【正文】 行檢查和審核后交資料員妥善保存。②監(jiān)理例會(huì)（即經(jīng)常工地會(huì)議）監(jiān)理例會(huì)是由監(jiān)理部組織與主持，定期或不定期召開，以研究工程施工中出現(xiàn)的包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量及合同商務(wù)等問題的會(huì)議。（6）監(jiān)理月報(bào)施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：按照監(jiān)理合同要求及湖北省國家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（2）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由總監(jiān)組織編制信息管理實(shí)施制度。⑤索賠事實(shí)發(fā)生后，施工單位未努力而及時(shí)采取有效的補(bǔ)救和減輕損失的措施，導(dǎo)致索賠事態(tài)擴(kuò)大的。（4）工程變更的合同支付 工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定，否則：①工程項(xiàng)目相同的，按合同報(bào)價(jià)單中已有單價(jià)或價(jià)格執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序，還應(yīng)同時(shí)受工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定和業(yè)主授權(quán)的約束，并依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和施工合同文件規(guī)定進(jìn)行。（3）嚴(yán)格施工安全措施計(jì)劃的審批。（5）監(jiān)督施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施。（6）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對(duì)策。（2）、誤期損失賠償：由于承包方原因造成進(jìn)度嚴(yán)重偏離目標(biāo)時(shí)，且沒有能力采取措施挽回拖后的工期，并對(duì)實(shí)施機(jī)構(gòu)造成損失時(shí)，則對(duì)已造成的損失計(jì)算誤期損失賠償，避免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 進(jìn)度控制措施根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位）與施工單位簽訂的工程工期目標(biāo)進(jìn)行分解。、工程竣工驗(yàn)收（1）、當(dāng)單位（標(biāo)段）工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求承包單位進(jìn)行整改。 4）、承包單位將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 2）、審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。（3）、查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線。 單位工程具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或發(fā)揮效益的工程。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄； 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料； 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告； 按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程者，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意，簽發(fā)停工令。其中，；。以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施，保證工程進(jìn)度的控制目標(biāo)。 檢查和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)，參與處理工程質(zhì)量事故。 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 跟蹤檢測(cè)。 項(xiàng)目中單項(xiàng)、單位(子單位)、分部、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分按《湖北省土地整理工程施工資料統(tǒng)一用表》施－B－1 表執(zhí)行。（4）、簽認(rèn)材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)。、施工過程中的質(zhì)量控制 （1）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查和旁站。（3）、隱蔽工程驗(yàn)收1）、要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》，并用《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3） 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 對(duì)季度及年度計(jì)劃，應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫主要材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排。（3）、總監(jiān)簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位），由建設(shè)單位（項(xiàng)目實(shí)施單位）支付承包單位工程款。（2） 編制施工階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程。監(jiān)理工程師對(duì)工程發(fā)生的人力傷亡事故要參與調(diào)查、分析和處理，并監(jiān)督事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，用照片和錄像進(jìn)行記錄。（3）督促承建單位按工程承建合同規(guī)定搞好施工棄渣、棄水管理。 ②變更的內(nèi)容及范圍。（1）分包項(xiàng)目通過審批、分包協(xié)議生效后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將分包單位視為承建單位的一部分，要求承建單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程的管理，并由承建單位對(duì)分包單位的行為承擔(dān)合同責(zé)任；（2）分包項(xiàng)目的施工措施計(jì)劃、開工申報(bào)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更以及合同支付等，通過承建單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)；（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促分包單位切實(shí)履行承建合同規(guī)定的義務(wù)與責(zé)任，督促工程承建單位尊重分包單位合法的合同權(quán)利；（4）除非業(yè)主授權(quán)或工程承建合同文件另有規(guī)定，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不受理承建單位與分包單位之間的分包合同糾紛。③施工單位未按合同文件規(guī)定的程序、方式與時(shí)限申報(bào)工期延期索賠要求的。外部信息如有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等方面的文函等。 合同目標(biāo)協(xié)調(diào)的原則監(jiān)理部在協(xié)調(diào)工程施工過程中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)與合同支付等合同目標(biāo)之間的矛盾時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）應(yīng)在確保工程質(zhì)量的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)展；（2）在確保工程施工安全的條件下，推進(jìn)工程施工進(jìn)展；（3）在尋求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標(biāo)之間的矛盾；（4）在維護(hù)業(yè)主合同權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是地維護(hù)承包單位的合法權(quán)益。②約見時(shí)的會(huì)談。，準(zhǔn)確反映監(jiān)理工作情況，妥善處理工作中的問題，按客觀規(guī)律辦事。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。 工作報(bào)告制度。(3) 監(jiān)理專題會(huì)議。合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。③會(huì)議記錄的管理監(jiān)理會(huì)議記錄應(yīng)采用專門的記錄本。2）會(huì)議協(xié)調(diào)①第一次工地會(huì)議：由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、施工單位參加本次協(xié)調(diào)會(huì)，明確各單位職責(zé)。（5）監(jiān)理資料應(yīng)包括的內(nèi)容：按照監(jiān)理合同要求及湖北省國家及省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。（5）索賠處理程序： 見圖88雙方達(dá)成一致意見提交調(diào)解評(píng)審或仲裁監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令索賠結(jié)束業(yè)主與施工單位雙方是否接受監(jiān)理單位作出最終決定監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工單位協(xié)商監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主談判談判是否達(dá)成一致意見要求索賠單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見遞交索賠意向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)或監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的其他時(shí)間內(nèi)索賠事件發(fā)生要求索賠單位提出索賠意向監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實(shí)監(jiān)理單位詳細(xì)記錄事件過程、影響范圍圖88 索賠處理程序框圖 信息管理方法措施（1）明確監(jiān)理信息管理目標(biāo)、任務(wù)和要求。④因施工單位責(zé)任而發(fā)生的工程事故或質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致的施工延誤與施工費(fèi)用增加。⑥工程變更對(duì)施工工期及工程費(fèi)用有較大影響，但有利于提高工程效益時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)作出分析和評(píng)價(jià)報(bào)業(yè)主，供業(yè)主決策。 工程變更的處理（1）工程變更的一般規(guī)定①工程變更指令由業(yè)主或由業(yè)主授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、批準(zhǔn)后發(fā)出。必要時(shí)，設(shè)置安全監(jiān)理工程師。（4）審核施工單位編制的安全技術(shù)措施是否符合國家部委和行業(yè)頒發(fā)制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)資源配置是否恰當(dāng)并符合工程項(xiàng)目的安全需要。（5）對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。（1）、停止付款：由于承包方原因造成進(jìn)度嚴(yán)重偏離目標(biāo)時(shí)，且沒有能力采取措施挽回拖后的工期，則采取停止付款的方法控制。利用支付控制手段以支付控制權(quán)為保證的手段來控制工程質(zhì)量是很重要的一種手段和抗風(fēng)險(xiǎn)措施。7）、分部工程驗(yàn)收要求承包單位在分部工程完成后，填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》提出分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)，總監(jiān)理工程應(yīng)根據(jù)已簽認(rèn)的單元工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄核查分部工程質(zhì)量，并按照《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（修訂）》的規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收，形成分部工程驗(yàn)收簽證。 3）、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。（5）、檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備 1）、要求施工單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，填寫《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B、查驗(yàn)試驗(yàn)室資質(zhì)、檢測(cè)設(shè)備配套等。即土地平整、灌溉與排水、田間道路、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持。 發(fā)布文件。 監(jiān)理工程師的職責(zé) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；； 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；； 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題。、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制和施工合同款支付控制。涉及土地平整工程、灌溉與排水工程、道路工程等。 質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量總體目標(biāo)：達(dá)到國家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 調(diào)解委托人與承包人之間的爭(zhēng)議。 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序見圖82。1）、對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志。2）、監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《隱蔽工程檢查記錄表》的內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)、核查（包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和檢查資料）。4） 經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)，直至達(dá)到合同要求后，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，確定進(jìn)度控制方案。（4）、工程款支付基本程序見圖86監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)工程已經(jīng)簽認(rèn)承包單位填寫《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》、《計(jì)日工工程量簽證單》監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位付款設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用等雙方協(xié)商三方協(xié)商圖86工程款支付基本程序框圖（5）、竣