚴(yán)重缺 乏開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)生，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織尚未建立健全，服務(wù)規(guī)范也不健全，尚未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、綜合 醫(yī)院 和?？?醫(yī)院 合理分工、雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范化、適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衛(wèi)生發(fā)展趨勢的新型醫(yī)療服務(wù)體系。 9．醫(yī)學(xué)教育與科研。全省計劃 免疫的 “ 四苗 ” 接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位已如期實(shí)現(xiàn)達(dá)到 85%的目標(biāo)。 20xx全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元，農(nóng)村居民人均純收入 元。根據(jù)《廣東省城市化 “ 十五 ” 計劃》，到 20xx年珠三角地區(qū)人口將占全省的 60%左右，即達(dá)到 4772萬人。因此，我國醫(yī)療市場的投資前景十分廣闊。 表 3 我國城鎮(zhèn)居民可支配收入與人均醫(yī)療費(fèi)用支出變化表 1995 20xx 20xx 城鎮(zhèn)居民可支配收入 4283 6280 8742 城 鎮(zhèn) 居 民 可 支 配 收 入 平 均 增 長 速度 % 人 均 醫(yī) 療 費(fèi) 用 支出 人 均 醫(yī) 療 費(fèi) 用 平 均 增 長 速度 % 彈性系數(shù) 從 1978年到 20xx年，我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)由 %降到 %。 （三）醫(yī)療支付能力將進(jìn)一步增強(qiáng) 我國衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)趨于合理，醫(yī)療費(fèi)用支付能力進(jìn)一步增強(qiáng)。到 20xx年底，中國總?cè)丝诮咏?13億，占世界總?cè)丝诘?1/4，綜合國力排世界前十名。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級 醫(yī)院 規(guī)模與數(shù)量，鼓勵發(fā)展醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)療聯(lián)合中心。 （三）、承辦單位概況 東莞市康華投資集團(tuán)有限公司是以致力于我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高技術(shù) 企業(yè) ，注冊資本 。 我市已基本實(shí)現(xiàn)小康。我國年人均醫(yī)療消費(fèi)只有 40 美元，與發(fā)達(dá)國家的人均醫(yī)療費(fèi)平均 2619 美元相比，相差65倍；在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的美國，年人均醫(yī)療消費(fèi)達(dá) 4271美元，為我國的 130倍。衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)由 1995年的 20xx年的 （見表 2）。 圖 1 我國恩格爾系數(shù)變 化圖 （四）醫(yī)療改革為民營資本投資提供了廣闊的市場空間 在西方發(fā)達(dá)國家，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)很成熟，美國民營 醫(yī)院 比例為 ％，德國民營 醫(yī)院 比例為 ％，而我國目前僅有 1％是民營 醫(yī)院 ，營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占的比重更低， 在 %以下。 二、廣東、珠三角及港澳地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況 （一）、人口基數(shù)大，密度高，人口城市化、老年化發(fā)展速度快 根據(jù) 20xx年人口變動情況抽樣調(diào)查結(jié)果推算，年末全省常住人口 人，比上年增加 ，為全國總?cè)丝诘?6%左右。隨著城市化的加速，珠三角人口老齡化的比例將隨之上升。 。居民人均每年接受診療 ，每千人口年均住院 。至 20xx年底，全省農(nóng)村各種形式的合作醫(yī)療覆蓋率為 %。面對日趨激烈 的醫(yī)療服務(wù)市場競爭，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)急需提高內(nèi)部管理水平和良性發(fā)展的競爭能力。 “ 高水平 ” 一是指首先滿足東莞現(xiàn)有的醫(yī)療水平不能治療的疾病，特別是占前十位死亡率較高的腫瘤疾病神、經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病，在此基礎(chǔ)上，部分?？浦鸩桨l(fā)展對珠三角、港澳及全國的輻射能力；二是對常見病、多發(fā)病通過不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施 “ 精品服務(wù)工程 ” ，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。部分學(xué)科帶頭人、高級醫(yī)學(xué)人才在全國具有較高的學(xué)術(shù)地位和較強(qiáng)的影響力。 1989年被中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院破格晉升為副主任醫(yī)師。他的研究成果可望使肝癌從 “ 不治之癥 ” 向 “ 可治之癥 ” 轉(zhuǎn)化，并使我國肝癌臨床診治水平長期處于國際領(lǐng)先地位。 （ 4）根據(jù)收費(fèi)和臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需要，隨時為管理的需要定義和輸出各種報表。總則部分對委員會成立的法律依據(jù)、宗旨、性質(zhì)和地位給以明確的規(guī)定。 本院學(xué)術(shù)委員會，將堅定走 “ 自主、開放、合作、創(chuàng)新 ”的學(xué)術(shù)發(fā)展道路，倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由，杜絕學(xué)術(shù)腐敗，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)國際學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)合作，積極為我國醫(yī)療事業(yè)吸收和培養(yǎng)大批具有國 際領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)帶頭人，為人民的健康事業(yè)做出有益的貢獻(xiàn)。后期采購 5000萬元（詳見附表一） 四、成本優(yōu)勢 通過醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不斷降低服務(wù)成本。 1930年 12月出生，廣東新會人。 1996 年任中國工程院院士。南城汽車站緊鄰本院，南城汽車站為我市內(nèi)公交樞紐站之一，連接市區(qū)和 28個鎮(zhèn)區(qū)。 同時有婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、 中醫(yī)科、 VIP等學(xué)科及各功能科室。 衛(wèi)生服務(wù)體系與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾需求還不相應(yīng)。全省農(nóng)村飲用清潔水人口占農(nóng)村總?cè)丝诘谋戎貜?1995年的 %上升為20xx 年的 ％，其中自來水普及率由 1995 年的 ％上升為 20xx 年的 ％；農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率和糞便無害化處理率分別由 1995 年的 %和 %提高至 %和%?；鶎有l(wèi)生組織健全，全省有農(nóng)村衛(wèi)生站及村級醫(yī)療點(diǎn) ，社區(qū)衛(wèi) 生（健康）服務(wù)機(jī)構(gòu)近 600個，形成較合理的城鄉(xiāng)醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)。 20xx 年的突發(fā)性公共衛(wèi)生 事件 — “ 非碘 ” 對廣東居民的健康觀念帶來巨大的沖擊，醫(yī)療保健消費(fèi)成為 20xx 年居民消費(fèi)的熱點(diǎn)。 珠三角地區(qū)基本形成了城鄉(xiāng)一體和城鎮(zhèn)高度密集的城市群。2020年部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的部分城市經(jīng)濟(jì)將達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平。據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計，與 90年代初期相比， 20xx年我國人均衛(wèi)生總費(fèi)用增加 3． 9倍，社會衛(wèi)生支出增加 2． 4倍，居民個人衛(wèi)生支出增加 7． 36 倍。這一切要求我國衛(wèi)生事業(yè)有一個大的發(fā)展與提高。 第二章 市場分析 一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析 (一 )、市場規(guī)模及增長潛力分析 中國為世界人口大國，醫(yī)療衛(wèi)生市場潛在規(guī)模無疑為世界數(shù)一、數(shù)二。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，改革完善衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入制度。由公司主要股東投資、經(jīng)營 管理 的三級心血管?？?醫(yī)院 —— 武漢亞洲心臟病醫(yī)院 ，達(dá)到了預(yù)期的投資成效，開業(yè)近四年以來，累計心臟外科手術(shù)量達(dá)到 6000多臺，介入手術(shù)量達(dá)到 11000 多臺，積累了醫(yī)療服 務(wù)業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為在東莞高起點(diǎn)、高水平建設(shè)大型現(xiàn)代化綜合 醫(yī)院 奠定了基礎(chǔ)。為使我市醫(yī)療事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，滿足我市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，達(dá)到《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》所提出的奮斗目標(biāo)到20xx年在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)國民健康的主要指標(biāo)達(dá)到或接近 世界 中等發(fā)達(dá)國家的平均水平的目標(biāo)，我 市加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生改革的支持力度。發(fā)達(dá)國家平均醫(yī)療消費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的 14%，而我國醫(yī)療消費(fèi)總額僅占國民生產(chǎn)總值 %，比我國高出三倍（見表 1）。這說明，近２０年來我國衛(wèi)生總投入的增長速度略快于國民經(jīng)濟(jì)增長速度，總體上是比較合理的。發(fā)達(dá)國家美國營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占比重 10%左右。人口出生率 ? ，死亡率 ? ，自然增長率 ? ，分別上升 、 。 20xx 年人口普查總?cè)丝跒? 萬人，其中本市戶籍人口 163 萬人。至 20xx年，全省專業(yè)衛(wèi)生隊伍已達(dá) ，其中衛(wèi)生技術(shù)人員 萬人，醫(yī)生 。 6. 醫(yī)療急救設(shè)施和血液管理。 11．存在的主要問題及制約因素。 醫(yī)療費(fèi)用增長過快的趨勢有待進(jìn)一步控制，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作急需大力加強(qiáng)。 （二）、服務(wù)半徑 13年內(nèi)，主要以服務(wù)東莞市區(qū)及 28個鎮(zhèn)區(qū)，服務(wù)半徑為 30公里。 擬聘請的各重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)帶頭人在學(xué)術(shù)界享有較高的地位和廣泛的影響力。 1990年任心血管外科副主任。 神經(jīng)外科專家李鐵林 教授 博士生導(dǎo)師、留法學(xué)者，在國內(nèi)有較高知名度，為中國微侵襲雜志編委，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院神經(jīng)外科血管內(nèi)治療中心高級顧問、中華神經(jīng)外科學(xué)會血管內(nèi)治療專業(yè)組委員。 （ 5）提供可由 醫(yī)院 自己定義的各種報告模板、處方組套、科常用信息等，方便醫(yī)護(hù)人員輕松處理典型病例的診斷和治療方案。組織部分對委員會的組成、常設(shè)機(jī)關(guān)、專門委員 會、秘書長職責(zé)等做出具體規(guī)定。成立由國內(nèi)外及本院專家組成的學(xué)術(shù)委員會；與國內(nèi)外科研院所開展廣泛的技術(shù)、人才和學(xué)術(shù)交流、合作和戰(zhàn)略結(jié)盟；建設(shè)各臨床醫(yī)學(xué)研究所、博士后科研工作站研究生培養(yǎng)基地，并逐步發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)研究技術(shù)中心，努力把康華 醫(yī)院 發(fā)展成為世界領(lǐng)先的臨床醫(yī)療技術(shù)中心之一；最終，把康華 醫(yī)院 建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化 醫(yī)院 。預(yù)計首期采購 。 腫瘤外科專家 湯釗猷 院士 湯釗猷院士，腫瘤外科專家。 1993 年被授予中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院，中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)名醫(yī)稱號。同時，本院處于我市主要交通干線東莞大道、五環(huán)路與的交匯處，是連接市內(nèi)交通與外部高速公路的必經(jīng)之路。 表 7澳門醫(yī)療資源簡表 澳門 1990 1995 20xx 20xx 醫(yī)師數(shù) (人 ) 537 ? 997 891 護(hù)士數(shù) (人 ) 594 684 943 960 每千人口醫(yī)師數(shù) (人 ) ? 醫(yī)院 數(shù) (所 ) 2 2 2 2 醫(yī)院 病床數(shù) (張 ) 974 880 923 980 每千人口病床數(shù) (張 ) ? 第三章 服 務(wù) 一、服務(wù)內(nèi)容 （一）診療科目及床位編制 重點(diǎn)?？茷椋簨胗變杭膊≡\療、神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病四大中心。這些都影響了醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè)的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。已創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市 6個，國家級衛(wèi)生鎮(zhèn) 11個，省級衛(wèi)生城市 15個，省 級衛(wèi)生鎮(zhèn) 43個。 。 20xx年之前，廣東居民醫(yī)療保健消費(fèi)相對于全國其他地區(qū)處于較低的水平（見表 4）。廣州為 1337人 /平方公里，位居第五。 我國作為世界上最大發(fā)展中國家，到 2050年我國將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。以健康觀念為主導(dǎo)的新型生活方式已經(jīng)替代了溫飽型的生活方式，人們不僅關(guān)注從調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)入手提高健康水平，而且更舍得在保健衛(wèi)生上加大投資。 20xx年，全國 醫(yī)院 、衛(wèi)生院總診療人次數(shù)為 億次， 20xx 年為 億次，上升 ； 20xx年，全國 醫(yī)院 、衛(wèi)生院入院人數(shù)